通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環渤海經濟蓬勃發展之時,作為配套包裝的紙箱行業,面臨千載難逢的發展...
在紙板紙箱行業,中小企業基本上還是傳統管理模式,大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設備技術改造的進程,基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘,不注重產品質量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降...
易紙電商平臺即是一個為企業或個人提供網上交易洽談的平臺。電子商務建設的**終目的是發展業務和應用。一方面網上商家以一種無序的方式發展,造成重復建設和資源浪費;另一方面商家業務發展比較低級,很多業務只以瀏覽為主,需通過網外的方式完成資金流和物流,不能充分利用In...
如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務,即差別化競爭!所謂落后一步、步步落后,搶得先機的企業,通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...
紙箱行業里客戶拖欠貨款也屢見不鮮,在控制好應收賬款,降低企業財務風險的同時,維護好客戶關系,對很多企業來說也是一個難以平衡的兩難問題。企望科技21年來,為上千家包裝企業實施了ERP系統,碰到很多類似情況,現將我們從客戶管理實務中總結的經驗技巧,總結出來,跟大家...
為了確保ERP的成功運行,使企業戰略與運營更加統一,提高綜合管理能力和企業中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型,選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐,歷經項目...
如何留住三級廠的心?紙板廠不妨改變一下思路:價格很重要,但不是只有。培養客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務,即差別化競爭!所謂落后一步、步步落后,搶得先機的企業,通過直通模式的小壁壘,可以有效將其他企業擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力...
4月初,企望工程師應邀去上海界龍演示,界龍部門負責人看完系統的演示之后,即表示要“盡快上系統”。5月初,界龍相關負責人在界龍彩印會客廳熱情接待了企望客戶部人員。會客廳里的兩張照片吸引了企望人員的注意:一張是界龍元老創業時的合影,足以見證了界龍幾十年來自強不息,...
提到宏飛包裝,可能有些業內人士熟悉,有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月,宏飛包裝現注冊資金為1230萬元,占地面積8萬平方米,是一家專業從事新型包裝材料較強度瓦楞紙板紙箱加工生產的現代化包裝企業。公司現有設備如下:中國臺灣祥藝生產線+...
在制定科學、嚴謹的紙箱成本控制方案后,企業可通過企望ERP系統隨時查詢各訂單的利潤情況,紙箱生產過程中耗費的所有費用之和,包括:原紙、輔料、各工序生產成本、固定成本、附件成本、外加工成本、運費等。紙箱成本預算定得過高或過低,將直接導至銷售價格不合理,企業發展產...
【易紙互聯】采用類似阿里開店的模式,將紙板企業銷售端口集中到一個平臺,只要進入【易紙互聯】微信號,就能方便地找到其需要的紙板,并通過手機進行交易,包括下單、付款、收貨、退貨等。交易方式與淘寶、京東等電商類似,很容易上手,平臺支持微信、支付寶、網銀或線下支付。平...
真正的信息化管理或曰管理信息系統是一高度集成的業務流程控制系統,是從市場——生產——庫房等的一個全程管理。上述幾點其實只是這一集成化網絡管理系統的一小部分或其發展的一個階段,所以這些并不能成為是已經采用了信息化管理系統。高度集成的信息化管理系統也是一個不斷前進...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
企望MES側重在車間作業計劃的執行,充實了軟件在車間控制和車間調度方面的功能,以適應車間現場環境多變情況下的需求。同時,為了適應執行計劃過程中變化的外部環境,MRP的計劃功能要更為靈活,如加強物料計劃與能力計劃的集成度,物料和工藝路線自動替代及增減、平移、分割...
企業可以通過使用企望科技開發的移動辦公功能,把以前只能在電腦上做的工作變成現場隨手辦理,保障數據準確性和及時性,提升工作效率,才是正解。企望科技已經陸續推出微信紙板訂單、微信消息推送(訂單確認、送貨通知、應收款催賬)、微信自助查詢等一系列實用功能,方便業務人員...
現在國內紙箱廠智能化水平越來越高,手工傳導與操作已經滿足不了快節奏的生產方式了,ERP成為了各大紙箱廠爭先引入的管理系統。通過系統的應用自動協調各部門的業務,使企業的資源得到統一,降低庫存,加快資金周轉的速度,將各部門聯成一個富有團隊精神的整體協調運作。在今年...
