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設計施工一體化優點： 1、這種承包方式通常比較適合用在工程建設項目規模較大，且專業技術性強，管理協調工作較復雜，招標人對設計施工的管理力量偏于薄弱，而愿意把大部分的風險轉移到一個承包人身上的情況。 2、這種設計施工一體化施工模式與其它的相比，較大區別便是前者的招標人，已經不再提供工程方面的設計圖紙，只需要提供較為基本的工程方案設計，以及工藝設計，來作為招標的條件，而將此后的工程設計和施工責任，還有相應的風險，都會轉移給一個總承包人。 3、這種方式較大的優點在于，有利于工程設計和施工之間的銜接配合，能夠有效地避免相互脫節而引發的差錯、遺漏、變更，還有返工及糾紛。能夠更好地合理組織分段的設計與施工...

施工單位為什么要做深化設計？要深化到什么程度？ “深化設計”是指在業主或設計顧問提供的藍圖的基礎上，結合各專業圖紙及施工現場實際情況，對圖紙進行細化、補充和完善。深化設計后的圖紙滿足業主或設計顧問的技術要求，符合相關地域的設計規范和施工規范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導現場施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內建筑市場上發展趨勢是EPC模式，EPC管理模式較大的特點是實行（設計）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結合在工程項目上，減少工程鏈環節，真正體現風險與效益、責任與權利、過程與結果的統一。因此深化設計業務的開展是今后建筑施工企業發展人才需求的趨勢。設計施工一體化為業主和承包商降...

若設計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經營的地理范圍和業務范圍較小，單獨承包的可能性較小。當業主不愿采用平行承發包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務來源，有利于提高企業生產的均衡性、連續性和計劃性。另一方面，在參與規模大、技術新的工程的分包施工過程中，可以接觸到一些新的施工技術和施工工藝。特別是在總包單位的技術管理和技術指導下，可以直接學習和掌握一些新技術，有利于不斷提高自己的技術水平，為拓寬自己的經營業務范圍積累經驗并創造條件。分包單位之間的競爭比較激烈，一般表現為完全競爭或買方不完全競爭市場的...

施工單位率先推進深化設計業務的開展，在現階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優化、完善建筑工程各系統的設計，提高實用功能： 施工圖紙設計下移后，可以充分調動、發揮施工單位參與工程各系統設計的積極性，有利于將施工單位在實踐中積累的優化系統、優化建筑材料、方便施工及維修保養的經驗、教訓提前運用到工程設計當中，使工程設計更完善、更具操作性，建筑環境更舒適。 2.有利于國內施工企業與國際接軌： 國際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國際市場的進一步接軌，國外建筑公司進入中國市場，或者國外設計單位完成的工...

施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等完全性的技術、經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計文件，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的規律施工。 施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批準之后，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。 施工組織總設計是對整個...

施工單位率先推進深化設計業務的開展，在現階段彌補了設計單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工程管理。 目前設計單位具有較強的設計計算能力，但也有一些設計院缺乏施工實踐經驗，有意或無意地忽略對于施工現場很必要的施工詳圖的設計，如大型機房內管道支架圖，豎井內管道詳細的排布及安裝圖，機電系統各專業管線的布置、走向的合理，存在各專業位置矛盾等問題；而施工單位認為施工圖紙設計是設計單位的責任，所以不利于工程施工管理，而且現場會產生比較多的設計變更洽商，給建設單位帶來一些經濟上的問題和矛盾。設計、施工一體化不會到了施工工序完成后才發現設計錯誤而造成不必要的返工。無錫廠房施工設計費用現在國內實施設計、施...

EPC設計施工融合，具體怎么走？ EPC設計施工融合的關鍵在于人員融合，人員的融合關鍵在培育三類人員：精通設計施工的項目經理、懂施工的設計人員和懂設計的施工管理人員。 對于設計企業來說，其發展工程總承包的優勢主要在于技術和對價值鏈前端的把握，因此設計出身的項目管理人員更有利于發揮設計企業做工程總承包的優勢，但需要補足施工管理經驗。 在人員的培養上，一方面，建立相對完善的溝通機制，消除設計人員和施工管理人員之間的隔閡，增加相互理解，通過日常的交流溝通增進融合，另一方面，成功項目的經驗交流與總結及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之，在體系不完善、不健全、不明確的情況下，設計和施工的融合要在事上磨...

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對于超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織**對專項...

