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生產管理是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。主要功能如下：生產任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據設備（如：CNC）、作業組（如：鉗工）進行作業任務的安排，依據自動計算的各任務優先度，可以快速進行生產安排，通過自動計算更新各工序計劃時間。項目加工進度從項目的角度，并依據裝配關系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度，也可以查詢采購、外協的相關進度。零件加工進度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進度。手機AP...

ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，...

項目加工進度從項目的角度，并依據裝配關系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度，也可以查詢采購、外協的相關進度。零件加工進度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產管理是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。內容包括生產計劃、生產組織以及生產控制。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，經濟合理地進行生產活動，以達到預期的生產目標。主要功能如下：生產任務包含任務安排、項目加工進度、零件加工進度三個模塊。任務安排可以根據設備（如：CNC）、作業組（如：鉗工）進行作業任務的安排，依據自動計算的各任務優先度，可以快速進行生產安排，...

選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統實施全過程的培...

云易云公司的商標為拇指型圖形，意為合作共贏，您主我輔的技術與服務為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里是指，需要尊重客戶的倡導，追隨客戶的意見，義無反顧的達成客戶的目標，將所說與所想、所云轉變為云軟件的思路。我們以仁義為公司的宗旨，倡導“仁云義云”思想準則，哪怕不賺錢，也要把系統做好，把客戶所急變成我們所急，在滿足功能的情況下，還要將做好系統的人性化設計，將人工力學做到合理。公司前身為汽車行業與模具行業生產管理系統，將文檔的處理超過15分鐘的，經過討論與立項，設計成只需一鍵即可完成的工作，從而不斷的形成管理規范。在人力環境不斷變化的如今，企業員工的交替與人力成本的上升，軟件已經不...

ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區。錯誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產型企業中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滯料可能質量等方面都已經跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環保規定，等等。這些材料若跟新購進的材料放在同一個倉庫中管理，無論是否采取系統管理，都遲早會出現問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額，則企業的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業可能每月都要評估當月的存貨水平，來判斷庫存管理是否合理，管理效率高不高。若存在較多的呆滯品，則...

ERP系統應強化企業競爭力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業管理的一般業務流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業務、生管計劃、品質控制、生產制造、財務管理、會計帳…等）為基礎，加以考量在地商業特色與習性（如：產品的多變性、快速生產、外包代工、客戶放帳…)，設計出較適合該企業的商業流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎的管理方法，也有許多要素是符合行業特質，需要加入的商業流程。也就是說，ERP系統咨詢管理公司為了提高其ERP產品的功能與適用性，增加了許多企業可能會使用到的管理功能；但相對的，可能也增加了對企業無用的業務流程，或是缺少了一些企業認為重要，卻是標準ERP無法提供的功...

ERP 的提出與計算機技術的高度發展是分不開的，用戶對系統有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外，還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數據采集接口、電子通訊、電子郵件、法規與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業務及其相互關系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應鏈上供需關系的變動(包括法規、標準和技術發展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上，作出正確決策，能動地采取措施。與...

在市場競爭日益激烈的環境下，中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業的成本關鍵，又是企業發展伙伴關系的重要途徑，當今采購不再是簡單的物資購買活動，而應當上升為經營戰略關系。現階段，就我國中小企業而言，在采購中通常表現出以下特點：問題一、供應商信息不對稱，增加對比成本方案：建立供應商資源：首先先建立供應商的檔案，包括供應商的賬戶，貨品的資料等。根據系統中的多種供應商的類似材料，進行選優評價，選出Z適合的供應商進行采購。問題二、大量的采購數據難以準確、高效地處理方案：根據ERP的物料需求生成采購申請，包括數量，日期，運輸方式等多種信息。通過人工和系統互相評估產生采...

ERP軟件系統中訂單管理CRM商機管理有哪些功能？云易云軟件的商機管理可以完整地查看銷售的整個過程，讓管理者清晰地了解銷售過程中的問題，及時調整戰略方針，精確的把握銷售預測。同時，讓管理者更加了解企業現狀，更好地制定企業戰略與計劃，促進企業飛速發展。功能介紹支持一鍵導入Excel數據，實時跟蹤銷售的過程，助力企業打造高效的運營體系！一商機查詢1、輸入公司名稱/聯系人2、查詢支持：日期、行業、郵箱、地區，高級查詢，自定義條件查詢3、默認開啟分頁二商機新增1、在右上角點擊新增按鈕2、填寫相應的客戶的信息3、點擊保存即可三Excel導入1、點擊右上角更多-導入2、根據系統設置-Excel配置-導入配...

