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物流運(yùn)輸成本是以物流活動(dòng)的整體為對象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉儲(chǔ)成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實(shí)物的運(yùn)輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉儲(chǔ)成本、物流流通加工成本等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。現(xiàn)代物流運(yùn)輸成本的范圍比之前更加的***了，貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全部過程，包括從原材料的供應(yīng)開始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企...

3合同制物流無法解決生鮮時(shí)效問題由于肉制品、蔬菜、水果等生鮮商品具有易腐、易損等特性，對電商企業(yè)倉儲(chǔ)配送中心的溫度控制、貨物包裝等要求都非常嚴(yán)苛，倉庫中需要配備冷凍區(qū)及冷藏區(qū)，用以實(shí)現(xiàn)不同溫度需求的生鮮食品的存儲(chǔ)。同時(shí)，針對不同的生鮮產(chǎn)品，也需配備不同的包裝。這是常規(guī)的倉儲(chǔ)物流無法滿足的。另外，生鮮電商對倉配中心WMS（倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)）的訂單處理能力、食品安全控制能力，以及TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)）的配送時(shí)效等要求也都非常高。生鮮電商無法通過合同物流打通C端，所以大部分生鮮電商都選擇與快遞公司合作，縮短到C端的時(shí)間，保證生鮮質(zhì)量和品質(zhì)。從順豐大閘蟹、到車?yán)遄樱胶ｕr，原來合同制追求大批量低成...

互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸就是指實(shí)體的物流運(yùn)輸系統(tǒng)和線上的互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化融合的一種物流運(yùn)輸方式。在這個(gè)系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)成為物流實(shí)體運(yùn)作的主導(dǎo)和控制的**，成為了物流系統(tǒng)的“大腦”，并且通過物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w物流運(yùn)輸系統(tǒng)延伸對接，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體物流運(yùn)輸系統(tǒng)的大合集。那么互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸很互聯(lián)網(wǎng)物流倉儲(chǔ)是什么？一般的貨物都是要經(jīng)過長途的運(yùn)輸并且多次的裝卸才能到達(dá)目的地。所以科學(xué)并且合理的進(jìn)行包裝是比較重要的一個(gè)步驟，而且包裝好了，不光是為了運(yùn)輸途中貨物的安全，還有在物流倉儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)的時(shí)候，方便進(jìn)行分類運(yùn)輸作業(yè)。貨物包裝的實(shí)用美觀是為了適應(yīng)市場的競爭的需要，而便于運(yùn)輸，便于陳列，也是擴(kuò)大銷售的必要的條件...

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過一些問題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉庫，打造高效倉庫要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類商品，對今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷前會(huì)對倉庫進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的**短距離，倉庫各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)**增加。必須...

比較大的瓶頸是倉庫網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式在經(jīng)過多年發(fā)展后顯然遭遇了中國國情的挑戰(zhàn)。快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專業(yè)物流公司相比...

合同制物流模式并未過時(shí)，經(jīng)過多年的實(shí)踐，其服務(wù)范圍不僅***于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還參與到客戶企業(yè)的銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，只不過在中國過去20年資產(chǎn)價(jià)格飛漲、信息日益對稱的環(huán)境下，非資產(chǎn)型、管理型的運(yùn)作模式在市場上受到上擠下壓，使toB領(lǐng)域的物流業(yè)務(wù)不斷萎縮，業(yè)務(wù)規(guī)模一直發(fā)展不起來。與合同制物流公司相比，快遞企業(yè)、電商物流企業(yè)堅(jiān)持資產(chǎn)型投入，物流網(wǎng)點(diǎn)數(shù)以千計(jì)，配送隊(duì)伍數(shù)以萬計(jì)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力更強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的倉配一體服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，支持批量更小、頻次更高的物流，既可服務(wù)toB的大批量物流，還可實(shí)現(xiàn)toC領(lǐng)域的包裹級倉儲(chǔ)、分揀、配送，業(yè)務(wù)兼容性...

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的基礎(chǔ)，基于各種智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸系統(tǒng)的信息的采集以及傳輸。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸和互聯(lián)網(wǎng)物流倉儲(chǔ)的中樞系統(tǒng)，是實(shí)體物流運(yùn)輸系統(tǒng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，它主要負(fù)責(zé)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)中的，運(yùn)算以及分析優(yōu)化等管理。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸?shù)闹腔鄯治雠c優(yōu)化的系統(tǒng)，是物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的大腦，是物流信息的系統(tǒng)的計(jì)算和分析的中心，其計(jì)算和分析的模式是分布式，它完美的適應(yīng)了現(xiàn)代物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)作。智能物流技術(shù)裝備是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸和互聯(lián)網(wǎng)物流倉儲(chǔ)的運(yùn)作的關(guān)鍵，物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體運(yùn)作和應(yīng)用是要通過各類智能設(shè)備來完成。所以，互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸是未來的潮流，也是未來物流行業(yè)的發(fā)...