施工現場一體化管理解決方案： 1.智能塔吊可視系統： 智能塔吊可視系統基于智能硬件采集 云端數據分析 多終端可視化打造，由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動結構處的各類智能傳感器、駕駛室的操作終端、塔司人臉識別考勤、無線通訊模塊以及在遠程服務器部署的可視系統組成。 2.勞務實名制管理系統： 勞務實名制管理系統采用互聯網思維，以大數據、云計 算、物聯網等新興信息技術為手段，以勞務實名制管理為突破口，以提高行業勞務管理水平為目標，逐步推動行業實現建筑工人的職業化、勞務管理的數字化、資源服務的社會化和監管的法制化。系統實現了對現場人員的管理以及勞務實名制，配合門禁閘機系統，通過軟硬件結合的方式，掌握施工現場...

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 工程總承包能力建設的關鍵是實現技術上的融合，以達到通過設計優化施工和通過施工反哺設計的效果，其成熟的標志是建立起一套相對完善的項目管理體系，在這套體系中設計和施工得以有效的協調和配合。 此時的“E”真正起到了工程整體策劃的作用，而此時的“C”也不再只是施工，而是更多的基于按時交付合格項目，包括對詳細設計、設備采購的協同管理。 但這里面需要注意的是，雖然EPC中的“E”和“C”不同于傳統的設計和施工，但要談融合的話，起碼先要有一定的設計能力和施工管理能力，否則，能力都沒有，融合更無從談起。 對于設計院來說，即便已經成立了施工管理部門，還需要根據自身的能力確定施工...

施工設計一般指施工圖設計。 施工圖設計是工程設計的一個階段，這一階段工作主要是關于施工圖的設計及制作，以及通過設計好的圖紙，把設計者的意圖和全部設計結果表達出來，作為施工制作的依據，它是設計和施工工作開展的橋梁。 施工圖設計為工程設計的一個階段，這個階段是在初步設計、技術設計這兩個階段之后。對于工業項目來說包括建設項目各分部工程的詳圖和零部件，結構件明細表，以用驗收標準方法等。 民用工程施工圖設計應形成所有專業的設計圖紙：含圖紙目錄，說明和必要的設備、材料表，并按照要求編制工程預算書。施工圖設計文件，應滿足設備材料采購，非標準設備制作和施工的需要。設計施工一體化避免了工作階段可能導致的偏差。無...

EPC設計施工融合，具體怎么走？ EPC設計施工融合的關鍵在于人員融合，人員的融合關鍵在培育三類人員：精通設計施工的項目經理、懂施工的設計人員和懂設計的施工管理人員。 對于設計企業來說，其發展工程總承包的優勢主要在于技術和對價值鏈前端的把握，因此設計出身的項目管理人員更有利于發揮設計企業做工程總承包的優勢，但需要補足施工管理經驗。 在人員的培養上，一方面，建立相對完善的溝通機制，消除設計人員和施工管理人員之間的隔閡，增加相互理解，通過日常的交流溝通增進融合，另一方面，成功項目的經驗交流與總結及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之，在體系不完善、不健全、不明確的情況下，設計和施工的融合要在事上磨...

施工單位深化設計的一般流程： 1.將外在表觀轉化為內在的經久耐用：深化設計不只反映出建筑的裝飾精美，還應作到結構安全、優良低耗、長期耐用，經得起時間的考驗。 2.將虛擬建造轉化為現實施工：虛擬設計施工流程會給施工帶來巨大的價值，它會減少項目矛盾、優化施工流程、提高效率、節約人力和材料，明顯降低施工成本。復雜工程實施兩次建造是施工技術管理控制的趨勢。 3.將傳統方法轉化為集成創新：運用現代工業化的規模生產方式來代替和改造傳統的手工操作及濕作業的生產方式，完全提升工程現代化集成創新建造。使濕作業轉為予制裝配，使高空拼裝轉化為地面組裝，使現場加工轉化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉化...

一體化施工是將各專業的設計施工融合為一體、統籌規劃，以提高施工區域內各生產要素的運行效率，達到資源的有效配置和利用，直接體現了項目管理水平及工程質量水平的高低。 二次結構與結構一體化施工： 1.二次結構與混凝土結構交界處壓槽一次性成型： 內容：模板配模時，砌體結構與免抹灰砼結構交接處，增設一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板。 效果：提前預留壓槽，保證結構與二次結構接縫處的掛網抹灰質量。 2.剪力墻計算洞口與結構一次性施工： 內容：剪力墻計算洞口與結構一次性澆筑。 效果：①減少二次濕作業，有助于提升現場文明施工；②減少二次結構施工內容，加快施工進度。 3.有水房間反...

設計施工一體化模式的引入，有利于提高建設項目運作效率。 實踐證明，傳統的建設生產模式日益顯示出其勘察、設計、采購、施工各主要環節之間項目分割與脫節，建設周期長，效率低，投資效益差等缺點，既缺乏項目管理的程序和方法，又缺乏專門人才、經驗和組織機構，因此無法積累經驗或吸取教訓，造成了建設項目的巨大浪費。在“投資—設計—施工”一體化總承包的工程項目實施中，由于工程總承包單位涵蓋了建設工程中的融資、設計、采購、施工、安裝等環節，就如同一臺高效整合的機器，減小了建設工程各環節運行中出現的機械磨損，在降低能源損耗的同時，更為有效地完成既定的建設目標。設計施工一體化模式的引入，有利于強化建設項目風險控制及轉...

