尚品物業安全管理措施:構建嚴密、可靠的安全防范體系;通過對項目構筑兩道防線與五重防護防范體系來確保安全。兩道防線由紅線范圍的防護綜合體系和小區單元門禁與巡邏人防體系構成。五重防護防范體系由外到內分別為監控系統、門禁管理系統、重要部位安全防盜設施、秩序維護員巡更管理、業主安防系統(防盜門及對講)。安全性是項目的管理重點,根據小區特點,我司也將在秩序維護員崗位安排及巡邏線路的設置方面進行周密考慮,因地制宜實現非線性、大系統的管理層面,以便不定期地進行路線重置與崗位輪換,讓外人不能摸索出安防規律。監控探頭所監視畫面的異常情況應記錄于值班記錄本上,記錄的內容必須有具體的時間、位置以及事件內容。樂山別墅...
水景及游樂設施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止滲漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區內指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。從接到報修電話普通維修在15分鐘內...
物業管理行業是房地產業的重要組成部分。隨著房地產業的快速發展,人們逐步接受了物業管理的模式。良好的物業管理已成為房地產銷售的重要因素,小區物業也成為業主或租戶選擇房地產公司的重要考慮因素。物業管理系統是現代住宅區不可或缺的一部分。一個良好的物業管理系統可以提高社區管理水平,我們來了解一下小區物業服務內容包括:1、小區物業建筑管理。包括各種類型建筑的公共部分的維護的保養與維修,使其保持良好的可用狀態。房產信息管理,記錄管理區、大樓、樓層、房間及配套硬件設施的基本信息。2、小區物業設備管理。指公共供水,電源,供暖,空調,通風,通信,燃料等維護,使其保持良好用途。3、小區物業的交通組織與管理。指對小...
綜合服務——實現集中、快捷的信息處理模式。設置出業主管理軟件,業主在小區內將會感覺到與物業公司接觸的過程中,其交流與溝通呈現出以下特征:信息集中處理、全程、責任到人、及時反饋、落實有效。設置客戶服務中心,了解客戶需求,形成一個集接受投訴、具體調度、分工作業、檢查、統計分析等多功能于一體的快速反應中心。設備管理——建立嚴謹、穩定的設備管理流程。設備管理是內容繁多,技術復雜的綜合性管理,是物業管理過程的重點。物業公司負責設備的使用、運行、維護及管理,并委托專業公司具體負責專業化維修保養,如日常維護、一級、二級保養,中修、大修、故障維修、更新改造。根據各類設備故障模式,將四級保養制與計劃預修制、狀態...
通過標準化、專業化的清潔保養,為業主營造一個干凈整潔、舒適的工作環境,并延長業主所委托之物業的使用壽命,維持其良好的感觀性,使物業得到更好的維護零干擾服務制度保潔工具系統管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環清潔作業春季,垃圾桶上的漂亮花草;秋天,金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作,讓四季之美體現在每個細節之中。辦公樓保潔服務思路“隱形服務”與“及時服務”相結合;保潔服務思路“整體清潔做到五無六凈”;大力推行“人人保潔”文化理念;實施“色彩識別系統”。建立傳達、車輛及公共秩序等管理制度,確保正常工作秩序和辦公區域安全。德陽尚品物業收費標準尚品物業安全管理措施:構建嚴密、可靠的安全防范體系;...
物業服務中心與小區內業主共同協作舉辦了“我愛我家業主交流會”通過此項活動加深了物業與業主、業主與業主之間的感情。為了做好創衛工作、美化環境、豐富小區業主的文化生活,把小區公告欄作為物業部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導,讓業主了解到小區是我家,美化靠大家的理念,并讓業主了解到物業工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的溫馨。這些有針對性和專業性的文章及圖片展示,贏得業主對物業工作的理解及支持,引導小區業主參與小區建設。我們將以“客戶滿意,業主至上”做為工作的中心,不斷提高管理處各項服務質量,借鑒學習提高自己的業務水平,向著物業管理“零缺陷”的目標不斷努力!建立消防安全責任制,...