物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼，應具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下，物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數字，或賦予暗示及聯想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數字碼，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單，還是舉條形碼的例子，無論是顧客還是售貨員，都不用去記...

隨著市場全球化，中小企業公司間也傾向于進行合并，以更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外，信息環境與流程環境的相似性也會引起業務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優化 ERP 系統的時候，必須考慮到企業在原有 ERP 系統中傾注的精力，使企業在原有 ERP 系統環境下，稍作升級便可滿足目前經濟情況下中小企業信息化建設的需要。在未來，ERP 市場上的優勢企業和劣勢企業的分化將會進一步加劇，產業集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發展速度加快，本土領導廠商的表現也日益卓yue，擴張速度不斷加快。ERP企業管理軟件...

ERP領導企業通過加速并購實現了對行業的壟斷，從而對價格進行壟斷，ERP市場上的領導廠商因此擁有主動定價權，所以ERP領導企業能長期將自身的經營維持在較高的利潤水平。由于企業客戶對ERP市場的領導企業的依賴程度越來越高，他們對ERP行業壟斷只能適從。SAP公司預計在2014年前，公司的軟件及相關營業收入將實現翻倍，營運利潤率也將至少達到35%。強者將會一直強在未來。ERP市場上的優勢企業和劣勢企業的分化將會進一步加劇，產業集中度會進一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發展速度加快，本土領導廠商的表現也日益卓y，擴張速度不斷加快。在中國，未來的ERP市場將會表現出強者恒強的格局，激烈的競...

ERP 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP 系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的重點管理模式。(1)面向銷售，能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業后勤管理。(2)更強調企業流程與工作流，通過工作流實現企業的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業過程重組。(3)納入了產品數據管理 PDM 的功能，增加了對設計數據與過程的管理，并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM 系統的集成。(4)更多地強調財務管理，具有較完善的企業財務管理體系，這使價值管理概...

ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題，主要表現為：(1) 大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統聚合了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過...

在市場競爭日益激烈的環境下，中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業的成本關鍵，又是企業發展伙伴關系的重要途徑，當今采購不再是簡單的物資購買活動，而應當上升為經營戰略關系。現階段，就我國中小企業而言，在采購中通常表現出以下特點：問題一、供應商信息不對稱，增加對比成本方案：建立供應商資源：首先先建立供應商的檔案，包括供應商的賬戶，貨品的資料等。根據系統中的多種供應商的類似材料，進行選優評價，選出Z適合的供應商進行采購。問題二、大量的采購數據難以準確、高效地處理方案：根據ERP的物料需求生成采購申請，包括數量，日期，運輸方式等多種信息。通過人工和系統互相評估產生采...

模具erp銷售管理是通過客戶管理、商機管理、報價管理、銷售訂單、發貨通知、銷售對賬、應收款管理、退貨管理、銷售報表等功能，對銷售全過程進行有效的控制和跟蹤，可以幫助企業的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務，可以讓銷售相關的人員及時了解銷售過程中每個環節的準確情況和數據信息。銷售管理有以下功能：客戶管理維護客戶的信息，客戶分布地圖以及省市客戶數統計分析。商機管理可通過新增或導入數據建立商機，并對商機的每個階段進行跟蹤。支持App地址導航。報價管理可建立報價模板，模板中可自定義公式列，以及報價版本管理。銷售訂單創建銷售訂單，維護銷售訂單的信息（編輯、刪除、查找）等，可通過客戶物料建立內部物料的關...

基于供應鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統實施的決策者決策者就是對企業各方面的情況掌握較完善，對企業的整體發展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊，進行統籌規劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業當前發展和管理中的薄弱環節及存在的重要問題進行診斷與分析，重新設計業務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業生產與業...

隨著時代的發展，越來越多的企業開始使用ERP。ERP為企業在資源優化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統管理等。那么ERP系統的費用與什么因素有關呢？1.根據使用人數收費用戶的數量決定ERP軟件成本，用戶越多，要求越多，成本越高，價格越高。2.根據軟件版本收費ERP管理系統有精簡版、標準版、定制版，價格不一，收費標準不一。3.根據購買方式收費ERP系統有一次買斷的ERP版本，也有按月或按年續費的版本，前者一次投入大，后者可以隨時停用。4.根據功能模塊收費功能越多，價...