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對于超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織**對專項...

施工組織設計的原則： ①重視工程的組織對施工的作用。 ②提高施工的工業化程度。 ③重視管理創新和技術創新。 ④重視工程施工的目標控制。 ⑤積極采用國內外先進的施工技術。 ⑥充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性。 ⑦合理部署施工現場，實現文明施工。 施工組織設計的計劃文件： ①建設項目的可行性研究報告。 ②國家批準的固定資產投資計劃。 ③單位工程項目一覽表。 ④施工項目分期分批投產計劃。 ⑤投資指標和設備材料訂貨指標。 ⑥建設地點所在地區主管部門的批復文件。 ⑦施工單位主管部門下達的施工任務。施工組織設計要根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具...

施工現場一體化管理解決方案： 1.智能塔吊可視系統： 智能塔吊可視系統基于智能硬件采集 云端數據分析 多終端可視化打造，由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動結構處的各類智能傳感器、駕駛室的操作終端、塔司人臉識別考勤、無線通訊模塊以及在遠程服務器部署的可視系統組成。 2.勞務實名制管理系統： 勞務實名制管理系統采用互聯網思維，以大數據、云計 算、物聯網等新興信息技術為手段，以勞務實名制管理為突破口，以提高行業勞務管理水平為目標，逐步推動行業實現建筑工人的職業化、勞務管理的數字化、資源服務的社會化和監管的法制化。系統實現了對現場人員的管理以及勞務實名制，配合門禁閘機系統，通過軟硬件結合的方式，掌握施工現場...

設計施工一體化模式的引入，有利于強化建設項目風險控制及轉移。 在傳統工程建設中，業主比較注重和強調的是施工階段的項目管理，其開始的節點往往是在施工圖完成之后，即設計單位完成施工圖設計之后。但“投資—設計—施工”一體化總承包推進的節點一般從初步設計開始直到工程項目竣工交付，由此，減少了業主的協調工作與管控對象，也必然提升了工程總承包企業對工程項目進行全過程管理控制的意識。同時對工程總承包商整合社會資源，有效節約投資的能力提出了更高的要求。可以說，建設工程總承包已超出了設計單位機械地按業主要求設計和施工企業單純地按圖施工的意義，投資—設計—施工”一體化總承包帶給承包商優化設計方案和加強施工技術創新...

與國內家裝設計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目，每個項目甚至從選房開始為業主提供服務，業主購房前后要經歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環節，之后組織工隊開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述，你是不是有似曾相識的感覺。沒錯， 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ，只是EPC項目規模更大、專業化程度更高、需要整合的專業更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構成并沒有實質變化，即設計、施工一體...

若設計和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經營的地理范圍和業務范圍較小，單獨承包的可能性較小。當業主不愿采用平行承發包方式時，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經營的靈活性，可以擴大承包范圍和任務來源，有利于提高企業生產的均衡性、連續性和計劃性。另一方面，在參與規模大、技術新的工程的分包施工過程中，可以接觸到一些新的施工技術和施工工藝。特別是在總包單位的技術管理和技術指導下，可以直接學習和掌握一些新技術，有利于不斷提高自己的技術水平，為拓寬自己的經營業務范圍積累經驗并創造條件。分包單位之間的競爭比較激烈，一般表現為完全競爭或買方不完全競爭市場的...

水電安裝與結構融合一體化施工： 1、強弱電配電箱殼隨結構一體化預埋施工： 內容：在進行結構施工時，強弱電配電箱殼隨結構預埋。 效果：①減少二次補洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節約了工期。 2、無水房間、水暖管井套管一次性預埋施工： 內容：無水房間及水暖管井套管隨主體結構預埋，取消設置后澆板及預留洞口。 效果：取消機電管道預留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進度，同時減少了現場二次濕作業，提升現場安全文明施工。 3、廚房、衛生間止水節一次性預埋施工： 內容：廚房及衛生間采用止水節與結構一次性預埋，取消預留洞。 效果：提高了施工質量，降低了結構滲漏風險。 4、二次結構與機電安裝深化一體化：...