物流運(yùn)輸園區(qū)從大的方面來講，主要具備兩大功能：一是物流運(yùn)輸管理的功能，二是依托物流服務(wù)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)的功能。作為城市物流運(yùn)輸功能區(qū)，物流運(yùn)輸園區(qū)主要包含了：物流運(yùn)輸中心、物流配送中心、物流運(yùn)輸樞紐設(shè)施、物流運(yùn)輸管理中心以及適應(yīng)城市物流運(yùn)輸管理和運(yùn)作時(shí)需要的物流的基礎(chǔ)的設(shè)施，物流運(yùn)輸園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，它的主要作用是為了開展?jié)M足城市居民的日常消費(fèi)、而產(chǎn)生的一個(gè)場所。物流運(yùn)輸園區(qū)的內(nèi)部功能主要有8個(gè)方面，它們分別為：綜合的功能、集約的功能、信息交易的功能、集中倉儲(chǔ)的功能、配送加工的功能、多式聯(lián)運(yùn)的功能、輔助服務(wù)的功能、停車場的功能。其中，綜合的功能還可以分為：具有綜合各種物流運(yùn)輸方式以及物流運(yùn)輸形態(tài)的...

通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。此類公司的營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進(jìn)入者，紛紛...

物流運(yùn)輸作為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，它對社會(huì)生產(chǎn)和生活活動(dòng)的作用和意義是非常深遠(yuǎn)的，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：創(chuàng)造時(shí)間效用和創(chuàng)造空間效用。那么物流運(yùn)輸管理和物流倉儲(chǔ)管理有什么意義呢？物流創(chuàng)造時(shí)間效用時(shí)間價(jià)值就是指“物”從供給者到需求者之間本來就存在一定的時(shí)間差，由于外力改變了這一時(shí)間差，這就是“時(shí)間價(jià)值”，有一段時(shí)間差，由于改變這一時(shí)間差創(chuàng)造的價(jià)值，稱做“時(shí)間價(jià)值”。時(shí)間價(jià)值通過物流運(yùn)輸管理獲得的形式有以下幾種：縮短物流運(yùn)輸管理的時(shí)間，可以獲得多方面的好處，比如減少物流運(yùn)輸成本的損失、降低物流倉儲(chǔ)管理的消耗、加速貨物的周轉(zhuǎn)、節(jié)約成本資金等。從全社會(huì)的物流運(yùn)輸管理的總體來看，加快了物流運(yùn)輸?shù)乃俣龋s短物流...

通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。此類公司的營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進(jìn)入者，紛紛...

電子商務(wù)是郵政速遞物流重要的業(yè)務(wù)，隨著物流快遞、電子商務(wù)營銷的興起和信息化水平的不斷提高，電商分公司在運(yùn)作京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠品等多個(gè)大電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，2016年新引進(jìn)100多個(gè)電商客戶，其業(yè)務(wù)量不斷攀升，每年同比都有大幅度的增長。大型電商平臺(tái)作業(yè)采用集配揀貨的模式，客戶倉庫實(shí)施機(jī)械流水線作業(yè)，客戶系統(tǒng)采用訂單匹配的方式按批次集中給我司配送，與傳統(tǒng)的淘寶、天貓客戶的作業(yè)模式不同。在場地空間、設(shè)備、人員、郵件處理時(shí)間限制的前提下要高效的應(yīng)用軟件技術(shù)解決運(yùn)作客戶倉配一體化的品牌哪個(gè)好？上海禾場告訴您。甘肅物流倉配一體化制度 我們都知道物流行業(yè)客戶的分布具有一定的區(qū)域性，貨車幫、運(yùn)滿滿之...

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過一些問題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉庫，打造高效倉庫要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類商品，對今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷前會(huì)對倉庫進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的**短距離，倉庫各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)**增加。必須...