為何ERP的應用要考慮行業特點？3、家具建材銷售：家居建材銷售企業管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現簽約，訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區域總代之類的企業還要管理下級經銷店的訂貨、發貨、結算等等商務協同等。類似行業差異還有很多，在此就不一一列舉了。因為ERP系統首要解決的是管理問題，將行業規則、質量體系要求、企業沉淀的先進管理方法等通過軟件系統予以固化是必不可少的。制造業好用的ERP軟件有哪些?臺州市模具erp系統教程定制開發的ERP產品具有靈活，貼合企業需求，隨著企...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。1、制造企業：進銷存一直是ERP系統的H心，不過對于制造業來說，只能進行進銷存的傳統ERP系統已不能滿足其需求，制造型企業涉及到計劃、排產、生產、質量等多個方面，滿足模塊個性化定制和二次開發變得非常重要，比如將精益生產的一些思想嵌入ERP系統形成制造業精益制造解決方案；MES系制造執行系統的接入；將產品設計、計劃下達、物料采購、生產、運輸環節中涉及的質量數據進行貫通形成精確追溯等等是制造型企業H心關注點；2、食品行業：食品企業和關注點和工業企業管理的關注點、管理方法差...

數據是計算機系統運行的基礎，企業編碼標準就是對數據的具體內容和取值進行規范。在公司ERP一期工程中，需要對部門、人員、供應商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼，其中物料編碼是ERP系統編碼工作的重點，而編碼工作的關鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案，并形成相關標準頒布實施。以下是在制定物料編碼標準過程中的幾點體會：正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”，往往會事半功倍。企業要形成一套合理的物料編碼方案，首先得正確理解物料編碼的含義，并且具備計算機的基礎知識及了解ERP一些理念。物料編碼是計算機系統對物料的惟一識別代碼，它是以簡短的文字、符號或數字、號碼來體現物料、品名、規格或類別及其...

通用的ERP產品具有行業共性的特點。價格也相對比較便宜，一般來說，通用的ERP產品是被很多企業使用過，總結出來的一些行業共性。對于企業主來說，即便是不完全貼合自己企業的需求，但還是可以勉強的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題，比如進銷存，比較通用的是財務管理，當然財務管理也會區分生產企業，貿易公司；另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理；到那時如果對于產品化的通用ERP需要為企業定制開發一些功能就會價格比較貴。定制開發的ERP具有靈活，貼合企業需求。隨著企業的不斷發展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經很難適用企業不斷發展的管理...

ERP 把客戶需求和企業內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其關鍵管理思想主要體現在以下三個方面：一、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；二、體現精益生產、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現事先計劃與事前控制的思想。ERP 應用成功的標志是：一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化后的流程重新構建；三、績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續化，企業建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。縱然ERP能夠微企業帶來巨大的價值，但隨著時代的發展傳統ERP可能會給企業帶來一定...

建立健全工程項目管理體制和運作機制。ERP系統是一個具有投資大、周期長、系統復雜和高風險等特點的企業管理系統工程。因此，企業在ERP應用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發，確保ERP項目的成功實施。實現ERP與電子商務的整合電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能綜合集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施ERP的企業，...

選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統實施全過程的培...

通常在模具行業內，加工工藝是由工藝部門制定的，工藝中規定加工的參數，使用的工具，操作的方法，很多處于理論階段，通過現場的IE分析與實戰經驗，會不斷的總結出來，不斷的完善工藝規程，所以工藝定的好壞，決定了產品加工的成敗。軟件是指導加工的載體工具，從項目管理還是設計管理，從工藝管理還生產排程，生產報工管理，以及進銷存管理等，都屬于軟工具，是模具加工中的智囊庫與操作準則。那實際中的操作實戰的改進，就要靠生產中不斷的總結經驗，然后再不斷的優化智囊庫。怎樣選擇便宜又好用的ERP軟件？蘇州市企業erp系統介紹模具ERP軟件中物料產品配置系統是怎么使用？對預先定義的可配置產品的組件進行組合，對產品信息進行組...

ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，...

ERP系統包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行完善一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入E...

ERP系統必須附合企業流程.所謂系統欲上，流程先行。企業為了支持各部門在執行日常運營業務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業比較好化的業務流程。無論此業務流程是由員工從基層匯總實際業務而成，或是由外部的企業咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業不斷大力推動ISO制度，更能推動企業建立業務流程與規范。但是這些企業標準業務流程，大部分是以人力業務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業務規范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規定，但是企業業務的規范都只能觸及業務項目的流程、表單及管制，...