防護網施工設計中的要求： 1、檢測鋼繩防護網承載能力： 鋼絲繩網作為主要的特征構件之一，是用鋼絲繩編制并在交叉結點處用“十”字卡扣固定的成品網。 進一步計算鋼絲繩的強度利用率，即實際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩定性。 2、檢測錨桿型號的較大抗拉力： 主動防護網的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿，這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點處彎折，在彎折處嵌入雞心環并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護網專門柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網專門的錨桿系統，也可以采用砂漿錨桿替代，但砂漿錨桿與鋼絲繩網的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實現金屬柔性網按照設計形式鋪掛，對金屬柔性網起支撐作用的鋼...

施工設計的造價受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時接的項目都在幾百W以上，B公司平時接的項目大多在1百W以內，當你拿到兩分報價表之后，價格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大小： 面積越大，意味著總體造價升高，單位平方內的造價降低（當然我說的是同級別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們在外地的施工費用相抵比廣東省內要高些，因為我們施工團隊過去，存在差旅費用，因為我們公司都是自己公司的原班人馬出動，跟有些公司轉包出去是不一樣的。 4.售后服務： 展廳項目的售后服務在行業內一般都...

隨著中國房地產競爭的日益激烈，設計施工一體化已經是房地產開發商營造美好景觀環境的理想選擇。設計施工一體化不只能增強園林企業的綜合能力，而且也能更好地將設計理念和工程施工相結合，保證項目品質，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發展，很多企業都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設計方案，找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的，容易增加成本，拖長工期。找一個展廳策劃設計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想。 在展廳的搭建中，有了專業的策劃設計效果，就要有專業的落地施工團隊。因為專業的技術才能夠帶來質量的保障，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點，展廳策劃設計施工一體化公司...

EPC設計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設計與施工的權責及相互協調的問題，分為兩個層面，一方面是企業組織架構的設計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設計與施工的協調難度成為組織設計的關鍵。比如，可以考慮以行業或專業分類成立相應事業部，行業/專業事業部下面有設計部門和施工管理部門，在事業部層面實現設計與施工的協調。但現實中的情況很可能是一個設計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業部，勢必影響到施工管理能力的建設，因此，前期可以采取設計部門和施工管理部門分別設立的方式，雖然增加了協調成本，但有利...

一體化施工可通過水電安裝與結構融合、施工措施與結構融合、設備與結構圖紙融合、建筑與結構圖紙融合來實施： 1.設備與結構圖紙融合一體化施工： 內容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設備基礎與結構一次澆筑。 效果：降低設備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結構融合一體化施工： 1、止水措施與結構一體化施工： 內容：根據地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設置50mm混凝土坎臺，與結構一體化施工。 效果：避免養護用水，從洞口向下傾瀉，樓層養護水進行有組織排水。 2、消防水管與結構一體化施工： 內容：正式消防管隨結構施工同步安裝，現場消防采用正式消防管。重點...

隨著中國房地產競爭的日益激烈，設計施工一體化已經是房地產開發商營造美好景觀環境的理想選擇。設計施工一體化不只能增強園林企業的綜合能力，而且也能更好地將設計理念和工程施工相結合，保證項目品質，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發展，很多企業都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設計方案，找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的，容易增加成本，拖長工期。找一個展廳策劃設計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想。 在展廳的搭建中，有了專業的策劃設計效果，就要有專業的落地施工團隊。因為專業的技術才能夠帶來質量的保障，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點，展廳策劃設計施工一體化公司...

隨著中國房地產競爭的日益激烈，設計施工一體化已經是房地產開發商營造美好景觀環境的理想選擇。設計施工一體化不只能增強園林企業的綜合能力，而且也能更好地將設計理念和工程施工相結合，保證項目品質，打造精品工程，不斷提升客戶滿意度。 隨著時代的發展，很多企業都有搭建展廳的需求，有時會找一個展廳公司設計方案，找另一個展廳公司落地施工。其實這樣是不太好的，容易增加成本，拖長工期。找一個展廳策劃設計施工一體化的展廳公司會更好，更有保障，更理想。 在展廳的搭建中，有了專業的策劃設計效果，就要有專業的落地施工團隊。因為專業的技術才能夠帶來質量的保障，才能夠凸顯展廳的完美效果。對于這點，展廳策劃設計施工一體化公司...

工地施工一體化解決方案是一個龐大的系統，主要分為前端和后端。前端主要設置在施工現場，聚焦物聯網設備采集檢測各種數據，如遠程視頻監控、動態人臉識別、現場車輛管理等現場所需的主要功能。后臺其實是一個遠程管理指揮中心，主要包括智能工地信息管理平臺、施工安全、預警管理、大數據統計分析和設備管理子系統等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術、虛擬現實等高科技植入建筑、設備、施工人員的穿戴設施、工地出入口等各種物體中。從而實現項目管理人員與項目施工現場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現場管理難、現場勞動者管理難、施工質量安全進度難等問題。實現施工現場一站式管理的目標，真正讓智慧工地從虛...