尚品物業(yè)集團(tuán)企業(yè)人文尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新,全方面打造人文氣息:積淀知識(shí)成本,以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略,為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)建比較好的條件,形成尚品集團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作文化。人文感知,社會(huì)責(zé)任感:關(guān)注社會(huì)民生之困苦,用感恩的心看世界,用自己的努力為社會(huì)貢獻(xiàn)。用愛(ài)和尊重成為我們服務(wù)的武器。策略先導(dǎo)-實(shí)效執(zhí)行-解決之道,定制式解決方案:客戶交待得再細(xì)小的事情,我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果,按定制方案原則,給予自己付出的比較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂(lè)工作的動(dòng)力。室外的盆栽時(shí)花夏秋季一般每天早晚各澆水一次,春冬季視天氣情況每一至兩天澆水一次。醫(yī)院物業(yè)服務(wù)廣安
以“業(yè)主滿意為先”的服務(wù)理念,通過(guò)一套完整、規(guī)范的管理體系,實(shí)施“過(guò)程中控制質(zhì)量,跟進(jìn)中取得反饋”的循環(huán)運(yùn)作方式,重視對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,把業(yè)主是否滿意作為評(píng)價(jià)管理服務(wù)工作的重要內(nèi)容,并依靠自己**的管理和高質(zhì)量的服務(wù),贏得業(yè)主的理解和支持,達(dá)到“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的管理效果。奉行服務(wù)以人為本,以“滿足業(yè)主需求”為出發(fā)點(diǎn),努力成為業(yè)主的“好保姆”、“好管家”、“好朋友”;成為業(yè)主的“好幫手”,并努力成為業(yè)主及社會(huì)各界都公認(rèn)的“好企業(yè)”。一切以客戶滿意度為中心,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,推出服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)“安全、舒適、倍受尊重”的居家生活環(huán)境。從業(yè)主的不同需求出發(fā),加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容的多元化、個(gè)性化。我們將通過(guò)對(duì)業(yè)主的訪問(wèn)調(diào)查,了解業(yè)主的共性和個(gè)性需求,在管理用房設(shè)置一定的娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等,開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目,為業(yè)主提供**便捷的生活。達(dá)州物業(yè)用巡邏車在社區(qū)積極倡導(dǎo)精神文明,開(kāi)展各類健康積極的義務(wù)宣傳咨詢工作,例如:環(huán)保宣傳、健康咨詢、法律咨詢等。
供配電系統(tǒng)及照明:樓內(nèi)照明:每半月巡視2次,一般故障1日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1周內(nèi)修復(fù)。樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障半月內(nèi)修復(fù)。應(yīng)急照明:每周巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)組織維修。低壓配電箱和線路:每季度檢查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、清掃。控制柜:每季度檢查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、調(diào)試、清掃。發(fā)電機(jī):每月試運(yùn)行1次,保證運(yùn)行正常。配電室、樓層配電間:有門、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線槽周邊封堵嚴(yán)密;鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應(yīng)不低于85%。
通過(guò)清潔衛(wèi)生的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、顧客意見(jiàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)五個(gè)方面。在經(jīng)營(yíng)管理中有一套科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度和操作方法。有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,從而保證物業(yè)服務(wù)的高質(zhì)量。科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理和操作,移植和融入物業(yè)服務(wù),借以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)吸收和借鑒“微小服務(wù)”、“人性化服務(wù)”等競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新理念,根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)需求的不斷變化,調(diào)整服務(wù)方式;增加特色服務(wù)內(nèi)容,提供更加周到細(xì)致的服務(wù)等措施的實(shí)行,使本項(xiàng)目物業(yè)使用人享受到高質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。草坪在建植2-3年后長(zhǎng)勢(shì)逐步衰減,應(yīng)每年打孔一次;視草坪生長(zhǎng)密度,1~2年疏草一次。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的清潔保養(yǎng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)干凈整潔、舒適的工作環(huán)境,并延長(zhǎng)業(yè)主所委托之物業(yè)的使用壽命,維持其良好的感觀性,使物業(yè)得到更好的維護(hù)零干擾服務(wù)制度保潔工具系統(tǒng)管理制雨后露珠15分鐘清掃制循環(huán)清潔作業(yè)春季,垃圾桶上的漂亮花草;秋天,金黃落葉繪出的繽紛圖案……用心而又默默的工作,讓四季之美體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)之中。辦公樓保潔服務(wù)思路“隱形服務(wù)”與“及時(shí)服務(wù)”相結(jié)合;保潔服務(wù)思路“整體清潔做到五無(wú)六凈”;大力推行“人人保潔”文化理念;實(shí)施“色彩識(shí)別系統(tǒng)”。對(duì)各玻璃鏡面精心清潔定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行消殺作業(yè),杜絕蚊蟲(chóng)滋生。保安物業(yè)管理公司遂寧
定期采用高壓清洗機(jī)對(duì)垃圾桶、垃圾桶臺(tái)面、垃圾房進(jìn)行清潔,杜絕油污及異味。醫(yī)院物業(yè)服務(wù)廣安
電話特約服務(wù),將致力于為業(yè)主提供舒適、方便的生活環(huán)境,客戶的需求,只需撥通服務(wù)中心的電話,我們將竭盡所能為業(yè)主提供。對(duì)于暫不能提供的服務(wù),也會(huì)提供社會(huì)資源,以備業(yè)主參考選擇。社區(qū)文化,社區(qū)文化在繁榮社區(qū)生活,融洽在業(yè)主之間,在提高小區(qū)文化氣息,建立和諧社區(qū)等方面有著不容忽視的作用。在小區(qū)的社區(qū)文化服務(wù)中,我們將從硬件和軟件兩方面來(lái)塑造。如在特定的節(jié)日(如中秋、元旦等),舉辦豐富多彩的文藝匯演等等。日常社區(qū)文體活動(dòng),由物業(yè)服務(wù)中心牽頭組織,業(yè)主管理參與的各種興趣小組活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性和參與性,挖掘業(yè)主的興趣愛(ài)好。如:書法繪畫興趣組、攝影興趣小組、體育興趣小組、文藝興趣小組、旅游興趣小組等,共同的興趣愛(ài)好加強(qiáng)了業(yè)主之間的相互溝通,營(yíng)造和睦友好的鄰里關(guān)系。醫(yī)院物業(yè)服務(wù)廣安
成都尚品物業(yè)管理集團(tuán)有限公司成立于2006年6月14日,注冊(cè)資金人民幣1000萬(wàn)元,是成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)、成都市經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,具有國(guó)家壹級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),是一家市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的物業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場(chǎng)、工業(yè)、學(xué)校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù),現(xiàn)開(kāi)展全委托及顧問(wèn)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)工三十余個(gè),區(qū)域遍及四川省,正向新疆等全國(guó)各地輻射發(fā)展,服務(wù)面積逾1500萬(wàn)平方米。公司與國(guó)內(nèi)多家物業(yè)管理(顧問(wèn))機(jī)構(gòu)有長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司已成長(zhǎng)為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。