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倉儲管理的作用有哪些?1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務，是倉儲產生的根本原因。2、流通調控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。4、質量管理：根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。一般企業通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能...

進行有效的倉儲管理需要考慮什么方面？1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發揮團隊的較大潛力。有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。倉庫在生意中起到的作用是非常重大的，生意人必須引起重視，而倉庫管理就成了必不可少的工作。深圳庫區規劃如何做好倉儲管理工作？加強倉庫管理各個基本環節：倉儲活動雖服務于生產，但又與生產活動不同，有...

倉儲管理需要考慮哪些因素？倉庫內的中樞指揮中心：中樞指揮中心可以是一個項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進展情況，同時維系外部客戶聯系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統。倉庫管理過程除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶管理、員工管理系統之間的銜接。人在指揮中心中的作用不能被技術所代替。物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進行較佳分配。倉儲不是自動化業務，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。倉儲...

倉儲管理是什么意思？倉儲管理是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制。通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，并對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及所在地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度情況的綜合管理形式。通常做實體生意的人，基本上都會有一個倉庫，用來存放自己的產品存貨，這樣能保障生意正常運轉，不至于沒有貨物可賣。因此，倉庫在生意中起到的作用是非常重大的，生意人必須引起重視，而倉庫管理就成了必不可少的工作。倉儲管理的原則包括盡可能地向高處碼放，提高保管效率。廣州庫區規劃哪家好新...

倉儲管理有哪些基本原則？倉儲管理的基本原則包括先進先出原則。先進先出，就是先入庫的，先出庫。對于有保質期的產品尤其是較短保質期的產品來說，先進先出是指生產日期靠前的（即先生產的），先出庫。毋庸置疑，先進先出原則對食品倉庫相當重要，但是，在其他類型倉庫，先進先出原則一樣要遵守。因為，物料可能沒有保質期要求，但可能會有新鮮度或價格等各種穩定性的影響。另外，對于有保質期的產品來說，先進先出原則是避免或減少讓呆滯會成為呆滯的有效手段之一。原因很簡單，倉庫保持較新鮮的產品，就算庫存數量偏大，可能成為呆滯，也能夠快速的進行處理。倉儲管理需要遵循同一品種在同一地方保管的原則。精細化倉儲流程管理費用多少倉儲管...

倉儲管理有怎樣的保管原則？1．面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積，應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。3．根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易于作業的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。4．同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率，同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要...

倉儲管理的管理方法是什么？建立健全倉庫質量保證體系：倉庫質量管理就是“大范圍質量管理”的理論和方法在倉庫技術經濟作業活動中的具體運用，是提高企業經濟效果的必要途徑。大范圍質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業環節，并不厚此薄彼，企業管理者能通過其所提供的方法，發現影響倉庫著落的薄弱環節，以便采取改進措施，這對降低供應成本，提高企業經濟效益具有重要意義。企業管理者在質量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質量為重”的思想，工作積極主動，以達到供應好、消費低、效益高的要求。倉儲管理是在特定的場所儲存物品的行為。武漢實時倉儲流程管理倉儲管理的原則有哪幾個？1、見單作業，按單作業：有出入庫單據才能發...

倉儲管理的特點是什么呢？現代倉儲管理的特點是由倉儲管理的內容決定的。隨著社會的發展，科學的進步，倉儲管理具有經濟性的特點。1.經濟性：倉儲活動是社會化大生產的重要組成部分，并且倉儲活動也是生產性的。倉儲活動和其他物質生產活動一樣，具有生產力三要素，即勞動力、勞動工具和勞動對象。倉儲活動和其他物質生產活動一樣，創造商品價值，并且隨著倉儲活動內容的增加，實現商品價值的范圍也在逐漸擴大，例如：延遲生產、再包裝等作業過程在倉儲過程中完成。倉儲管理的原則包括盡可能地向高處碼放，提高保管效率。上海24小時物流管理倉儲管理的功能有哪些？倉儲管理的功能有：基本信息管理、入庫管理、出庫管理、盤點管理、庫存管理、...

