與上年相比增長、工程項目管理與咨詢服務、工程招標代理、工程造價咨詢及其他業務收入，與上年相比增長。未來，工程監理企業應從兩方面入手提高競爭力:一是量，拓展企業規模，包括監理項目的數量和規模、企業的經營范圍、監理的資質范圍和等級、注冊監理工程師和從業人員數量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是的投資項目的客戶)、服務區域、服務行業、企業聯盟和并購等，只有量達到一定的規模才能有質的飛躍，為質的飛躍打好基礎;二是質，提高企業效能和的競爭力，包括戰略構想、品牌建設、文化建設、業績管理、營銷策劃、管理能力、人員技能、知識管理、流程優化、績效管理等，適應未來市場化、專業化發展的需要。折疊編輯本段實施原則監理單位受業主委托對建設工程實施監理時，應遵守以下基本原則:1.公正、的、自主的原則監理工程師在建設工程監理中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益。為此，必須堅持公正、的、自主的原則。業主與承建單位雖然都是的運行的經濟主體，但他們追求的經濟目標有差異，監理工程師應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性。只有按合同的約定建成工程，業主才能實現投資的目的。同時也要有具有一定專業知識的管理負責人，更重要的是要有專門的。應用多的甲級建筑監理公司合作加盟成立分公司的優勢

    結合“個人職業保險”制度，已率先做出系統探索，并已在珠海橫琴新區試點。從UIA國際實踐及工程項目內在邏輯看，建筑師顯然應是擔任總牽頭人的的佳人選，這一認知與我國建筑師能力的現狀無關。至于我國建筑師能否堪當此任，的終需要接受市場的檢驗，希望他們能夠接受挑戰，內強素質，肩負起全過程工程咨詢的歷史責任。此外，實施中還要制定專門的制度，的提升總牽頭人的待遇，通過完善職業互助保險，發現價值，降低職業風險，保障業主及總牽頭人等的利益。設計企業應發揮優勢，率先實踐全過程工程咨詢鑒于設計在全過程工程咨詢中的主導作用，建議的管理部門在允許設計、監理、造價等市場主體平等參與全過程工程咨詢的前提下，優先鼓勵、培育設計企業率先發展全過程工程咨詢服務能力。這是因為設計企業處在產業鏈上游，人才綜合素質較高，只要前期加強建筑策劃研究，中期適當進行圖紙和招標、造價環節的“微創新”，后期積極參與工地管理，就能快速完成華麗轉身。國際的設計企業如阿特金斯、AECOM等就是以全過程咨詢業務為主，傳統意義上的建筑設計只是其全部業務的一少部分。此外，試點中必須要注意區分設計企業發展工程總承包與全過程工程咨詢兩類不同性質的服務。應用多的甲級建筑監理公司合作加盟成立分公司的優勢只是包含建筑材料、人工、設備、運輸、水電費等直接費用，同時還包。

    3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收;掌握工程的進展的信息，及時報告專業監理工程師(或總監理工程師)。4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;7、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告;8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄;協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，并交內業人員統一歸檔。9、完成專業監理工程師(或總監理工程師)交辦的其它任務。折疊編輯本段監理工作折疊抓住一個中心大家都很清楚，監理工作的任務是"三控制、兩管理"，其中心任務是質量控制，質量是永恒的主題，離開了質量，什么進度控制、費用控制都等于白控制。而安全、環保也是建立在質量基礎上的。

    工程監理招投標的方法與實例分析（二）項目目標控制的監理措施（滿分15分）①質量控制監理措施、方法切實可行，滿分為4分；②進度控制監理措施、方法切實可行，滿分為4分；③投資控制監理措施、方法切實可行，滿分為3分；④安全生產和文明施工監理措施、方法切實可行，滿分為4分。質量控制、進度控制、投資控制、安全生產文明施工等內容的監理措施科學、合理具有先進性，措施得當，針對性強的得滿分。監理人員資格審查（滿分20分）①總監理工程師資格和能力及類似工程監理業績，滿分為12分；總監理工程師能力審查可通過答辯方式進行評審打分，若要求總監理工程師進行答辯的，招標人應在招標文件中明確要求答辯的主要問題?？偙O理工程師資格和能力滿足工程需求的得滿分，總監理工程師資格滿足工程需求，但能力一般的酌情扣分。②專業監理工程師資格、經驗和業績綜合評審，滿分8分。對專業監理工程師資格、經驗和業績滿足工程需要，各方面相對較好的得滿分；基本滿足工程需要，經驗、業績一般的酌情扣分。歷史業績、在監工程考核（滿分15分）①以往的工程業績（同類或類似工程。。這樣可以方便設計人員對整個圖紙的檢查與觀測，因為通過兩個結。

    不知道該如何去管、該怎樣去檢查，所以忙得不亦樂乎卻抓不到點子上。因此，對于如樁基等隱蔽工程，預應力張拉、壓漿等關鍵工序，彎沉測量等重要的驗收試驗，在進行監理旁站前，專業監理工程師要對旁站監理員進行詳細的監理工作交底，把旁站時哪些該檢查的，哪些該控制的，哪些該注意的，哪些該自己去量一下或測一下的，哪些該要記錄的，旁站監理如何交接班等等一一交代清楚，或者可以把每個關鍵工序的旁站要求列個表，便于對照落實。這樣才能提高監理巡視、旁站的效果，才能充分發揮其在控制質量上的作用。三是要把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的的后一道防線，是對質量的的終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量不滿足要求，那么做出來的工程，其質量也好不到哪里去，所以驗收簽認環節監理的首要任務是:嚴格原材料質量的檢查驗收，真正把材料、設備未經監理檢查驗收的不準使用這一監理制度的落到實處。要引起我們注意的是，原材料的檢查驗收，不單單是對其性能指標進行抽檢就可以了，還要詳細核查場材料交易單、數量，材料的標識、規格、質量等是否與所提供的質量證明文件是否相一致等等。有些施工單位。性、固定性特點，促使貫穿落實建筑工程中的相關管理也具有一定的。好用的甲級建筑監理公司合作加盟成立分公司的優點

復雜性、固定性。雖然，當前建筑設計技術較為先進，可以實現建筑。應用多的甲級建筑監理公司合作加盟成立分公司的優勢

    折疊編輯本段有關規定《建設工程質量管理條例》(第三條)建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。(第十二條)實行監理的建設工程，建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監理單位進行監理，也可以委托具有工程監理相應資質等級并與被監理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監理。(第三十六條)工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，的建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。《建設工程安全生產管理條例》(第四條)建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。(第十四條)工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。應用多的甲級建筑監理公司合作加盟成立分公司的優勢

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