關于倉庫的功能區域的設計，主要就是要搞定的問題：各個功能區要做多大？功能區大小的問題，需要有一定的業務數據作為支撐，根據對業務數據的分析，基于訂單結構，周轉情況等，去計算并分配各個功能區的面積占比。綜合了各種信息之后，結合倉庫的動線，功能分劃分，功能區的面積占比等信息就可以明確下來，基本上一個倉庫的區域規劃就完成了。額外要提醒的一點就是，電商訂單的季度波動性是非常明顯的，在做倉庫設計的時候，一定要考慮這個情況，要讓倉庫的布局，有一定的柔性，以保障訂單波峰的時候，有對應的策略可以處理。任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。青浦區一站式電商倉庫

倉儲管理隊伍。倉儲管理機構是存貨控制管理和負責原材料物資收、發、存業務的職能組織，其主要任務是在生產副總的領導下配合生產部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產的正常進行。同時負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉，節約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必須結合公司實際情況，配備必要的人員和設備裝置。實行交接班制度和人員調動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。普陀區小電器電商倉庫倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

倉存管理原則：1、庫存合理原則，倉庫的庫存應根據公司的生產銷售計劃和資金情況，以及各類物資的生產周期情況。合理使用資金，防止盲目購進，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發生，對庫存實行控制管理，適時調查庫存結構和數量。2、憑證收貨、發貨原則，倉庫管理員應根據管理制度規定專人負責，按憑證辦理收發業務，做到無合理性憑證不收發物資。倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續，不得事后補辦；應保證帳物相符，經常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

電商倉庫和傳統倉庫的區別：1、發貨頻率。電商倉庫和傳統的倉庫都是對貨物進行庫存管理的平臺，都具備入庫存儲發貨的流程。但電商倉儲的發貨頻率高，普通倉儲定時定量補貨。前者可能因為大促活動或淡季等影響會導致發貨訂單量的忽高忽低，沒有什么規律。后者相對前者在發貨頻率上相對穩定。2、服務對象。電商倉儲是針對個人發貨，對象是消費者，是一對多的模式電商倉儲的服務，對分揀要求比較高，而普通倉儲的服務對象是門店或企業。后者配送線路相對固定，重心在干線運輸的效率上。倉庫標準化管理明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財務部匯報數據。

內容倉庫管理職責及目標：1、 高效有序地進行產品的收發作業，保證出入庫數量準確且合乎質量管理、訂單管理和財務管理的要求;2、 庫房管理科學、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求;3、 單據、管理有序，登記及時、準確。電腦入單及時、準確;4、 定期和循環盤點，及時查處差異，保證帳、物一致；5、 及時反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用;6、 做好防火、放水、防盜等安全防護工作，保障倉庫財產物資的安全。提供電商第三方倉儲服務的，不僅要有豐富的倉庫管理經驗，多平臺配送合作伙伴，多方聯動，共同倉配管理。寶山區周轉電商倉庫管理

貨物出倉，需由倉庫管理員盤點并與提貨人確認，方可出庫。青浦區一站式電商倉庫

入庫管理：1、入庫產品必須做好檢查和驗收工作，有發霉、變質、腐壞、不潔的產品不準入庫。2、對采購的產品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛生檢疫資料、海關資料收集并分類存檔，登記臺帳。3、產品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。4、入庫的產品要做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以便及時調查原因調整庫存數據。青浦區一站式電商倉庫