職場人討厭的不是團建，而是強迫和被占有。職場人為什么討厭團建？總結下來無外乎兩點原因：1、安排時間不合理。很多公司喜歡把團建安排在周i末，員工們辛苦一周，好不容易熬到一天或兩天的休息時間，結果要一大早上起床繼續去見公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團建放在工作日，不用上班，還能出去放會兒風，可能大家積極性會比較高。2、主題活動無聊且無趣。提不起興趣，也沒有凝聚力，大家的感情不會因為團建變好。甚至有的團建活動都是領導的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。所謂團建，其實就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動。其本意是想通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設的某種目的。團建讓我們在放松和愉快的氛圍中，感受到了團隊的力量和溫暖，讓我們更加珍惜團隊的友誼和合作。運動團建

拓展訓練完畢后的娛樂活動作用。不要擔心參與人員會枯燥泛味，因為別墅里有很多好玩的，這可是大顯身手，全身放松的時候了，kTV包廂、麻將房、臺球室、乒乓球、桌上足球、體感游戲、懷舊拳皇街機、多人組合的打魚游戲機、自助廚房、露天燒烤嗨到爆，如果大家對游戲項目想多一些體驗的話z好先練習下哦，到時候跟朋友對戰不在尷尬。三、團建活動的好處1.體驗換位思考，樹立相互配合、支持的團隊合作意識；2.通過積極有效地合作，樹立團隊合力制勝的信念；3.發現團隊問題，培養團隊領導能力、改善團隊管理方法；4.增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰的信心，激發創造性思維；5.在大自然中放松精神，釋放壓力，調整心態。6.增強團隊合作意識，改進協作方法和團隊管理技能。7.改善團隊成員的溝通，增進互相理解、信任和責任意識，提高團隊認知度和親和力。8.增強面對困難、挑戰的勇氣和信心，克服心理惰性，培養積極進取、勇于創新的工作態度。9.增強部門之間的溝通協作，樹立全局觀念、大局意識和互為客戶的服務意識湖北團隊團建游戲團建也是提高團隊凝聚力的重要手段，讓成員們更加團結一心。

轟趴團建的效果評估。為了評估轟趴團建的效果，可以從以下幾個方面進行考量：團隊凝聚力：通過觀察參與者在活動中的表現和交流情況，可以判斷團隊的凝聚力是否得到了提升。協作能力：通過一些需要團隊協作才能完成的任務或游戲，可以檢驗團隊的協作能力是否得到了提高。員工滿意度：通過問卷調查或面談等方式了解員工對轟趴團建活動的滿意度和反饋意見，以便對活動進行改進和優化。工作效率：觀察參與者在活動后的工作狀態和效率變化，可以判斷團建活動是否對工作產生了積極影響。

解決問題型團建:1、此類團建如果是為了解決負面問題，所以要注意不要將問題擴大化。例如兩個下屬部門的leader吵架，那你組織團建時，就提前和兩個人打好招呼，活動時讓下屬部門的同事們玩，找機會單獨和兩位leader聊一下，借著團建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談論這種問題，避免波及不必要的同事。2、要明確團建需解決的問題是什么，例如z近團隊人員調整，來了很多新同事，那團建的目的就是為了同事間互相認識，在安排內容的時候，就要以互動頻繁的活動為主。3、此類團建并不建議多搞，只有在問題/任務較為嚴重的情況下才需要專項的活動來解決，發現問題盡量早解決，不要讓問題越滾越大。團建活動有助于培養團隊成員的創新能力和創造力，為團隊的發展注入新的活力。

公司團隊建設主要包括以下幾個方面：1、企業價值觀的傳遞。人的價值觀決定了一個人的思想高度，而企業的價值觀則決定了一個企業的目標和方向。團隊建設實際上也是企業價值觀向下傳遞的過程。讓員工感受到公司的價值觀，認同公司發展方向。公司也因此留住核i心人才，綜合競爭力得到有效提升。團隊建設過程中時刻注重價值觀的傳遞，這樣才是有效團建。2、企業文化的傳遞。企業文化跟企業價值觀有著異曲同工之妙，同樣是提高公司綜合競爭力的有效方法。企業文化體現在各個方面，而在團隊建設的時候可以將企業文化的傳遞作為重點。3、提高同事之間的凝聚力。人類作為群居動物，必然少不了進行一些社會活動。而在工作中與同事協力完成某項任務，可以提高同事之間的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。4、良好的溝通。溝通是人與人之間產生感情的基礎，而在團隊建設過程中有意增加溝通環節，可以讓同事之間產生更好的感情基礎。良好的溝通也是團隊能夠團結合作的基本要素，也是團隊建設中需要重點關注的一個方面。通過團建，我們可以更加明確團隊的目標和方向，為共同的目標而努力。運動團建

團建可以幫助員工發展領導才能、培養創新思維和解決問題的能力。運動團建

團建，顧名思義，團隊建設，是企業為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。是為實現團隊效益及產出z大化而進行的一系列團隊優化行為。可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧。也是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。體驗式團隊建設，從獨特性與內涵下手，拓展心靈空間，加強團隊凝聚力，達到每個成員與團隊之間的目的性融合。這種團建更為注重團隊成員的參與性、親歷性，追求過程的內涵性，其中包括精神內涵與文化內涵，是一種備受關注的團隊建設方式。運動團建