近幾年出現(xiàn)的倉配一體化服務(wù)是由B2C電商快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)的，作為商品銷售渠道的一次**，B2C電商的替代性超過了以前的綜合性大賣場對百貨公司、連鎖零售企業(yè)對單個(gè)門店，電商***、低價(jià)、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人，連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長率，2016年我國快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)312億件，其中電商快遞包裹在快件總量中占比達(dá)75%。電商件對快遞業(yè)務(wù)量的貢獻(xiàn)超過6成。2017年第二季度菜鳥日均處理包裹5500萬件，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到200億件。以前，電商物流多為賣家自己解決，客戶下單后，快遞公司上門取件。但隨著客戶對電商物流服務(wù)要求越來越高，很多品牌商和平臺(tái)商家發(fā)現(xiàn)，為了支持較...

倉配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布，還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，主動(dòng)以貨主為單位對全渠道庫存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭取客戶的增值服務(wù)。這種解決方案的提供者，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰(zhàn)隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)加碼倉配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭霸...

傳統(tǒng)的物流數(shù)據(jù)采集采用的是區(qū)域物流的增加值、物流的總費(fèi)用以及GDP的比率和物流總額均為綜合的指標(biāo)，這些指標(biāo)不能很客觀的反映出各區(qū)域的各項(xiàng)具體的物流發(fā)展的好壞，依據(jù)綜合物流的發(fā)展**克服了傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)做法的弊端，利用物流運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)的發(fā)展指標(biāo)的權(quán)重及得分，針對性的制定調(diào)控的政策和投資發(fā)展的重點(diǎn)，做到有的放矢，事半功倍。為物流業(yè)決策提供幫助，1.物流企業(yè)使用物流**來判斷經(jīng)濟(jì)的走勢，進(jìn)而判斷物流市場需求的增減。2.物流運(yùn)輸**是物流企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局的重要依據(jù)。3.物流企業(yè)根據(jù)**的針對性的政策，決定企業(yè)**業(yè)務(wù)的調(diào)整方向。4.根據(jù)物流**判斷經(jīng)濟(jì)的走勢及貿(mào)易的趨勢，進(jìn)而決定企業(yè)的定價(jià)的策略。物流運(yùn)輸*...

，第三方物流服務(wù)提供商會(huì)通過成立項(xiàng)目組，進(jìn)行項(xiàng)目制管理。項(xiàng)目組的規(guī)模依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜度，項(xiàng)目的營收大小來評估。企業(yè)一般會(huì)以行業(yè)特點(diǎn)和職能進(jìn)行項(xiàng)目組的劃分，遇到新興項(xiàng)目或者典型項(xiàng)目甚至是客戶時(shí)，可以臨時(shí)從各個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)，組成短期項(xiàng)目組，臨時(shí)委任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如按照酒水飲料、服裝飾品、家裝建材、化工等等行業(yè)進(jìn)行劃分。本人的咨詢顧問經(jīng)歷中，曾就因?yàn)樵诜b行業(yè)的咨詢項(xiàng)目和實(shí)施方案做成了公司的明星項(xiàng)目，特成立服裝行業(yè)大客戶事業(yè)部。方案定制化上面提到客戶類型、時(shí)效要求等的差異，不同行業(yè)客戶對物流服務(wù)的要求肯定會(huì)有明顯的差異。這里主要說一下，特定的行業(yè)中，因?yàn)榭蛻舻牟煌枰峁﹤€(gè)性化的定制解決方案...

大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸行業(yè)中屬于可以長期合作的一種物流運(yùn)輸方式，因?yàn)橐话悴捎么蠹锪鬟\(yùn)輸?shù)亩际谴笮蜋C(jī)械或者貨量比較大的公司，那么大件物流運(yùn)輸在物流運(yùn)輸管理和物流倉儲(chǔ)管理的時(shí)候有哪些要求呢？已經(jīng)進(jìn)行過大件物流運(yùn)輸?shù)呢浿鳎枰峁┮酝\(yùn)輸?shù)拇蠹浳锏闹亓浚叽缫约凹?shù)給承運(yùn)公司。進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能囕v必須具有裝載大件貨物的實(shí)際能力在20噸以上100噸以下的超重型車組，這其中包括牽引車和掛車，并且有相應(yīng)的配套設(shè)備。車組技術(shù)狀況良好，在重載條件下能夠順利的通過8%的坡度。在進(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)能囕v中的司機(jī)人員中必須要有具有助理工程師以上職稱的技術(shù)人員，且車隊(duì)長必須要有從事大件物流運(yùn)輸兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。...