進行有效的倉儲管理需要考慮什么方面？1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發揮團隊的較大潛力。有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。倉儲管理的基本原則包括先進先出原則。上海庫區規劃要素倉儲管理的概念什么？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。現代企業的倉庫已成為企業的物流中心，現在倉庫不只被看成是形成附加價值過程...

倉儲管理的概念什么？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。現代企業的倉庫已成為企業的物流中心，現在倉庫不只被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。準確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成...

倉儲管理需要遵循哪些原則？1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。3、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。...

倉儲管理的注意事項有哪些？1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存;二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。一般企業通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。浙江庫區規劃費用多少倉儲管理的特點是什么呢？現代倉儲管理的特點是由倉儲管理的內容決...

倉儲管理的定義：倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。倉儲業務內容可分為入庫作業，倉儲管理，出庫作業，財務結算和查詢報表五個主要部分。對于第三方物流企業的需求，將不簡單地停留在上述基本功能上，他們還將向客戶提供各類統計信息。如“保質期報告","安全庫存報告“，”貨位圖“，貨品流動頻率”等各類信息。但其實這些信息已經在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據每個客戶的特殊要求相...

倉儲管理有哪些主要注意的點？1、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。2、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。3、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。4、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。5、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。6、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。7、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但...

倉儲管理有哪些含義？倉儲的基本功能：倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現代倉儲的基本功能；倉儲的目的：倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去只滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶;客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能只滿足直接“客戶”的需求，也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。倉儲管理的基本原則包括先進先出原則。經濟庫區規劃企業聯系方式倉庫管理員應該怎樣...

倉儲管理有哪些主要注意的點？1、儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。2、要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。3、庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。4、商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。5、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。6、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。7、商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但...

物流倉儲管理的主要內容：1、倉庫的選址與建筑：例如，倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內運輸道路與作的布置等。2、倉庫機械作業的選擇與配置：例如，如何根據倉庫作業特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性，選擇機械裝備以及應配備的數量，如何對這些機械進行管理等。3、倉庫的庫存管理：例如，如何根據企業生產的需求狀況和銷售狀況，儲存合理數量的貨物，即不因為儲存過少引起生產或銷售中斷造成的損失，又不因為儲存過多占用過多的流動資金等。計劃、執行和控制是現代倉儲管理的基本內涵。江蘇高效物流管理進行有效的倉儲管理需要考慮什么方面？1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。人...

倉儲管理的注意事項有哪些？1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存;二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。倉儲管理需要注意儲存商品不可直接與地面接觸。24小時物流管理什么是倉儲管理？倉儲是現代物流運作不可或缺的一個重要環節，在各個環節...

倉儲管理的管理方法是什么？物資保管、保養是倉儲管理的中心內容：物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后，就進入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，企業管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發生的質量變化規律，企業管理者從根本上采取“預防為主，防治結合”的方...

倉儲管理的功能有哪些？倉儲管理的功能有：基本信息管理、入庫管理、出庫管理、盤點管理、庫存管理、系統信息管理和數據統計分析管理。倉儲管理現在已經是有一個比較系統的模式，這些內容都是不可或缺的部分。基本信息管理是對倉儲內容較基本的管理功能了，不管是什么樣的倉儲物品，通過這個基本信息管理能夠一目了然的知道。入庫管理和出庫管理是倉儲管理中的基本內容，如果入庫管理和出庫管理不是很頻繁的話，管理起來還是比較輕松，如果是比較頻繁的出入庫管理，那么就需要準確的做好記錄工作才行。倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲流程管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。浙江倉儲流程管理流程倉儲管理有怎樣的保管原則？1...

倉儲管理的概念什么？倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。現代企業的倉庫已成為企業的物流中心，現在倉庫不只被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業成功經營中的一個關鍵因素。倉庫被企業作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以較大的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。準確的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成...

