尚品物業(yè)無干擾入室服務
無干擾入室服務就是客戶不需要的時候感受不到,需要的時候招之即來的服務。
在我們服務中,機械化的服務并不能換取客戶100%地滿意,因為在服務當中,隨意性很大。雖然我們的員工都很盡職盡責,但如果你提供的服務不是客戶所需要的,那么結果只會引起客戶心中的不滿。
一切服務,在不知不覺中進行,業(yè)主不煩心,處處為業(yè)主想,建立科技化信息預約和呼叫服務,當客戶需要時服務人員在5分鐘內(nèi)出現(xiàn)井提供服務。
不輕易打電話給業(yè)主,以短信息提示為主,在業(yè)主休息時間,乘電梯時間段,衛(wèi)生已做好。
給部分高層管理辦公室,放置科技化的清潔工具,客戶可能自行進行清潔,做到環(huán)保節(jié)約。
每日晚上會對所有重要區(qū)域和辦公空間,按服務標準表整理和清潔,并對環(huán)境進行監(jiān)測調(diào)節(jié),如開窗換氣,更換小植物,高度溫度濕度等。
確認石材保養(yǎng)事先確認石材養(yǎng)護標準,包括、開荒、活動、季節(jié)的標準。家具護理及清潔增加家具護理工作。每月檢查,按計劃進行養(yǎng)護。特殊清潔外立面每年一次,地板膠、地毯、金屬表面等。 我公司在消防管理方面,將采取人防、物防、技防“三防結合”。成都城市綜合體物業(yè)保潔服務公司
根據(jù)小區(qū)實際情況合理布設果皮箱或垃圾桶,垃圾清運日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象,保持垃圾設施清潔、無異味;垃圾袋裝化。有健全的保潔制度,小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等公共區(qū)域設專人保潔,每天清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次,每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;樓梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;室外標識、宣傳欄、信報箱等共用部位設施設備每周擦拭2次;路燈、樓道燈每月清潔1次。共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化糞井、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時清掏,保持通暢,無堵塞外溢;化糞池每月檢查1次,每半年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。進行保潔巡查,樓道內(nèi)無亂懸掛、亂貼亂畫、亂堆放等現(xiàn)象。建立消殺工作管理制度,根據(jù)小區(qū)實際情況開展毒和滅蟲除害工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲滋生。夾江尚品物業(yè)保潔服務公司設備管理—建立嚴謹、穩(wěn)定的設備管理流程。
供配電系統(tǒng)及照明:
樓內(nèi)照明:每半月巡視2次,一般故障1日內(nèi)修復;復雜故障1周內(nèi)修復。
樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內(nèi)修復;復雜故障半月內(nèi)修復。
應急照明:每周巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)組織維修。
低壓配電箱和線路:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養(yǎng)護1次,養(yǎng)護內(nèi)容包括緊固、檢測、清掃。
控制柜:每季度檢查1次設備運行狀況;每年養(yǎng)護1次,養(yǎng)護內(nèi)容包括緊固、檢測、調(diào)試、清掃。
發(fā)電機:每月試運行1次,保證運行正常。
配電室、樓層配電間:有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線槽周邊封堵嚴密;鎖具完好。
路燈、樓道燈完好率應不低于85%。
綜合服務——實現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會感覺到與物業(yè)公司接觸的過程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責任到人、及時反饋、落實有效。設置客戶服務中心,了解客戶需求,形成一個集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計分析等多功能于一體的快速反應中心。
設備管理——建立嚴謹、穩(wěn)定的設備管理流程。設備管理是內(nèi)容繁多,技術復雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過程的重點。物業(yè)公司負責設備的使用、運行、維護及管理,并委托專業(yè)公司具體負責專業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護、一級、二級保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類設備故障模式,將四級保養(yǎng)制與計劃預修制、狀態(tài)維護相結合。 建立消防安全責任制,明確各級崗位的消防安全職責。
物業(yè)維修的應急措施:本建筑區(qū)劃內(nèi)突然斷水、斷電、無天然氣的應急措施; 消防應急措施: 治安應急措施: 電梯發(fā)生故障應急措施。結合小區(qū)實際,為業(yè)主提供的其他便民、特約服務。建立小區(qū)門衛(wèi)登記制度,小區(qū)出 入口有專人 24 小時值守,對外 來車輛和人員進行詢問和登記; 并建立有效保安巡邏制度及巡邏 記錄臺賬。監(jiān)控、消防控制室設專人 24 小 時值守,消防安全演練及安全知 識培訓,每年不少于一次消防安 全演練,消防安全知識宣傳每季度一次。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減,應每年打孔一次;視草坪生長密度,1~2年疏草一次。夾江口碑好的物業(yè)保潔服務公司
按照各設備設施的使用維護規(guī)范,做好日常養(yǎng)護工作。成都城市綜合體物業(yè)保潔服務公司
房 屋 管 理:1、對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,保修期滿后需要維修、更新、改造的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。3、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。4、按照住宅裝飾裝修管理有關規(guī)定和管理規(guī)約(臨時管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。5、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。6、小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖,主要路口設有路標。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。成都城市綜合體物業(yè)保潔服務公司
成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位,具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關附屬產(chǎn)業(yè)服務,現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務項目動工三十余個,區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發(fā)展,服務面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問)機構有長期良好的合作關系和業(yè)務往來。經(jīng)過多年的努力,公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務企業(yè)之一。