企業(yè)一般會(huì)以行業(yè)特點(diǎn)和職能進(jìn)行項(xiàng)目組的劃分，遇到新興項(xiàng)目或者典型項(xiàng)目甚至是客戶時(shí)，可以臨時(shí)從各個(gè)項(xiàng)目組中抽調(diào)，組成短期項(xiàng)目組，臨時(shí)委任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。比如按照酒水飲料、服裝飾品、家裝建材、化工等等行業(yè)進(jìn)行劃分。本人的咨詢顧問經(jīng)歷中，曾就因?yàn)樵诜b行業(yè)的咨詢項(xiàng)目和實(shí)施方案做成了公司的明星項(xiàng)目，特成立服裝行業(yè)大客戶事業(yè)部。方案定制化上面提到客戶類型、時(shí)效要求等的差異，不同行業(yè)客戶對物流服務(wù)的要求肯定會(huì)有明顯的差異。這里主要說一下，特定的行業(yè)中，因?yàn)榭蛻舻牟煌枰峁﹤€(gè)性化的定制解決方案。例如，客戶本身的設(shè)施設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)搭建，資源配給的差別，有的客戶需要干線服務(wù)，有的客戶需要同城配送，有的客戶需...

倉庫一般是用來堆放物品的，所以要做好倉庫的管理，那么倉庫質(zhì)量在管理中要做好哪些方面呢？為了保證物品的完好同時(shí)為了滿足客戶的需求，所以要對倉庫質(zhì)量進(jìn)行***的管理。這個(gè)***的管理就是說整個(gè)管理過程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，從市場的宣傳到***的包裝出庫，每一步都不能少。1、在市場宣傳的時(shí)候要如實(shí)的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫的時(shí)候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。2、**重要的一步了，就是對貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉庫放置很長一段時(shí)間，在這個(gè)過程中如果沒有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。3、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將...

我們都知道物流行業(yè)客戶的分布具有一定的區(qū)域性，貨車幫、運(yùn)滿滿之類的四方運(yùn)力平臺(tái)的表現(xiàn)就可以說明。剛開始以區(qū)域性布局，主要集中在沿海發(fā)達(dá)城市以及基礎(chǔ)設(shè)施，制造業(yè)、零售業(yè)等較密集的地區(qū)，選擇一個(gè)區(qū)域進(jìn)行布局，進(jìn)而在成功后進(jìn)行區(qū)域性復(fù)制。合同物流的區(qū)域性還有一點(diǎn)是，由于區(qū)域的劃分需要進(jìn)行貨物中轉(zhuǎn)，運(yùn)力更新等。什么是倉配一體？簡要介紹下，倉配一體就是倉儲(chǔ)服務(wù)+配送服務(wù)+技術(shù)支持+售后服務(wù)+增值服務(wù)組合在一起的一站式物流服務(wù)。倉儲(chǔ)服務(wù)倉儲(chǔ)服務(wù)分為倉庫和庫內(nèi)服務(wù)，倉庫有倉庫租賃、倉庫托管。物流服務(wù)商在倉庫網(wǎng)點(diǎn)不滿足客戶需求的情況下，可能需要臨時(shí)租倉。也有的客戶會(huì)在各大中心城市、省會(huì)城市布局中心倉C...

開放物流平臺(tái)的電商企業(yè)在業(yè)務(wù)形態(tài)、系統(tǒng)對接和倉配能力方面無疑占據(jù)***優(yōu)勢，倉庫網(wǎng)點(diǎn)多，庫存分布廣、離顧客近，終端市場消費(fèi)數(shù)據(jù)完善；其目前面臨的比較大挑戰(zhàn)是，強(qiáng)大、***的倉庫間的干線運(yùn)輸體系，與快遞公司動(dòng)輒上萬輛的車隊(duì)相比，更多還依賴于車隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線運(yùn)輸成本方面處于劣勢；尤其是在“雙十一”期間，隨著車輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能保障挑戰(zhàn)多。為此，這類企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無形中加大了客戶成本。倉配一體化的出現(xiàn)，無疑是新零售市場渠道重組、互聯(lián)（物聯(lián)）網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，因此未來發(fā)展規(guī)模、速度也與其有必然的關(guān)系。作為一名物流自動(dòng)化和工程技術(shù)的從業(yè)者...