進行有效的倉儲管理需要考慮哪些方面？1、開展額外的增值服務，倉儲的功能在現今已不只限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能，提高倉庫收益、提升客戶滿意度.2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。倉儲管理是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理。鄭州倉儲管理流程倉儲管理的含義有哪些？倉儲是一種物流活動：倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產...

倉儲管理意見：1、提供全天24小時綜合物流服務：可根據客戶公司企業營銷及戰略發展要求，提供全天候、不間斷倉儲服務，使客戶公司在同行業的在銷售物流中能夠提供鮮明的個性化服務，增強企業競爭實力。2、應用完善的倉儲管理：實行實時在庫管理，使庫存得到合理控制、為企業提供時實動態庫存查詢、可以對批發商及零售商的銷售情況進行詳細管理，并可以向貴公司提供各種數據及統計資料。3、提供科學的報表：以倉儲管理系統為基礎，可在任何時間為客戶公司提供精確、大范圍的統計分析報表，如庫存報表、日/周/月/年進出庫明細表等。倉儲管理的技巧包括做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料。鄭州倉儲流程管理報價倉儲管理的管...

倉儲管理需要遵循哪些原則？1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。3、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。...

倉儲管理的注意事項有哪些？1、庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存;二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上;三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫，也可以不固定位置而彈性運用。倉儲管理的原則包括見單作業，按單作業、、單隨物走，物隨單流、日清日結, 一事一結。上海倉儲作業管理公司推薦進行有效的倉儲管理需要...

新手進行倉庫管理時有哪些小技巧？1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品物料的實行分區存放管理,確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表；2.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。剛入行的倉庫管理員，對物資出入庫記錄一定要詳細，貨物進倉,禁止人貨不見面,需核對訂單(采購訂單和生產訂單)，待進倉物品料號、名稱、規格型號、數量與訂單相符合，方可辦理入倉。倉庫物品嚴格按照已有的出入庫流程進行操作，因為才入職新職位，也沒有辦法了解大范圍倉庫全部情況。倉儲管理注意事項包括要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良...

倉庫管理員應該怎樣做好倉儲管理？什么是倉庫管理員？倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。崗位職責包括：按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。倉庫管理員的工作職責是：1、服從領導,遵守各項規章制度。2、負責倉庫日常管理工作。3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。4、按倉庫規定收發料。5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。7、作業單據的正確開制、確認與交接。8、每日物料明細賬目的登記。9、盤點工作的具體安排執行與監督。倉儲管理區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。杭州庫區規劃...

倉儲管理的管理方法是什么？建立健全倉庫質量保證體系：倉庫質量管理就是“大范圍質量管理”的理論和方法在倉庫技術經濟作業活動中的具體運用，是提高企業經濟效果的必要途徑。大范圍質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業環節，并不厚此薄彼，企業管理者能通過其所提供的方法，發現影響倉庫著落的薄弱環節，以便采取改進措施，這對降低供應成本，提高企業經濟效益具有重要意義。企業管理者在質量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質量為重”的思想，工作積極主動，以達到供應好、消費低、效益高的要求。一般企業通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。武漢貨物管理服務倉儲管理的意義是什么？科學的倉儲管理是順利實現社會再生產過程的...

倉儲管理的含義有哪些？倉儲是一種物流活動：倉儲首先是一項物流活動，或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產、不是交易，而是為生產與交易服務的物流活動中的一項。應該與其它物流活動相聯系、相配合。這一點與過去的“倉庫管理”是有重大區別的。倉儲的條件：倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現代技術。說“特定”，是因為各個企業的供應鏈是特定的，倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等，現代經濟背景下，倉儲也可以在虛擬的空間進行，也需要許多現代技術的支撐，離開了現代倉儲設施設備及信息化技術，也就沒有現代倉儲。倉儲的方法與水平：倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。...

倉儲管理的作用有哪些?1、物品儲存：存儲是指在特定的場所，將物品收存并進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務，是倉儲產生的根本原因。2、流通調控：由于流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的“蓄水池”功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排，確定儲存的時機，計劃存放的時間，當然還包括儲存地點的選擇。4、質量管理：根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要采取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。倉儲管理的目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損...