對大訂單分批排程生產,控制每次生產的數量。通過企望ERP系統中的訂單分多工單生產、生產規劃、瓦楞機排程中的分批生產、后道排程中的分拆功能等,可以有效應對大工單的分批生產需求,根據本工序機床當天的產能情況,合理控制分批生產的數量。將庫存量作為業務員考核的指標之一...
箱行業是一個特殊的生產行業,很多不確定因素導致生產過程復雜、繁瑣,比如說紙質、楞型、層數、印刷工藝、箱型及大小等細節都有特定的模型。所有這些特定的因素決定了沒有一個的系統可以解決,而是需要量身定做。這就要求企望科技要有幾個人或者一個小的團隊兼職做已有客戶ERP...
2004年導入企望ERP系統時,張氏包裝已經是行業內頗具規模的大型包裝企業。張總希望引入現代管理理念與方法來提升張氏包裝,經過多輪甄選,企望科技、一家臺資軟件供應商(那幾年,中國臺灣管理軟件還是很受大陸包裝企業青睞)較終入選,張總說了一句讓我們很受鼓舞的話“我...
內蒙古科容包裝有限公司是一家集生產、銷售、研發各類瓦楞紙包裝制品為一體的企業,較初引進ERP系統的時候,大家都懷著一種好奇心理,覺得究竟能給公司帶來什么樣的好處?保守的經驗派甚至抵觸,怕新的管理系統會徹底顛覆以往的經驗式管理,公司領導堅決排除一切反對力量,選擇...
清晰定義客戶所要求的產品規格,是大家較關心的問題之一,如何使用計算機系統解決這個問題呢?國內專業包裝印刷行業管理軟件——企望ERP管理系統的方案是:系統中專門設立產品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統提供的箱型設定功能,定義各種箱型和計算公式。根據長、寬、高和...
2020年6初,方總裁親自主持了大勝達集團版ERP項目啟動會,啟用企望互聯網ERP系統集團版,實現集團信用額度管控、集中收付款銷賬、集中開票、集團化數據匯總分析等。同時,推進各包裝廠并入企望互聯網ERP集團管理模式,大勝達旗下10家包裝廠全部納入企望ERP集團...
在紙板紙箱行業,中小企業基本上還是傳統管理模式,大型企業里由于傳統的“重硬件輕軟件”的思想意識仍占一定的市場,致使管理水平跟不上設備技術改造的進程,基本上處于企業粗放型管理模式。不注重人才培養和招聘,不注重產品質量和原材料耗用,浪費過大。為了獲得市場份額采取降...
我公司自實行企望ERP系統管理后,經過對系統管理員、操作員的培訓,系統操作和運用日益熟練,使系統信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數據資料管理中,杜絕了人為因素出現的錯誤,為公司決策、統計...
為了確保ERP的成功運行,使企業戰略與運營更加統一,提高綜合管理能力和企業中心競爭力,瑞豐包裝對市場上的ERP系統進行對比和選型,選擇了包裝印刷行業ERP軟件市場的領航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP軟件。自2006年11月企望項目組正式進駐,歷經項目...
這一管理系統的優越性已經可謂是眾所周知;ERP的普及也已經是大勢所趨。就拿筆者比較熟悉的紙箱包裝行業來說,國內比較有名的山鷹集團、華力集團、瑞豐包裝、億豐偉業等企業都已經使用了企望科技(包裝印刷行業ERP系統出名品牌)的系統,從ERP管理系統中極大地獲益。在不...
通過與張總及其主要管理人員面對面深入交流,張總便毫不猶豫地簽約企望ERP系統。他說:“向我推薦管理軟件的有不少公司,但感覺真正口碑好、品質好的還是上海企望,要做就要確保成功,選擇企望我放心”!在環渤海經濟蓬勃發展之時,作為配套包裝的紙箱行業,面臨千載難逢的發展...
面對復雜多變經濟環境,國內包裝業靠前企業浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場競爭中保持優勢地位?上峰包裝的管理者們經過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業發展方向。2007年,上峰包裝開始實施“差異化”發展戰略的重要措施之一就是:針對包...
ERP系統中的各項數據,是企業生產經營和管理的真實、準確的體現,是管理者做出正確決策的依據。如果ERP系統中基礎數據編碼不合理,不數據歸類、統計容易產生混亂,不易管理,還會造成各部門工作效率低下、重復勞動,增加營運成本。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,紙板企業在導入...