建筑區劃內物業共有部位、附屬設施設備的管理及維修養護:房屋建筑共有部分公共設施設備包括:樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車場、污水管、公用照明、消防設施設備、門禁、電梯、道路等等。進行必要的保養,定期進行檢查、保養。發現問題及時排除,保存大、中、小修的相關記錄,保證設備的正常運行或正常使用。建立公用設施設備檔案:設備設施臺賬,設備設施運行、檢查、維修、保養等記錄齊全;設備設施標志齊全、安全、規范、責任明確;操作維修人員嚴格執行設備設施操作程序及規范保養;設備設施運行正常。建立傳達、車輛及公共秩序等管理制度,確保正常工作秩序和辦公區...
微型消防站l建立義務消防小組,招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作,建立24小時值班,優化火災處理報警流程,特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排,能及時處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議,并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書,并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場,小險情及時排除,并控制現場,避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報,并處理好新聞及媒體的關注。規范電梯運行管理工作,確保電梯良好運行。夾江別墅物業管理公司建筑區劃內物業共有部位、附屬設施設備的管理及維修養護:房屋建筑...
公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所,物業管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業素養的物業管理團隊,秉承專業精神,高起點、高標準的嚴格要求實施管理,方能取得良好的口碑。以品質為重,以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施,保障安全有序的公園環境,保障賞心悅目的公園風景。公園內所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養、定期年檢、保養維護計劃,參照《工程管理可視化標準》實施。物業管理區域360°安防。井研口碑好的物業推薦公司通過清潔衛生的評定標準、設備設施評定標準、設施設備維護保養評定標準、服務質量的評定標準、顧客意見評定標準五個方面。在經營管理中有一套科...
綠化養護:1、灌溉出現干旱情況及時灌溉,不因旱澇原因導致植物出現死亡現象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據植物生長情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據生長情況進行追肥;生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據病蟲害發生規律,植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況;發現病蟲害能有效控制,不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點綠地增加除草次數...
工業物業是指為人類的生產活動提供使用空間的房屋,包括輕、重工業廠房和近年來發展起來的高新技術產業用房以及相關的研究與發展用房及倉庫等。工業物業有的用于出售,也有的用于出租。一般來說,重工業廠房由于其設計需要符合特定的工藝流程要求和設備安裝需要,通常只適合特定的用戶使用,因此不容易轉手交易。高新技術產業(如電子、計算機、精密儀器制造等行業)用房則有較強的適應性。輕工業廠房介于上述兩者之間。**類物業隨著機關后勤管理社會化的實施,機關單位后勤管理工作轉交由物業公司進行管理,隨著后勤社會化規模的增加,**物業逐步成為主流物業形式。由于**物業的特殊性,對工作人員的綜合素質要求較高,尤其在人員的保密意...
供配電系統及照明:樓內照明:每半月巡視2次,一般故障1日內修復;復雜故障1周內修復。樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內修復;復雜故障半月內修復。應急照明:每周巡視1次,發現故障,30分鐘內組織維修。低壓配電箱和線路:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養護1次,養護內容包括緊固、檢測、清掃。控制柜:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養護1次,養護內容包括緊固、檢測、調試、清掃。發電機:每月試運行1次,保證運行正常。配電室、樓層配電間:有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線槽周邊封堵嚴密;鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應不低于85%。建立健全安全生產規章制度,普及安全用電用氣知識。樂山住宅物業推...
協助維護公共秩序:1、小區主出入口24小時值勤。2、對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監控設施的,實施24小時監控。3、對進出小區的車輛實施證、卡管理,引導車輛有序通行、停放。4、對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。5、對火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案,事發時及時報告業主委員會和有關部門,并協助采取相應措施。綠化養護管理:1、有專業人員實施綠化養護管理。2、草坪生長良好,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。3、花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞效果。4、定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。5、定期噴灑藥物,預防病蟲害。對...
根據小區實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現象,保持垃圾設施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區道路、廣場、停車場、綠地等公共區域設專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發現異常及時清掏。二次供水水箱按規定清洗,定時巡查,水質...
公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所,物業管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業素養的物業管理團隊,秉承專業精神,高起點、高標準的嚴格要求實施管理,方能取得良好的口碑。以品質為重,以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施,保障安全有序的公園環境,保障賞心悅目的公園風景。公園內所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養、定期年檢、保養維護計劃,參照《工程管理可視化標準》實施。實施HSE管理體系,即健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)三位一體的管理體系。綿陽別墅物業價格行情綜合服務——實現集中、快捷的信息處理模式。設置出...
