職場人討厭的不是團(tuán)建，而是強(qiáng)迫和被占有。職場人為什么討厭團(tuán)建？總結(jié)下來無外乎兩點(diǎn)原因：1、安排時(shí)間不合理。很多公司喜歡把團(tuán)建安排在周i末，員工們辛苦一周，好不容易熬到一天或兩天的休息時(shí)間，結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團(tuán)建放在工作日，不用上班，還能出去放會兒風(fēng)，可能大家積極性會比較高。2、主題活動無聊且無趣。提不起興趣，也沒有凝聚力，大家的感情不會因?yàn)閳F(tuán)建變好。甚至有的團(tuán)建活動都是領(lǐng)導(dǎo)的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。所謂團(tuán)建，其實(shí)就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動。其本意是想通過一些大家認(rèn)可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的某種目的。通過團(tuán)建，我們可以更加清晰地認(rèn)識到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位和作用。湖南部門團(tuán)建項(xiàng)目

團(tuán)建活動的項(xiàng)目是有成千上萬個(gè)，但是其萬變不離其宗的核i心是有著類別的結(jié)構(gòu)的區(qū)分！那么為了更好的理清和組織團(tuán)建活動，我們一起來看下團(tuán)建活動可以如何分類！01、場景上可以分成室內(nèi)和室外的團(tuán)建，這一點(diǎn)比較好理解，主要從操作的場地空間場景上。02、規(guī)模上可以分成大中小三種，這個(gè)可以細(xì)化到具體的人數(shù)上進(jìn)行區(qū)分，比如50人以內(nèi)為小，200人以內(nèi)，50人以上為中等，這里沒有強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)是作為一種區(qū)分的參考線。03、場景上可分成場地類團(tuán)建+海島類團(tuán)建+沙漠類團(tuán)建+戈壁類團(tuán)建+雪山類團(tuán)建等。04、屬性上是從大的屬性本質(zhì)上劃分整體可以分成四個(gè)類別類型主題式團(tuán)建+沙盤式課程+軍i事化團(tuán)建+深度體驗(yàn)；這也是比較科學(xué)和客觀的一類分法。湖北戶外團(tuán)建游戲團(tuán)建活動有助于提升團(tuán)隊(duì)成員的自我管理能力和自我約束能力，使團(tuán)隊(duì)更加有序和高效。

老板搞團(tuán)建，常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。至于參與者員工，尤其是90、95后的職場人，對團(tuán)建這件事的態(tài)度，用劉擎教授在《十三邀》里說的一段話來概括頗為貼切：

團(tuán)建本無原罪，職場人只是想要玩得開心一點(diǎn)。z好的團(tuán)建就是吃喝玩樂，火鍋、烤串、自助、K歌、按摩這種純粹放松身心的項(xiàng)目，讓員工肆意縱情地玩，大家才能滿血復(fù)活繼續(xù)為公司賣命。所謂輕松就是讓絕大多數(shù)員工能接受。第i一，是在時(shí)間上能接受。之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大周i末的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來聚餐、玩耍，真沒幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二，是在體能上能接受。z可怕的就是素質(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建，什么野外拉練、生存訓(xùn)練，配合各種反i人類小游戲。前兩天看到一則新聞，瑞士的一家公司舉辦團(tuán)建活動，其中有一項(xiàng)是“赤腳走火炭”的項(xiàng)目。25人走完后，被燒傷，其中13人傷勢較重，已被送往醫(yī)院接受治i療。團(tuán)建讓我們在歡樂的氛圍中，忘記了工作的壓力，重新煥發(fā)活力。

趣味團(tuán)建的意義在于：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：趣味團(tuán)建活動可以通過游戲和挑戰(zhàn)來培養(yǎng)員工之間的默契和協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。這有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。促進(jìn)員工交流與合作：趣味團(tuán)建活動為員工們提供了一個(gè)互動交流的機(jī)會，可以打破部門之間的壁壘，促進(jìn)跨部門的合作和溝通。這有助于加強(qiáng)組織內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作精神。激發(fā)員工積極性：趣味團(tuán)建活動可以激發(fā)員工的積極性和參與度，讓他們在輕松愉快的氛圍中展現(xiàn)自己的才華和潛力。這有助于提高員工的工作動力和工作滿意度。放松心情，增進(jìn)員工福利：趣味團(tuán)建活動可以讓員工們在工作之余得到放松和娛樂，提高員工的身心健康和幸福感。這有助于提高員工的工作效率和生活質(zhì)量。團(tuán)建活動有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和配合，使得工作更加高效。湖南部門團(tuán)建項(xiàng)目

團(tuán)建讓我們在放松和愉快的氛圍中，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖，讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)的友誼和合作。湖南部門團(tuán)建項(xiàng)目

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想保持競爭力，不僅需要擁有優(yōu)i秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還需要建立一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)建活動正是一種有效的方式，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。團(tuán)建活動對于企業(yè)來說具有重要的意義。首先，團(tuán)建活動可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過團(tuán)隊(duì)合作的游戲和活動，員工之間的關(guān)系得到加強(qiáng)，相互之間的信任和理解也得到提升。其次，團(tuán)建活動可以促進(jìn)員工間的溝通與合作。在團(tuán)建活動中，員工可以更好地了解彼此，加深彼此之間的交流，從而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。z后，團(tuán)建活動可以提升員工的工作滿意度。通過參與有趣的團(tuán)建活動，員工可以感受到公司對他們的關(guān)心和重視，從而增強(qiáng)對公司的歸屬感和忠誠度。湖南部門團(tuán)建項(xiàng)目