物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導(dǎo)，讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家，美化靠大家的理念，并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。我們將以“客戶滿意，業(yè)主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務(wù)質(zhì)量，借鑒學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標不斷努力！公共場所每日清掃道路地面，保持干凈，無雜物無積水無污跡；溝渠、池、井內(nèi)無雜物無異味。井研學(xué)校物業(yè)推薦公司

小區(qū)綠化管理實行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護工作,負責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木,嚴防損壞。

綠化管理人員及其工作人員,要忠于職守,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),較熟練的掌握園林專業(yè)知識;勤奮工作,培育養(yǎng)護好花卉苗木,不得因旱澇蟲等弓|起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故,要及時報告主管部[門或保衛(wèi)處及財務(wù)處。

園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。

小區(qū)內(nèi)要做到定期除草,定期松土、定期施肥,定期修剪草皮及綠篙,造型樹等,施水要充足，到達水肥充足,花草常綠。地下停車場上大林及生長不良的喬灌木應(yīng)每季度施農(nóng)家肥-次,綠籬及草皮每年松土1至2次。

小區(qū)內(nèi)要經(jīng)常打掃,持續(xù)整潔干凈。不用的花盆要堆放整齊,綠化工具按指定位置存放。化肥及農(nóng)藥要嚴格管理和存放,修剪的樹枝、葉要及時清理,做到小區(qū)內(nèi)清新、舒適、雅致、美觀。 夾江小區(qū)物業(yè)價格行情監(jiān)控人員不得擅自翻查錄像或?qū)浵裼涗涋D(zhuǎn)借他人使用。

建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部位、附屬設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護：房屋建筑共有部分公共設(shè)施設(shè)備包括：樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通 道、門廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車場、污水管、公用照明、消防 設(shè)施設(shè)備、門禁、電梯、道路等等。 進行必要的保養(yǎng)，定期進行檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時排除，保存大、中、小修的相關(guān) 記錄，保證設(shè)備的正常運行或正常使用。 建立公用設(shè)施設(shè)備檔案：設(shè)備設(shè)施臺賬，設(shè)備設(shè)施運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全； 設(shè)備設(shè)施標志齊全、安全、規(guī)范、責(zé)任明確；操作維修人員嚴格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施操作程序及規(guī)范 保養(yǎng)；設(shè)備設(shè)施運行正常。

物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容:物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的園林綠化的養(yǎng)護和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車輛（機動車和非機動車）行駛、停放及場所管理；供水、供電、供氣、電信等專業(yè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護時，進行必要的協(xié)調(diào)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的維護；物業(yè)檔案資料的管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主、使用人裝飾裝修物業(yè)的服務(wù)及管理；結(jié)合小區(qū)實際，為業(yè)主提供的其他便民、特約服務(wù)；結(jié)合小區(qū)實際，為業(yè)主提供社區(qū)文化服務(wù)。建立傳達、車輛及公共秩序等管理制度，確保正常工作秩序和辦公區(qū)域安全。

綠化養(yǎng)護:1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時灌溉，不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥，一般喬木每2年施肥1次；灌木每年施肥1次；地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次；花壇植物根據(jù)生長情況進行追肥；生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律，植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況；發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制，不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次；灌木每年冬季修剪1次；綠籬每年至少修剪3次；草坪夏季每月至少修剪1次，全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次，重點綠地增加除草次數(shù)。6、垃圾處理綠化作業(yè)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)在作業(yè)完成后4小時內(nèi)清理干凈。監(jiān)控探頭所監(jiān)視畫面的異常情況應(yīng)記錄于值班記錄本上，記錄的內(nèi)容必須有具體的時間、位置以及事件內(nèi)容。綿陽住宅物業(yè)服務(wù)范圍

消監(jiān)控中心隊員負責(zé)各類登記的匯總和存檔、反饋，實施監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運行管理工作。井研學(xué)校物業(yè)推薦公司

尚品物業(yè)通過對**樓宇圈層人士的工作/生活方式的研究,整合來源于世界“金鑰匙”酒店聯(lián)盟服務(wù)標準和荷蘭管家”的服務(wù)理念，形成了尚品物業(yè)集團獨具特色的“尊貴式管家服務(wù)模式”，以此服務(wù)于客戶，為客戶營造一個質(zhì)量 、細致、溫馨、創(chuàng)新的社區(qū)生活。質(zhì)量：滿足客戶要求并超越客戶期望，提供品質(zhì)、高水準的物業(yè)服務(wù)，在客戶的“滿意+驚喜”中找到工作的喜悅和服務(wù)的快樂。細致：遵循“細致服務(wù)，真誠關(guān)懷”的行為準則，讓服務(wù)無盲區(qū)地滲透到社區(qū)生活中，帶給業(yè)主、住戶如沐春風(fēng)般的享受。溫馨：通過豐富多彩的社區(qū)活動，使“溫馨和諧，包容誠信”、“我為人人，人人為我”的思想意識融入社區(qū)生活，讓社區(qū)充滿溫馨和諧的氛圍。創(chuàng)新：不斷改進服務(wù)意識、采用現(xiàn)代管理方法、使用高科技管理工具，從而不斷滿足客戶的高品位需求。井研學(xué)校物業(yè)推薦公司

成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務(wù)運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機構(gòu)有長期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來。經(jīng)過多年的努力，公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。