當(dāng)然，在外包第三方倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，在溝通方面一定要到位，不然就會(huì)出現(xiàn)一些庫(kù)存問(wèn)題，比如：1、入庫(kù)異常：商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉(cāng)質(zhì)量無(wú)法管控，導(dǎo)致入倉(cāng)數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉(cāng)環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒(méi)配合好，就會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)收貨作業(yè)難度和成本，這些成本較終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，能夠輔助商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。2、滯倉(cāng)費(fèi)計(jì)算：一般情況下，滯倉(cāng)費(fèi)會(huì)遵循先進(jìn)先出的原則，跟進(jìn)商品滯倉(cāng)天數(shù)去計(jì)算滯倉(cāng)費(fèi)，但滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)量的。如果庫(kù)存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉(cāng)費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾紛。選擇外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以有效管理市場(chǎng)需求的不確定性。上海食品倉(cāng)庫(kù)外包

電商倉(cāng)庫(kù)外包是設(shè)在本地好，還是選擇外地更有優(yōu)勢(shì)的云倉(cāng)？如果在本地云倉(cāng)/自己發(fā)貨和外地倉(cāng)糾結(jié)的話，肯定是外地云倉(cāng)比本地云倉(cāng)更大的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格更低、服務(wù)能力更強(qiáng)、發(fā)貨時(shí)效更有保障、距離買(mǎi)家更近等等，否則根本沒(méi)必要糾結(jié)，肯定首先選擇本地倉(cāng)了。本地云倉(cāng)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)：（1）可以經(jīng)常去倉(cāng)庫(kù)考察：地理位置近，可以隔三差五去倉(cāng)庫(kù)考察倉(cāng)庫(kù)操作，大促時(shí)期可以主動(dòng)盯著倉(cāng)庫(kù)。（2）及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題：一旦有問(wèn)題可以親自了解情況而不是通過(guò)他人轉(zhuǎn)述。但是，對(duì)于電商倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，把倉(cāng)庫(kù)設(shè)在本地其實(shí)優(yōu)勢(shì)也只限于此了上海食品倉(cāng)庫(kù)外包倉(cāng)庫(kù)外包能夠提供安全可靠的存儲(chǔ)和配送環(huán)境。

為什么考慮把倉(cāng)庫(kù)外包？遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題是什么？是因?yàn)闀r(shí)效慢、大促發(fā)貨無(wú)法保障、本地價(jià)格太高、錯(cuò)漏發(fā)太多等；商品的生產(chǎn)地和買(mǎi)家群體所在地分布在哪里（對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，買(mǎi)家群體分布地考慮級(jí)別應(yīng)該高于商品生產(chǎn)地）；商品對(duì)倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量是否有一定要求（包括但不限于倉(cāng)庫(kù)的溫度控制、是否有高位貨架、倉(cāng)庫(kù)資質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)濕度等等）；商品打包發(fā)貨的難易程度（SKU數(shù)、裝箱件數(shù)，打包方式等等）；你的發(fā)件量有多少（發(fā)件量很大的話，可以先嘗試設(shè)幾個(gè)分倉(cāng)，多倉(cāng)發(fā)貨降低風(fēng)險(xiǎn)）；你對(duì)外包倉(cāng)庫(kù)的價(jià)格接受范圍是多少

企業(yè)不需要在運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)上投入精力，只需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核，管理的不再是一個(gè)個(gè)的員工個(gè)體，而是承運(yùn)商這類的服務(wù)企業(yè)，管理難度降低。物流體系外包從業(yè)務(wù)靈活度、短期成本和管理難度上都是優(yōu)于自建物流體系的，對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)，尤其是資源相對(duì)匱乏的企業(yè)，選擇將物流體系外包出去，集中精力和資源在業(yè)務(wù)端，讓企業(yè)先存活下去，才是明智的選擇。當(dāng)然，外包物流體系不是全功能的，有其優(yōu)勢(shì)必有其劣勢(shì)，搞清楚優(yōu)勢(shì)以后，還要清楚劣勢(shì)在哪里，這樣在做運(yùn)營(yíng)方式選擇的時(shí)候，才有充分的依據(jù)，做出較貼合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的選擇。物流體系外包的主要劣勢(shì)也是三個(gè)，分別是業(yè)務(wù)貼合度問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題和長(zhǎng)期成本問(wèn)題。外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供安全的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境和保密措施。

倉(cāng)庫(kù)外包自動(dòng)化水平。這主要是看倉(cāng)庫(kù)的效率和準(zhǔn)確度不高。如果選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)選擇服務(wù)項(xiàng)目，主要是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)物流委托公司的配送效率和貨物物流效率較高。其次是價(jià)格難題。但是現(xiàn)階段我國(guó)自動(dòng)化控制技術(shù)水平也不高。這是倉(cāng)庫(kù)物流托管公司的現(xiàn)狀。但是不難理解，我國(guó)在倉(cāng)庫(kù)工業(yè)設(shè)備層面都是機(jī)械自動(dòng)化智能化系統(tǒng)的防衛(wèi)合理布局，只是在自動(dòng)控制技術(shù)水平電源化不高的情況下，這種倉(cāng)庫(kù)維護(hù)成本可能會(huì)相對(duì)較高。倉(cāng)庫(kù)解決了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)軟件的效率。這個(gè)關(guān)鍵取決于倉(cāng)庫(kù)智能化系統(tǒng)智能化、智能化管理系統(tǒng)的可操作性和效率，在大的推進(jìn)情況下，如果或操作遲緩，就會(huì)愉快地?cái)U(kuò)大。時(shí)效性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)軟件的效率對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的利益也很重要外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商具備先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和信息系統(tǒng)支持。上海市區(qū)短期倉(cāng)庫(kù)外包

外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供快速響應(yīng)和處理緊急訂單的能力。上海食品倉(cāng)庫(kù)外包

倉(cāng)儲(chǔ)外包開(kāi)創(chuàng)新零售供應(yīng)鏈時(shí)代。新零售，對(duì)物流提出新要求。直白來(lái)講，新零售是線上、線下和現(xiàn)代物流結(jié)合共同創(chuàng)造出來(lái)的，給中國(guó)物流行業(yè)一個(gè)全新的機(jī)會(huì)。從新零售帶來(lái)的改變看，需求的小眾化、碎片化、快速性會(huì)是未來(lái)的趨勢(shì)，正因此，未來(lái)物流企業(yè)的服務(wù)針對(duì)性、反應(yīng)速度的敏捷也會(huì)相對(duì)應(yīng)的成為競(jìng)爭(zhēng)力，而不再是規(guī)模和體量，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，需要明白的一點(diǎn)是，新零售的終目的，就是要提升線下零售的效率。首先智能化必然是大勢(shì)所趨。“消費(fèi)需求和技術(shù)創(chuàng)新會(huì)是兩大驅(qū)動(dòng)力，充分利用科技手段促成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能滿足碎片化高頻零售終端的補(bǔ)貨需求，才能打造完善的物流服務(wù)；其次，領(lǐng)跑物流得“快、精、準(zhǔn)”，用戶體驗(yàn)一直是物流服務(wù)的重點(diǎn)，怎樣通過(guò)效率化配送降低物流成本，如何借助信息手段提高運(yùn)送效率；然后，物流配送是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，誰(shuí)能為客戶提供省心省錢(qián)的整體化解決方案，誰(shuí)能夠充分整合并優(yōu)化配置資源，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌上海食品倉(cāng)庫(kù)外包