團建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個高效的團隊,會帶動整個公司的業(yè)績,為公司創(chuàng)造出無限價值。我們可以通過團建來促進團隊成員的溝通交流,增進信任,坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當團隊出現(xiàn)問題的時候,一定要組織團建,一次解決不掉,就再來一次!要知道,團建搞好了才是“團建”,一不小心搞砸了,就變成了“團滅”。別人家公司搞的是團建,你們公司搞的是“團殲”;別人家公司搞的團建都那么有意思,你們公司的團建總是很無聊。看別人家公司團建走心,自家公司團建簡直鬧心,尤其是那些要占用周i末時間,不來還扣工資或者獎金的奇葩團建活動,讓人參加完了直想辭職。企業(yè)團建的意義在于提升團隊凝聚力、增強員工之間的合作精神,并促進員工的個人成長和發(fā)展。北京年會團建公司
團建的重點不在「團」而在「建」,起不到建設意義的團建毫無意義。由于大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的管理者,沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念,又缺少實踐經(jīng)驗,大多數(shù)的團建活動都是在瞎搞,為了團建而團建,這時團建就成為實現(xiàn)管理者個人意志的形式i主義。這類團建也是大家z深惡痛絕的。常見的令人討厭的團建類型:1、經(jīng)常占用員工私人時間,導致員工沒時間處理個人事務,缺少充足休息2、基于領導的個人喜好設置團建內(nèi)容,不考慮員工的接受程度3、以強迫員工做不情愿的行為取樂,美名其曰「破冰」、「突破自己的局限性」4、官了主義嚴重,團建三小時,聽領導廢話一個小時,z后團建變成滿足領導個人情緒的活動5、充斥低俗內(nèi)容,令員工感到不適、厭惡6、其他團建活動要達成的主要目標可分為兩大類:1、團隊獎勵2、解決團隊中出現(xiàn)的具體問題團隊獎勵,顧名思義,就是讓大家玩得開心,狀態(tài)好工作效率高。解決團隊中出現(xiàn)的具體問題,則復雜些。廣西戶外團建價格旅游團建的活動內(nèi)容。
企業(yè)團建等集體活動,本意是為勞動者提供放松身心、勞逸結(jié)合的機會,同時搭建促進勞動者與同事、企業(yè)之間交流溝通的平臺,從而增強團隊協(xié)作力、凝聚力。毫無疑問,勞動者享有休息權(quán),對工作之外的時間有支配權(quán),團建活動如侵占勞動者的私人時間和空間,不僅無法達到團建的預期目標,而且可能讓勞動者產(chǎn)生抵觸情緒,甚至給其身心帶來負擔。哪些情況下企業(yè)可以開除員工,相關(guān)勞動法律法規(guī)是有明確規(guī)定的,如嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度、被依法追究刑事責任等。如果企業(yè)真因為勞動者不參加團建便將其開除,看似是在維護集體榮譽、企業(yè)利益,實則是在為企業(yè)招黑,也暴露了一些管理者“員工就應該無條件服從”的想法。這樣的企業(yè)如何增加凝聚力呢?勞動者是企業(yè)z重要的資源之一,關(guān)系著企業(yè)的長久發(fā)展。拋開個案,團建究竟該如何建,或許是困擾不少企業(yè)的共同問題。這當中確實有不少應該注意的問題和分寸,比如,團建要尊重員工的意愿和想法,員工有選擇是否參加的自由;團建的時間、方式、內(nèi)容應是科學的、健康的。能否吸引更多員工開開心心地參與團建活動,本身也是企業(yè)管理水平高低的一個反映。
職場人討厭的不是團建,而是強迫和被占有。職場人為什么討厭團建?總結(jié)下來無外乎兩點原因:1、安排時間不合理。很多公司喜歡把團建安排在周i末,員工們辛苦一周,好不容易熬到一天或兩天的休息時間,結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見公司同事和老板的面孔,身體和精神受到雙重傷害。如果團建放在工作日,不用上班,還能出去放會兒風,可能大家積極性會比較高。2、主題活動無聊且無趣。提不起興趣,也沒有凝聚力,大家的感情不會因為團建變好。甚至有的團建活動都是領導的喜好,本身就有代溝,員工只是被迫參與罷了。所謂團建,其實就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動。其本意是想通過一些大家認可的有興趣的活動,讓大家聚在一起,達到團隊建設的某種目的。文化體驗活動是企業(yè)團建活動中的一種形式。
在組織趣味團建活動時,需要注意以下幾點:確定活動目標:明確活動的目標和意義,確保活動與企業(yè)的發(fā)展和員工的需求相符。考慮員工需求:了解員工的興趣和需求,根據(jù)實際情況進行活動內(nèi)容的選擇和安排。安全第一:在活動中確保員工的安全,遵守相關(guān)的安全規(guī)定和措施。公平公正:在競賽和比賽中,確保評選過程公平公正,避免出現(xiàn)偏袒或不公的情況。激勵與獎勵:通過獎項和表彰,激勵員工們的積極性和工作動力。反饋和總結(jié):活動結(jié)束后,及時收集員工的反饋意見,并進行總結(jié)和改進,以提高下一次活動的質(zhì)量和效果。總之,趣味團建是一種既能增強團隊凝聚力又能提供娛樂和放松的團隊建設活動。通過精心策劃和組織,趣味團建可以成為員工們期待的一次盛會,為他們帶來愉快和難忘的回憶,同時也促進員工之間的交流與合作,提高團隊的工作效率和績效。團建活動對企業(yè)發(fā)展的重要性!安徽戶外團建訓練
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轟趴團建的實施步驟。明確目標:在實施轟趴團建之前,需要明確團建的目標和期望達到的效果,以便選擇合適的活動形式和場地。選擇合適的場地:根據(jù)團建的目標和參與者的需求,選擇合適的場地進行轟趴團建活動。場地應具備環(huán)境優(yōu)美、設施完備、交通便利等特點。制定活動方案:根據(jù)團建目標和場地條件,制定詳細的活動方案,包括活動時間、活動流程、活動內(nèi)容等。組織實施:在活動前進行充分的準備工作,包括場地布置、設備調(diào)試、食材采購等。在活動過程中,按照活動方案有序組織各項活動,確保活動的順利進行。總結(jié)反饋:在活動結(jié)束后,組織參與者進行總結(jié)反饋,了解活動的效果和不足之處,以便對后續(xù)的團建活動進行改進和優(yōu)化。北京年會團建公司