物業服務中心與小區內業主共同協作舉辦了“我愛我家業主交流會”通過此項活動加深了物業與業主、業主與業主之間的感情。為了做好創衛工作、美化環境、豐富小區業主的文化生活,把小區公告欄作為物業部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導,讓業主了解到小區是我家,美化靠大家的理念,并讓業主了解到物業工作的瑣碎、艱辛,日常生活的提示讓業主感覺到物業服務的溫馨。這些有針對性和專業性的文章及圖片展示,贏得業主對物業工作的理解及支持,引導小區業主參與小區建設。我們將以“客戶滿意,業主至上”做為工作的中心,不斷提高管理處各項服務質量,借鑒學習提高自己的業務水平,向著物業管理“零缺陷”的目標不斷努力!便民手推車是借用酒店...
根據小區實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現象,保持垃圾設施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區道路、廣場、停車場、綠地等公共區域設專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發現異常及時清掏。二次供水水箱按規定清洗,定時巡查,水質...
學校物業管理是指專門管理機構接受學校的委托,依照國家有關法律法規、管理標準及委托合同,利用科學的管理和先進技術,以經濟手段對高校物業實施統一的專業化管理,為高校教學、科研、廣大師生提供保障性的***、多層次的綜合服務,構建和諧、健康的校園文化環境。高校是以教學、科研為主要職能的事業單位,是法人單位,不多元化同于小區業主或其聯合體,從而在委托或是招聘物業管理公司進行物業管理時自然有不同的要求和服務標準。學校物業管理的內容:學生公寓的管理(安全管理、衛生管理、住宿管理)、教學樓的管理(教學樓內外的衛生保潔、電梯管理設備的管理綠化環境的管理)。實行對園區內設施設備24小時安保監控值班和定時巡查制度。...
以“業主滿意為先”的服務理念,通過一套完整、規范的管理體系,實施“過程中控制質量,跟進中取得反饋”的循環運作方式,重視對服務質量的監控,把業主是否滿意作為評價管理服務工作的重要內容,并依靠自己**的管理和高質量的服務,贏得業主的理解和支持,達到“規范化管理,標準化服務”的管理效果。奉行服務以人為本,以“滿足業主需求”為出發點,努力成為業主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業主的“好幫手”,并努力成為業主及社會各界都公認的“好企業”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進服務手段,推出服務項目,為業主營造一個“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環境。從業主的不同需求出發,加強服務內容的多元化、個...
工程管理——突出、細致的設施維護維修。嚴格執行日常巡查制度,保證小區物業狀態和管理狀態可以得到及時地檢驗。以便盡早地消除隱患和解決問題。物業管理服務沒有大事,但我司強調物管服務無小事,凡事關系到客戶生活便利的事情,我司服務人都會當作大事來對待,并且想方設法地處理。親情服務——親情服務即客服中心為全體業主提供的猶如親人般關懷的服務,主要包括:便民服務傘。“風雨無情,人有情”,當刮起無情風,下起無情雨的時候,業主只需登記,就可以借用。便民手推車,便民手推車是借用酒店行李車的概念,為了方便業主運送隨身攜帶的物品而提供的服務。節日氣氛營造,在每年的春節、元宵、中秋、圣誕節、元旦等重要節日,為了使節日的...
水景及游樂設施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止滲漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區內指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。綠化帶及景觀每日清潔1次;綠地內無...
物業管理服務的內容:物業管理區域內物業共用部位、共用設施設備的管理及維修養護;物業管理區域內公共秩序的維護;物業管理區域內的園林綠化的養護和管理;物業管理區域內車輛(機動車和非機動車)行駛、停放及場所管理;供水、供電、供氣、電信等專業單位在物業管理區域內對相關管線、設施維修養護時,進行必要的協調和管理;物業管理區域內環境衛生的維護;物業檔案資料的管理;物業管理區域內業主、使用人裝飾裝修物業的服務及管理;結合小區實際,為業主提供的其他便民、特約服務;結合小區實際,為業主提供社區文化服務。建立滅火和應急疏散預案,定期開展消防安全培訓和演練。夾江城市綜合體物業價格行情工業物業是指為人類的生產活動提供...
