思秉自動化伸縮式輸送機:靈活高效,重塑物流新未來
思秉自動化爬坡式輸送機:讓物流坡度不再是難題!
思秉自動化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時代
革新物流運輸方式,思秉自動化180度皮帶輸送機助力多個行業(yè)發(fā)
思秉自動化智能輸送機:解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
智能碼垛機械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
思秉自動化伸縮輸送機:重塑圖書物流效率的革新性解決方案
思秉自動化提升式輸送機:重塑物流效率新航標(biāo)
思秉自動化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀(jì)元,精確高效點亮智能制
倉庫需配備的人員和設(shè)備裝置:1、供應(yīng)處根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、2、倉庫保管員,并可根據(jù)實際情況合并職能,但必須明確崗位職責(zé)。3、倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重挑選工作認真、細致、責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)及保管知 識,作風(fēng)嚴(yán)謹、思想品德好的人員擔(dān)任倉儲保管工作。4、倉儲人員必須職能明確,明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既 有分工又有配合、協(xié)調(diào),人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作,完成各自任務(wù),實行崗位責(zé)任制。5、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律,建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,實行規(guī)范化管理。6、建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實行監(jiān)督檢查,制約不規(guī)則行為,激勵其積極、認真、負責(zé)地完成各項任務(wù)。倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理明晰、完整、及時記錄出入庫情況,定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。茶葉電商倉庫管理
倉庫基本管理:1、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū),用標(biāo)簽將每個區(qū)域標(biāo)識明確,用膠帶將每個位置區(qū)分清楚,不同的產(chǎn)品放置相對應(yīng)的區(qū)域。2、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放貨物,貨物放置也不能影響滅火器的取拿;緊急出口一定要保持暢通,為了產(chǎn)品不丟失,可用公司封條將安全緊急出口封上,定期檢查是否損壞,并定期組織消防演習(xí),對新進員工進行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。設(shè)備電商倉庫代發(fā)倉儲是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動的重要支柱。
生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生:1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的`位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。
食品在倉庫存放期間,要經(jīng)常倒倉檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐壞等情況,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo),以便及時處理。不合格食品不得出庫。凡食品入庫前必須做好檢查和驗收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、腐壞、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉庫內(nèi)物品存放要整齊劃一,做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。加強入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進入倉庫。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。倉庫設(shè)施、用具、雜物,如清潔工具等,在未使用時應(yīng)整齊地擺放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。
入庫存放:(1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上;(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。保管與抽查:(1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將物資的損耗率降到較低限度。(2)材料會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。貨物進出原則,堅持無進無出、先進先出原則,批次清晰,確保各類物資不積壓、不損壞。浦東新區(qū)電子電商倉庫
電商倉儲和運輸長期以來被看作物流活動的兩大支柱。茶葉電商倉庫管理
電商企業(yè)把倉庫管理和物流服務(wù)都由第三方電商倉儲企業(yè)負責(zé)去管理,而提供電商第三方倉儲服務(wù)的,不僅需要有豐富的倉庫管理經(jīng)驗,多平臺的配送合作伙伴,進行多方聯(lián)動,共同倉配管理,這樣不僅能提高倉儲物流的效率,還能降低物流成本。目前專業(yè)倉儲物流公司在國內(nèi)就數(shù)上海星力了,頭一家專業(yè)電商倉儲物流公司,專為電商企業(yè)服務(wù)。解決電商企業(yè)物流庫存不清、發(fā)貨不及時、漏發(fā)錯發(fā)、大促因物流問題大量退單等物流痛點,提升供應(yīng)鏈效率,降低物流成本,提高客戶體驗,從而拔高電商品牌企業(yè)的整體競爭環(huán)境。茶葉電商倉庫管理