為什么要團建？一、彌補合作能力不足：無論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。人們只要相互合作，也會產(chǎn)生類似的效果。只要你以一種開放的心態(tài)做好準(zhǔn)備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協(xié)作中實現(xiàn)憑自己的力量無法實現(xiàn)的理想。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善于幫助別人，你能嘗到的果實就越多。團建是一種鍛煉，它讓我們在挑戰(zhàn)和困難面前，更加堅強和勇敢。江西戶外團建活動

公司團隊建設(shè)主要包括以下幾個方面：1、企業(yè)價值觀的傳遞。人的價值觀決定了一個人的思想高度，而企業(yè)的價值觀則決定了一個企業(yè)的目標(biāo)和方向。團隊建設(shè)實際上也是企業(yè)價值觀向下傳遞的過程。讓員工感受到公司的價值觀，認(rèn)同公司發(fā)展方向。公司也因此留住核i心人才，綜合競爭力得到有效提升。團隊建設(shè)過程中時刻注重價值觀的傳遞，這樣才是有效團建。2、企業(yè)文化的傳遞。企業(yè)文化跟企業(yè)價值觀有著異曲同工之妙，同樣是提高公司綜合競爭力的有效方法。企業(yè)文化體現(xiàn)在各個方面，而在團隊建設(shè)的時候可以將企業(yè)文化的傳遞作為重點。3、提高同事之間的凝聚力。人類作為群居動物，必然少不了進(jìn)行一些社會活動。而在工作中與同事協(xié)力完成某項任務(wù)，可以提高同事之間的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。4、良好的溝通。溝通是人與人之間產(chǎn)生感情的基礎(chǔ)，而在團隊建設(shè)過程中有意增加溝通環(huán)節(jié)，可以讓同事之間產(chǎn)生更好的感情基礎(chǔ)。良好的溝通也是團隊能夠團結(jié)合作的基本要素，也是團隊建設(shè)中需要重點關(guān)注的一個方面。江西戶外團建活動通過團建，我們可以更加清晰地認(rèn)識到自己在團隊中的定位和作用。

老板搞團建，常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動就增強凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。至于參與者員工，尤其是90、95后的職場人，對團建這件事的態(tài)度，用劉擎教授在《十三邀》里說的一段話來概括頗為貼切：

團建是什么意思？ 全稱是團隊建設(shè)，又稱作 Team building，從國外傳到國內(nèi)來（畢竟人家現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化都跑在我們前面），國內(nèi)也是近幾年才火起來的。 簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團隊協(xié)作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發(fā)展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。 團建的詳細(xì)解讀 通過上面的解釋，可能還不太明白，下面我們來詳細(xì)解讀一下上面每一句話的意思？層層剝開，相信你會對團建有一個全新的認(rèn)識。通過團建，我們可以學(xué)會如何在團隊中扮演不同的角色和職責(zé)，讓團隊更加靈活和高效。

團建的基本原則:1、團建活動要提前籌備，提前通知，這樣方便大家安排個人時間2、團建活動方案，可列舉出幾種，讓大家投票選擇，這樣接受度比較高（選擇2-3種為佳）3、盡量組織參與成本低的團建內(nèi)容，例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織4、團建活動半天時間為宜，午餐、晚餐加下午活動，不宜疲勞，張弛有度5、z簡單的團建活動：請客吃飯，輕松愉快，也不占用太多時間獎勵型團建1、獎勵類團建不能代替獎金，指望通過搞團建來降低員工成本是沒用的，大家都是要吃飯過日子的2、太累的時候，不要搞團建，先放假/倒休讓員工休息好，這樣團建效果才好3、z重要的是玩的開心，把它按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題4、如果你是領(lǐng)導(dǎo)，不要借機搞講話、打雞血那一套，會有反作用，讓員工自己開開心心的玩，便可以自然的起到培養(yǎng)團隊感情的效果5、此類團建全憑自愿，尊重個人意愿，如果大家都不愿意來，說明你組織的團建項目本身不吸引人團建活動有助于提升團隊成員的自我管理能力和自我約束能力，使團隊更加有序和高效。廣西轟趴團建

在團建中，我們可以學(xué)會如何面對和解決問題，提高解決問題的能力。江西戶外團建活動

企業(yè)團建等集體活動，本意是為勞動者提供放松身心、勞逸結(jié)合的機會，同時搭建促進(jìn)勞動者與同事、企業(yè)之間交流溝通的平臺，從而增強團隊協(xié)作力、凝聚力。毫無疑問，勞動者享有休息權(quán)，對工作之外的時間有支配權(quán)，團建活動如侵占勞動者的私人時間和空間，不僅無法達(dá)到團建的預(yù)期目標(biāo)，而且可能讓勞動者產(chǎn)生抵觸情緒，甚至給其身心帶來負(fù)擔(dān)。哪些情況下企業(yè)可以開除員工，相關(guān)勞動法律法規(guī)是有明確規(guī)定的，如嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度、被依法追究刑事責(zé)任等。如果企業(yè)真因為勞動者不參加團建便將其開除，看似是在維護集體榮譽、企業(yè)利益，實則是在為企業(yè)招黑，也暴露了一些管理者“員工就應(yīng)該無條件服從”的想法。這樣的企業(yè)如何增加凝聚力呢？勞動者是企業(yè)z重要的資源之一，關(guān)系著企業(yè)的長久發(fā)展。拋開個案，團建究竟該如何建，或許是困擾不少企業(yè)的共同問題。這當(dāng)中確實有不少應(yīng)該注意的問題和分寸，比如，團建要尊重員工的意愿和想法，員工有選擇是否參加的自由；團建的時間、方式、內(nèi)容應(yīng)是科學(xué)的、健康的。能否吸引更多員工開開心心地參與團建活動，本身也是企業(yè)管理水平高低的一個反映。江西戶外團建活動