安全管理要求：1.建立健全安全生產規章制度，普及安全用電用氣知識。2.依據《四川省突發公共事件總體應急預案》的要求，制定辦公區物業管理服務突發公共事件應急預案，每年應組織不少于1次的突發公共事件應急演練；當發生自然災害、事故災難、公共衛生事件或社會安全事件時，啟動應急預案，全力配合有關部門單位采取相應措施，保障人身安全，減少財產損失。3.建立滅火和應急疏散預案，定期開展消防安全培訓和演練。4.建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責；定期巡視、檢查和維護消防設施，保證設施正常使用，保持消防通道暢通，對易燃易爆品設專人專區管理，并在明顯位置設置警示標志；樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火災危險性警示標語、安全疏散示意圖；消火栓和滅火器箱張貼消防設施器材使用方法。5.合理安排巡查路線，排除不安全因素，防止被盜事件的發***現違規行為及時制止，發現異常情況立即通知相關部門并現場采取必要措施。6.收到監控室指令后，巡查人員及時到達并采取相應措施。按照各設備設施的使用維護規范，做好日常養護工作。尚品物業管理經理人

公園作為面向社會公眾開放的一個集旅游、休閑、**于一體的場所，物業管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業素養的物業管理團隊，秉承專業精神，高起點、高標準的嚴格要求實施管理，方能取得良好的口碑。以品質為重，以服務為尊。保障運轉良好的公園設備設施，保障安全有序的公園環境，保障賞心悅目的公園風景。公園內所涉及的建筑物、設備設施的日常維修保養、定期年檢、保養維護計劃，參照《工程管理可視化標準》實施。成都醫院物業管理導入CS顧客滿意戰略管理體系，從顧客滿意的角度來分析、設計和改進我們服務行為。

綠化養護:1、灌溉出現干旱情況及時灌溉，不因旱澇原因導致植物出現死亡現象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據植物生長情況施肥，一般喬木每2年施肥1次；灌木每年施肥1次；地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次；花壇植物根據生長情況進行追肥；生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據病蟲害發生規律，植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況；發現病蟲害能有效控制，不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次；灌木每年冬季修剪1次；綠籬每年至少修剪3次；草坪夏季每月至少修剪1次，全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次，重點綠地增加除草次數。6、垃圾處理綠化作業產生的垃圾應在作業完成后4小時內清理干凈。

微型消防站l建立義務消防小組，招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作，建立24小時值班，優化火災處理報警流程，特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排，能及時處理。l建立樓宇安全消防大使，由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議，并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書，并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場，小險情及時排除，并控制現場，避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報，并處理好新聞及媒體的關注。定期防汛演練、防汛物資定期檢查。

綜合服務——實現集中、快捷的信息處理模式。設置出業主管理軟件，業主在小區內將會感覺到與物業公司接觸的過程中，其交流與溝通呈現出以下特征：信息集中處理、全程、責任到人、及時反饋、落實有效。設置客戶服務中心，了解客戶需求，形成一個集接受投訴、具體調度、分工作業、檢查、統計分析等多功能于一體的快速反應中心。設備管理——建立嚴謹、穩定的設備管理流程。設備管理是內容繁多，技術復雜的綜合性管理，是物業管理過程的重點。物業公司負責設備的使用、運行、維護及管理，并委托專業公司具體負責專業化維修保養，如日常維護、一級、二級保養，中修、大修、故障維修、更新改造。根據各類設備故障模式，將四級保養制與計劃預修制、狀態維護相結合。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減，應每年打孔一次；視草坪生長密度，1～2年疏草一次。如何進行物業招投標

規范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行。尚品物業管理經理人

房屋管理：1、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。2、根據房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，保修期滿后需要維修、更新、改造的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。3、每日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時維修養護。4、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和管理規約（臨時管理規約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。5、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告業主委員會和有關主管部門。6、小區主出入口設有小區平面示意圖，主要路口設有路標。各組團、棟及單元（門）、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。尚品物業管理經理人

成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位，具有國家壹級物業管理資質，是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務，現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個，區域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力，公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。