電商倉儲和普通倉庫有什么區(qū)別？1、平均訂單行數(shù)較少：大量的電商倉儲物流數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果顯示，對于電商倉儲揀貨過程中有高達(dá)71%的時間是耗費在走路上。所以就需要根據(jù)電商產(chǎn)品特性來設(shè)計揀貨的模式，從而提高揀貨效率。2、單個SKU庫存偏少：對比于傳統(tǒng)的零售來說，電商銷售的SKU需要更多更全一點。那么電商倉儲物流里的存儲單元，多以箱為主，絕不像傳統(tǒng)零售行業(yè)以托盤為主。再來看存儲設(shè)備選擇上，首先選擇箱式貨架，比方說擱板貨架或者中型貨架，卻不選托盤式貨架。傳統(tǒng)倉庫和電商倉儲的區(qū)別在哪里？北京生鮮電商倉庫

電商倉儲貨品的入庫管理：接收貨品。（1）易碎品的驗收，易碎品驗收的標(biāo)準(zhǔn)是要進行全檢的，如果商家要求不全檢，那要簽訂關(guān)于破損率的協(xié)議。（2）食品的驗收，食品類目具有特殊性在于食品的保質(zhì)期要求，在驗收食品類目的商品時可以分波次按食品的有效期來進行劃分，在后續(xù)上架時，也要按有效日期來上架。（3）燈具等大件商品的驗收，如果到貨時先收了貨，沒有進行區(qū)分，那在后期區(qū)分的時候會花費很多的時間和精力。這樣的商品很多都是包裝好的，條碼直接貼在包裝上，那么在卸貨的時候，提前把sku和托盤綁定，然后卸一件貨掃描一件，根據(jù)系統(tǒng)提示放在相應(yīng)的托盤上，然后把托盤拉入庫房相應(yīng)的貨位 ，這樣不只節(jié)省了后期不必要的麻煩，而且非常正確。北京大型電商物流倉庫打包好做嗎好的電商倉庫能夠給客戶提供基本的倉庫場地支持。

電商倉儲與傳統(tǒng)倉儲的區(qū)別之處：電商倉儲對貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高：傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流，按計劃時間配貨即可，其倉儲管理更關(guān)注貨物的安全存放，偏存儲性；而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流，對訂單及時率要求極高，其倉儲管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率，偏流通性。不同的庫存管理目的，使得電商倉儲和傳統(tǒng)倉儲的關(guān)鍵KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）截然不同。對于電商企業(yè)而言，如果貨物入庫速度慢，會延遲商品上架速度，進而影響銷售速度；貨物出庫速度慢，則會導(dǎo)致客戶收貨慢，進而影響到客戶的購物體驗。所以，相較于傳統(tǒng)倉儲，電商倉儲對于貨物的出入庫效率，也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會更高，從貨品入庫，到揀選、出庫，每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費時間。

電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？ 速度至上——其他一切紛至沓來。 電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，我們?nèi)f分之一的錯誤，對客戶而言就是錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠(yuǎn)規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定較佳容量與較佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。電商倉儲要對倉庫管理的操作進行嚴(yán)格把控。

電商倉儲目的：倉儲效率提升：倉儲效率的提升是為了提高能效。能效不起來成本高，如何在效率和成本的矛盾，需要靠自己不斷的優(yōu)化。倉儲成本控制：倉儲成本的控制，不只包含倉管人才招聘，合理的軟硬件設(shè)施的采購（叉車,貨架,流水線,電腦,打印機,包材等等）、倉庫安全保險等這些看的見，還有一些隱性成本，如人員績效，組織架構(gòu)，制度倉規(guī)等等做不好這些都是成本。倉儲庫存管理：庫存管理說白了就是為了讓實體的企業(yè)物流和現(xiàn)金流的運營活起來。庫存少了，物流動不來。庫存多了，現(xiàn)金流薄弱，風(fēng)險大。通過往期訂單走向，對庫存sku進行及時監(jiān)控，并設(shè)置各品類的較低安全庫存和較高安全庫存，還有日常各類盤點和倉庫清理工作等等。電商倉儲目的是控制倉儲成本。北京第三方電商物流倉庫靠譜嗎

服裝電商倉儲變成影響商家發(fā)展的重要因素。北京生鮮電商倉庫

電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？ 規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞重心展開的戰(zhàn)術(shù)原則。庫房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)。在和庫存在戰(zhàn)，也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團隊作戰(zhàn)目標(biāo)。 所以要贏取這場持久性的勝利，就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。在規(guī)劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人，把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的重心。跟單是一門學(xué)問，是一份責(zé)任的高度體現(xiàn)，也是較能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員，做配送員就綽綽有余。所以在規(guī)劃庫房的細(xì)節(jié)上，所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計。其實，不管是對于電商還是其他行業(yè)的客戶而言，倉庫貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入，所以在前期規(guī)劃的時候，一定要考慮齊全，免得過后使用過程中一些不必要的問題。北京生鮮電商倉庫