現(xiàn)代化物流運(yùn)輸?shù)闹饕蝿?wù)就是盡可能的降低物流公司的總成本，為顧客提供更較好的服務(wù)。我國許多物流行業(yè)的**學(xué)者則認(rèn)為：“現(xiàn)代”化物流是根據(jù)客戶的需求，以比較經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，將物品從發(fā)貨地向目的地進(jìn)行轉(zhuǎn)移的過程。現(xiàn)代物流運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)是在于物流公司的成本的控制上，這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流比較大區(qū)別，所以，隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)物流公司在向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，這是物流行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程。現(xiàn)代物流運(yùn)輸說白了，就是為物流公司的發(fā)展而誕生的，所以很多的時(shí)候，上海物流公司表示，在節(jié)約成本的同時(shí)也要兼顧現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)，現(xiàn)代物流售前售后服務(wù)等等，這樣才能擁有一定的競爭力。冷藏物流運(yùn)輸受物流基礎(chǔ)設(shè)施配置、物流技術(shù)等因素的影...

倉庫一般是用來堆放物品的，所以要做好倉庫的管理，那么倉庫質(zhì)量在管理中要做好哪些方面呢？為了保證物品的完好同時(shí)為了滿足客戶的需求，所以要對倉庫質(zhì)量進(jìn)行的管理。這個(gè)管理就是說整個(gè)管理過程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，從市場的宣傳到的包裝出庫，每一步都不能少。1、在市場宣傳的時(shí)候要如實(shí)的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫的時(shí)候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。2、重要的一步了，就是對貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉庫放置很長一段時(shí)間，在這個(gè)過程中如果沒有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。3、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將很難恢復(fù)到原先的狀態(tài)。所...

通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。此類公司的營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進(jìn)入者，紛紛...

通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。此類公司的營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)與看好這一市場的新進(jìn)入者，紛紛...

物流運(yùn)輸成本是以物流活動(dòng)的整體為對象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉儲(chǔ)成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實(shí)物的運(yùn)輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉儲(chǔ)成本、物流流通加工成本等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全部過程，包括從原材料的供應(yīng)開始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企業(yè)自身物流運(yùn)輸成本和委托物流費(fèi)。如果按物流的...

物流運(yùn)輸成本是以物流活動(dòng)的整體為對象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉儲(chǔ)成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實(shí)物的運(yùn)輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉儲(chǔ)成本、物流流通加工成本等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全部過程，包括從原材料的供應(yīng)開始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企業(yè)自身物流運(yùn)輸成本和委托物流費(fèi)。如果按物流的...

培訓(xùn)：大促銷期間，訂單量突然增加，員工工作量必然增加。商家需要培訓(xùn)人員，包括安全教育和技能。分工：根據(jù)整個(gè)倉庫的工作量和不同崗位人員的需要，提前計(jì)劃安排人員，指定專人專職，分班次。員工在開始工作前被告知***的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增強(qiáng)靈活性和人文精神。這種策略的優(yōu)勢在訂單推廣的高峰期尤為明顯。優(yōu)化資源和人力配置。評估：很多電商在推廣期間會(huì)選擇使用臨時(shí)工。此時(shí)需要根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度和特點(diǎn)，通過合理的算法，將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工作時(shí)間。為了進(jìn)行公平合理的績效評估，并通過電子廣告牌實(shí)時(shí)展示工作狀態(tài)。自動(dòng)化和信息化對于電子商務(wù)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化控制非常重要。所有操作流程和人...

上海物流運(yùn)輸活動(dòng)公司表示，物流運(yùn)輸活動(dòng)是由貨物包裝、貨物裝卸搬運(yùn)、物流運(yùn)輸管理、物流倉儲(chǔ)管理、貨物流通加工、貨物配送、物流售后服務(wù)等構(gòu)成的一項(xiàng)物流運(yùn)輸活動(dòng)的過程。那么我們應(yīng)該怎么對物流運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行分析呢？物流運(yùn)輸活動(dòng)的分析主要分為兩種方式：一種是企業(yè)采購物流，二是企業(yè)內(nèi)部物流。企業(yè)自主經(jīng)營物流：采購物流是生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開始，它主要存在的目的是為了解決企業(yè)生產(chǎn)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、供應(yīng)方式的選擇以及零庫存存在的問題等。企業(yè)想要發(fā)展，就必須提高自身的**競爭力，而提高**競爭力的關(guān)鍵在于控制物流的成本。企業(yè)內(nèi)部物流是企業(yè)生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，是整個(gè)生產(chǎn)過程中的重中之重，所以我們在進(jìn)行物流運(yùn)輸活動(dòng)分析的時(shí)...