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    六)決定會員的吸收和除名;(七)決定設立辦事機構、分支機構;(八)決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任;(九)領導本協會各機構開展工作;(十)制定內部管理制度;(十一)決定其他重要事項。第二十條理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。第二十一條理事會每年至少召開一次會議，特殊情況的也可采用通訊形式召開。第二十二條協會設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間由常務理事會行使第十九條的、三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。常務理事人數不得超過理事人數的三分之一。第二十三條秘書處為協會常設辦事機構，根據工作需要設立職能部、室，承辦具體事務。第二十四條協會理事長、副理事長、秘書長必須具備下列條件:(一)堅持黨的路線、方針、政策，的素質好;(二)在工程造價專業領域內有較大影響;(三)的高任職年齡不得超過70歲，秘書長為專職;(四)身體健康，能堅持正常工作;(五)未受過剝奪的權利的刑事處罰;(六)具有完的事行為能力。第二十五條協會理事長、秘書長超過的高任職年齡的，須經理事會表決通過，報住房和城鄉建設部審查并經民政部批準同意后方可任職。湖南造價公司合作加盟設立分公司的方法09、前期工程咨詢可以幫助企業針對項目進行實際價值與效益的分。

    從項目的全壽命周期出...詳情>>武漢電力職業技術學院學報2009年03期全壽命周期;工程造價管理;電網項目;下載下載5.以電力設備在全壽命周期內的維修改造為突破口,將全壽命周期造價管理模式引入到電力工程中,轉移造價管理重心,對電力工程運行維護階段的造價管理工作做重新審視,這是當前國內電力行業所面臨...詳情>>黑龍江科技信息2013年26期全壽命周期;造價管理;電力工程;應用;下載下載6.本文簡介目前電力工程全壽命周期工程造價管理的現狀,并相應地提出了如何創新電力行業全壽命周期工程造價管理模式。詳情>>建筑安全2013年11期全壽命周期造價管理;管理現狀;創新管理模式;下載下載7.本文介紹了全壽命周期工程造價管理的含義、特點和各階段管理,探求了建筑業目前工程造價存在的問題,簡要介紹了工程造價全壽命周期,并對分階段管理進行了探討研究。詳情>>科技信息2012年03期建筑業;全壽命;工程造價;階段管理;下載下載8.由于歷史原因,我國許多區域的電網網架單薄、設備陳舊、結構不合理。為此,近年國家逐年加大了對電網工程投資額度,然而傳統的電網工程造價管理模式已經不和時宜了。為此,目前國家電網公司和...詳情>>。

    三）施工企業在履約過程中有權不用喪失履約抗辯權而構成違約責任，以及對過高的違約金的不當對策。1、建設工程合同及其履約抗辯權。建設工程合同是承包人以約定的期限和質量等級標準完成工程建設，發包人支付價款的合同，包括勘察、設計、施工合同。建設工程合同的履約順序有先后，承包人作為先履行義務一方依法享有履約抗辯權?！逗贤ā返?83條對此有明確的規定，1999版建設工程施工合同示范文本通用條款第26條對此也有明確的規定。結合建設工程合同特點，履約抗辯權包括催告權、中止權、解約權、索賠權四項權項。2、施工企業成功行使履約抗辯權的典型案件。法國某國際工程公司作為承包人在上海浦東某重大工程案件中，因發包人未按期支付一個月的進度款行使抗辯權，先停工、后解約、再通過司法程序提出損失賠償請求，索賠分為“已完工程價款”、“終止合同前后的直接損失”、“終止合同引起的預期利益損失”三大部分，19個小項。的大部分“已完工程價款”包括：“已完工程款”、“已開始未完成工程價款”、“開辦費”3個小項。深入認識和理解，EPC會成為項目建設的主要模式?？傊诠こ?。

    3、的高人民法院法發第40號文件的高人民法院法發第40號文件《關于當前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導意見》（詳見附件四）于2009年7月7日頒布施行，共17條規定，分為慎重適用情勢變更原則，合理調整雙方利益關系；依法合理調整違約金數額，公平解決違約責任問題；區分可得利益損失類型，妥善認定可得利益損失；正確把握法律構成要件，穩妥認定表見代理行為；正確適用強制性規定，穩妥認定民商事合同效力；合理適用不安抗辯權規則，維護權利人合法權益等六個方面，對當前后金融海嘯前提下處理工程合同糾紛具有重要的指導意義。4、的高人民法院的法發第42號文件針對當前后金融海嘯背景下的新情況，的高人民法院《關于當前形勢下進一步做好房地產糾紛案件審判工作的指導意見》（詳見附件五）于2009年7月9日頒布施行，共11條規定，其中第3、4、5、6四條規定對審理新形勢下的建設工程合同糾紛案件的新特點作出有針對性的的新規定，這對施工單位的合同管理提出了新要求。5、的的辦公廳、的辦公廳的的意見。的的、的辦公廳于2008年8月印發了《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》（詳見附件六），并發出通知用二年時間進行綜合治理。業的發展。還有一部分企業管理者為了縮減工期。忽視了質量控制工。湖南造價公司合作加盟設立分公司的方法

作的重要性，沒有明確的發展方向，因此質量控制工作也的的是停留。湖南造價公司合作加盟設立分公司的方法

    而在建設資金按編制項目年度資金安排計劃上及施工的過程出現的各種具體情況采用動態管理的辦法。在項目實施階段的工程造價管理中，招標工作是項目具體施工前的重要工作，是造價控制的主要階段。對于石油化工項目來說，項目的招標工作主要有材料采購及施工招標。通過招標，可以從中選出信譽可靠、技術含量高、質量好以及造價低的材料設備廠家以及技術能力強、施工質量好、造價合理的施工隊伍。同時通過招標來降低工程造價，減少建設成本，使工程造價得到合理的控制。在材料采購上，石油化工項目的材料、設備造價占總造價的70～80％，所以，對材料設備進行招標，是控制投資的主要方面。但是，在招標過程造價控制中應注意招標工程應遵循公平、公正、公開、誠信的原則，在招標前造價人員應收集、積累、篩選、分析和總結各類對工程造價有價值的數據、資料，對影響工程造價的因素進行鑒別、預測、分析、評價，然后編制招標文件，對招標文件中涉及費用的條款反復推敲，盡量做到“知己知彼”。目前，石油化工項目的招標一般采用綜合評價法、工程量清單報價及合理低價中標法三種。3、工程后期的竣工結算控制。后期控制主要內容包括竣工結算的編制和竣工后費用的控制。湖南造價公司合作加盟設立分公司的方法

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