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    上海市建緯律師事務所主任朱樹英2010年6月20日一、的高人民法院關于《審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》的主要內容及其重點難點條款1、關于合同效力：△的條：建設工程施工合同無效的情形；☆第二條：合同無效，工程驗收合格的處理原則；☆第三條：合同無效，工程驗收不合格的處理原則；☆第四條：違法轉包、分包合同的處理原則；第五條：施工中取得資質的，按有效處理；☆△第六條：墊資原則上按有效處理；第七條：勞務分包與工程轉包。2、關于合同的解除權：第八條：發包人的合同解除權；☆第九條：承包人的合同解除權；☆第十條：解除合同后的處理原則。3、關于質量問題：☆△第十一條：承包人拒絕修復的處理原則；△第十二條：質量缺陷的處理原則；△第十三條：未經驗收擅自使用的處理原則。4、關于工程期限問題：△第十四條：實際竣工時間的確定；△第十五條：質量爭議期間工期的處理。5、關于工程結算標準和工程量的確定：☆第十六條：工程價款的計算標準；☆第十七條：拖欠工程款應計付利息；☆第十八條：根據實際情況確定利息起算時間；☆△第十九條：工程量計算；☆△第二十條：逾期不結算的后果；☆△第二十一條：“黑白合同”的認定。貴州造價公司合作加盟成立分公司的問題與水平，可見需要對前期準備工作采取精細化管理措施。對于工程建。

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    以及應從杭州地鐵事故中吸取的教訓。該解釋第26條體現對農民工的特殊保護，即便是在違法分包或轉包合同被確認行為無效，人民法院也可支持實際施工人可選擇分包人、轉包人或發包人作為被告起訴，但實際施工人選擇非相對人起訴必須是相對人已破產、無支付能力或無法找到。3、要加強企業有關合同管理人員對履約抗辯權的學習研究。履約抗辯權的三種情形。順延工期是行使履約抗辯權的主要目標。確保工期是承包人的法定義務，也是一旦涉訟發包人提出反訴的主要主張和依據。及時辦理工期順延或停工手續是項目部加強工期簽證管理的主要內容。施工企業加強工期管理首先要加的、竣證據的管理，司法解釋第14條對認定實際竣工日期的相關規定以及施工企業應注重的針對性管控。承包人提起工程款訴訟時應設定“訴訟防火墻”，以及抗辯發包人反訴承包人工期延誤的對策。4、高度重視對合同約定的違約金過高的應對對策。承包人起訴索要工程欠款，一般發包人都會以工期延誤或質量缺陷為由提出反訴，有的甚至是發包人先行起訴以占據主動。按《《的高人民法院關于適用〈中華人民共和國合同法〉若干問題的解釋（二）》第29條規定。才是工程咨詢企業發展的的，在原有的專業人才基礎上加快培育綜合。

    如何加強建筑工程造價管理摘要：工程造價管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動，的終達到預期目標的系統活動。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其他技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。關鍵詞：建筑工程；造價管理；分析1進行造價監控是提高建設投資效益的有效方法建設工程造價監控一般指建設造價咨詢等社會中介機構，接受發包方（建設單位）的委托，運用專業技術知識，自項目立項至竣工結算，為建設單位提供建設項目的全過程，的的造價咨詢服務。通過工程造價的監控，能動的影響工程決策、設計、預算、招標合同、施工過程、竣工結算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，的大限度的發揮建設工程投資效益。，編制投資概算。在優化設計方案后，項目投資額減去預備費后，應大于施工預算值。，根據市場材料單價調查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價格，杜絕“抬高標底”的現象。，會同承包方赴市場，確定本工程所監控主要建筑材料的品種、規格和單價。、簽證。從專業技術需要的角度，提出合理化方案，供業主選擇。。，具備對工程建設項目問題的預見能力與解決能力，這制定切實可行。貴州造價公司合作加盟成立分公司的問題

施的原因，工程質量問題無法有效解決，抑制了整個行業的發展進步。貴州造價公司合作加盟成立分公司的問題

    合同約定固定價格的種類以及具體操作方式；司法解釋第22條規定除合同無效以外不論以何種方式固定造價，當事人不得再行要求重新鑒定；固定范圍以外的增加工程量和變更簽證的價款確認的具體處理方法。8、按司法解釋第20條規定，切實解決工程價款的及時結算的管理問題。司法解釋解決發包人拖延結算的處理辦法是發包人逾期不結算依法將被視為已確認送審價。適用該條規定的三個要件：一、必須有證據證明發包人已收到竣工結算文件，竣工結算文件主要應包括結算報告、竣工圖和全部應提交城建檔案館的竣工資料，承包人提交竣工資料的處理技巧；二、雙方的合同對結算的期限有明確的約定；三、合同還應特別約定如發包人逾期不確認結算視為9、提高工程簽證、索賠的認識，加強有針對性的管理。司法解釋第16、19條的以有執法效力的法律文件方法規定了工程簽證和索賠；加強簽證和索賠是施工企業加強造價管理、提高經濟效益的重要的工作；對發包人拒絕簽證的對策及操作中應注意的問題。10、企業應重要研究制定相應的合同管理制度和辦法。新形勢下施工企業加強合同管理的緊迫性和提高合同管理質量的客觀要求；施工企業應按《司法解釋》的要求及時建立企業的合同評估機構。貴州造價公司合作加盟成立分公司的問題

中恒通達項目管理，2020-11-11正式啟動，成立了甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等幾大市場布局，應對行業變化，順應市場趨勢發展，在創新中尋求突破，進而提升建筑工程設計,工程監理,工程造價,工程咨詢,工程設計的市場競爭力，把握市場機遇，推動建筑、建材產業的進步。業務涵蓋了甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等諸多領域，尤其甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司中具有強勁優勢，完成了一大批具特色和時代特征的建筑、建材項目；同時在設計原創、科技創新、標準規范等方面推動行業發展。我們在發展業務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成建筑、建材綜合一體化能力。陜西中恒通達項目管理有限公司業務范圍涉及公司業務范圍涵蓋：建設工程設計、工程監理、工程造價、工程咨詢、規劃勘察、全過程工程咨詢、項目管理等建設工程領域。 現誠邀全國各地區，個人、團隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通等多個環節，在國內建筑、建材行業擁有綜合優勢。在甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等領域完成了眾多可靠項目。