以“業主滿意為先”的服務理念,通過一套完整、規范的管理體系,實施“過程中控制質量,跟進中取得反饋”的循環運作方式,重視對服務質量的監控,把業主是否滿意作為評價管理服務工作的重要內容,并依靠自己**的管理和高質量的服務,贏得業主的理解和支持,達到“規范化管理,標準化服務”的管理效果。奉行服務以人為本,以“滿足業主需求”為出發點,努力成為業主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業主的“好幫手”,并努力成為業主及社會各界都公認的“好企業”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進服務手段,推出服務項目,為業主營造一個“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環境。從業主的不同需求出發,加強服務內容的多元化、個性化。我們將通過對業主的訪問調查,了解業主的共性和個性需求,在管理用房設置一定的娛樂運動場所等,開展相應的服務項目,為業主提供**便捷的生活。樹木缺株或死亡需補植時須上報養護中心現場鑒定,管理處環境部負責人進行申購,經公司領導批準后實施。住宅物業收費標準
尚品物業綠化管理綠化管理價值、綠化植物品種間應合理搭配。相對綠化植物之高度應符合擺放現場及效果需要,應提供枝闊葉茂、生長健康之綠化植物:日常綠化養護人員之儀容儀表(著裝、言語等)應符合項目管理之要求,每周定期按順序檢查,養護、清潔全部花卉盆景揀去花盆內的煙蒂和雜物,擦凈葉面上的浮土,保持葉色翠綠,花卉鮮艷發現花草有枯萎,凋謝現象,應及時剪除調換。根據時間定期調換花卉和盆景。始終保持舒適優雅的綠化環境。夾江教育產業園區物業當值電梯管理員應密切監視電梯的運行工況,必須每天進行一次記錄。
安全防范系統:物防:(1)外露管道等易攀爬處有防盜設施,如:防盜傘、防爬刺、帶鉤鐵絲或抹黃油等。(2)專門設置非機動車停放區域。(3)物業區域內路燈、樓道燈等夜間照明設施齊全,使用正常。(4)落實專人對各類物防設施每2個月開展1次***檢查,及時排除安全隱患。技防:(1)報警控制管理主機:每周檢查3次,保障設備運行正常。(2)紅外對射探測器:每半月做運行狀態測試1次,保障設備運行正常。(3)圖像采集設備:每周檢查1次監視畫面效果、錄像、圖像保存等功能,保障設備運行正常。(4)攝像頭:每季度檢查1次聚焦、清晰度、紅外夜視、遮擋物、鏡頭清潔等情況,進行相應調校。(5)技防設施設備出現運行不正常和損壞等問題,應立即進行維修。
水景及游樂設施:1、啟用前進行防滲漏和防漏電檢查,防止滲漏,保證用電安全。2、有安全警示標識。3、每日巡查1次游樂設施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運:1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應清運至小區內指定的垃圾收集點,清運頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺、防火門、消火栓、指示牌等共用設施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。智慧消防站,運用物聯網技術,通過大數據,對納入范圍內的單位、建筑、消防設備水壓等進行不間斷的監控。
微型消防站l建立義務消防小組,招聘消防管理主管負責日常消防管理及培訓工作,建立24小時值班,優化火災處理報警流程,特別是樓內專屬辦公空間和私密區域的人防和技防合理安排,能及時處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個入駐項目的公司的前臺和推薦人參加到小組內。l每月召開一次消防和安全會議,并組織各類突發事件的演練。l建立取得證書,并有實操經驗的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現場,小險情及時排除,并控制現場,避免引起恐慌和不安。l并能及時與領導匯報,并處理好新聞及媒體的關注。公共場所每日清掃道路地面,保持干凈,無雜物無積水無污跡;溝渠、池、井內無雜物無異味。樂山口碑好的物業價格行情
設備管理部主管/領班負責檢查電梯運行管理及維修保養工作的實施。住宅物業收費標準
居住物業是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等,也包括與之相配套的共用設施、設備和公共場地。商業物業有時也稱投資性物業,是指那些通過經營可以獲取持續增長回報或者可以持續升值的物業,這類物業又可大致分為商服物業和辦公物業。商服物業是指各種供商業、服務業使用的建筑場所,包括購物廣場、百貨商店、超市、專賣店、連鎖店、賓館、酒店、倉儲、休閑康樂場所等。辦公物業是從事生產、經營、咨詢、服務等行業的管理人員(白領)辦公的場所,它屬于生產經營資料的范疇。這類物業按照發展變化過程可分為傳統辦公樓、現字樓和智能化辦公建筑等,按照辦公樓物業檔次又可劃分為甲級寫字樓、乙級寫字樓和丙級寫字樓。商業物業市場的繁榮與當地的整體社會經濟狀況相關,特別是與工商貿易、金融保險、顧問咨詢、旅游等行業的發展密切相關。這類物業由于涉及物業流通與管理的資金數量巨大,所以常以機構(單位)投資為主,物業的使用者多用所有者提供的空間進行經營活動,并用部分經營所得支付物業租金。住宅物業收費標準
成都尚品物業管理集團有限公司成立于2006年6月14日,注冊資金人民幣1000萬元,是成都市物業管理協會、成都市經濟協會會員單位,具有國家壹級物業管理資質,是一家市場化、專業化、社會化的物業服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業、學校及教育產業園區的物業管理及其相關附屬產業服務,現開展全委托及顧問物業服務項目動工三十余個,區域遍及四川省,正向新疆等全國各地輻射發展,服務面積逾1500萬平方米。公司與國內多家物業管理(顧問)機構有長期良好的合作關系和業務往來。經過多年的努力,公司已成長為省內規模較大的專業性物業服務企業之一。