微型消防站l建立義務消防小組,招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作,建立24小時值班,優化火災處理報警流程,特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排,能及時處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議,并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書,并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場,小險情及時排除,并控制現場,避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報,并處理好新聞及媒體的關注。綠化帶及景觀每日清潔1次;綠地內無雜物,花臺、雕塑、景觀表面干凈無污漬;景觀水質清澈無異味無漂浮物。樂山住宅物業保安服務公...
公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所,物業管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業素養的物業管理團隊,秉承專業精神,高起點、高標準的嚴格要求實施管理,方能取得良好的口碑。以品質為重,以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施,保障安全有序的公園環境,保障賞心悅目的公園風景。公園內所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養、定期年檢、保養維護計劃,參照《工程管理可視化標準》實施。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減,應每年打孔一次;視草坪生長密度,1~2年疏草一次。內江本地物業保安公司學校物業管理是指專門管理機構接受學校的委托,依照國家有關法律法規、管理標準及委托...
物業維修的應急措施:本建筑區劃內突然斷水、斷電、無天然氣的應急措施;消防應急措施:治安應急措施:電梯發生故障應急措施。結合小區實際,為業主提供的其他便民、特約服務。建立小區門衛登記制度,小區出入口有專人24小時值守,對外來車輛和人員進行詢問和登記;并建立有效保安巡邏制度及巡邏記錄臺賬。監控、消防控制室設專人24小時值守,消防安全演練及安全知識培訓,每年不少于一次消防安全演練,消防安全知識宣傳每季度一次。監控探頭所監視畫面的異常情況應記錄于值班記錄本上,記錄的內容必須有具體的時間、位置以及事件內容。成都本地物業公司共用設施設備維修養護:1、對共用設施設備進行日常管理和維護(依法應由專業部門負責的...
水景及游樂設施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止滲漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區內指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。電梯機房內嚴禁存放易燃、易爆或危險...
履行物業管理服務合同。我方應按照服務合同的約定做好各項物業管理服務,做好全員安全服務的意識,盡到合同一方對另外一方的約定。這是物業服務規避風險的途徑。根據服務區域的特點制訂相應的體系。每個物業服務的區域的特點和環境、設備設施的配置、建筑物的外觀、客戶群體、以及交通、服務機構、各個承包商都有不同,這就要求我們服務企業根據這些特點制訂相應的服務制度、服務標準、服務的方法。以保證服務合同的達成。例如制訂各個專業制度、各個崗位職責和職位的描述、各個專業的運行程序、執行標準、檢驗標準和改進的措施。形成一個系統的又相互制約的服務區域特點又能體現我方文化的操作體系文件。遵循“相似的行為準則,相同的志趣愛好”...
建筑區劃內公共秩序的維護:健全消防組織,建立消防責任制。消防通道:樓道消防通道的整治、恢復;一月一次檢查消防設施是否正常,做好記載;編制好防火預案,一年演練兩次。每半年一次定期開展突發事件演練。對火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛生等突發事件有應急預案,事發時及時報告業主委員會和有關部門,并協助采取相應措施,各樓層要配置相應滅火器和定期檢驗消防設施有效期,對不達標的滅火設備必須要及時更新,確保消防通道暢通。6.對危及人身安全的公共娛樂設施、水池等部位設置安全警示標志和防范措施,保護區內門窗、消防器、井蓋、花草樹木等公共財產不受侵犯。7.設有業主求助與報警電話,24小時有人值守,有緊急事故處...
微型消防站l建立義務消防小組,招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作,建立24小時值班,優化火災處理報警流程,特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排,能及時處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議,并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書,并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場,小險情及時排除,并控制現場,避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報,并處理好新聞及媒體的關注。監控探頭所監視畫面的異常情況應記錄于值班記錄本上,記錄的內容必須有具體的時間、位置以及事件內容。內江尚品物業保潔服務公司水...
以“業主滿意為先”的服務理念,通過一套完整、規范的管理體系,實施“過程中控制質量,跟進中取得反饋”的循環運作方式,重視對服務質量的監控,把業主是否滿意作為評價管理服務工作的重要內容,并依靠自己**的管理和高質量的服務,贏得業主的理解和支持,達到“規范化管理,標準化服務”的管理效果。奉行服務以人為本,以“滿足業主需求”為出發點,努力成為業主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業主的“好幫手”,并努力成為業主及社會各界都公認的“好企業”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進服務手段,推出服務項目,為業主營造一個“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環境。從業主的不同需求出發,加強服務內容的多元化、個...