給大家介紹一下管理看板里的績效考核看板，績效考核主要是針對員工，有了系統的指標，獎罰會更加明確。同時還對產品的生產績效考核，對于產品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產周期、工序平均身材工時間等進行統計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執行情況進行考核，進一步加強生產管理能力，方便企業做出及時而正確的決策。現代企業對于生產車間的管理要求越來越嚴格、苛刻。同時，精益的車間生產管理已經成為了大型制造企業的一個重要組成部分。也是提高現代制造企業生產管理水平和生產制造能力的迫切需求。優雅樂管理看板，打造您的企業管理亮點！鎮江6S管理看板尺寸

工廠生產車間管理看板：生產車間管理看板是展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題，起到目視化管理的作用。管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理看板顯示出來，使管理狀況達到眾人皆知的效果。

生產車間管理看板的內容：1、生產績效；2、質量績效；3、安全績效；4、客戶投訴/反饋信息；5、5S績效，衛生責任；6、出勤情況；7、項目進度；8、公司及車間班組信息；9、公司、車間、部門、班組管理制度；10、公告欄。

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優雅樂文化管理看板的好處：1、 提高企業的形象與裝飾了企業的環境；每當我們看到一個個美麗的畫面的時候，讓大家看到了企業的成長、企業管理的理念、員工的成長等良好的企業形象，同時也為企業增加了色彩。2、 是吸引人才的工具；有一個企業因為企業文化看板做得好，應聘者看到了經營企業的理念，企業福利的活動現場，因此有許多應聘者放心的來企業工作，所以企業文化看板也形成了吸引人才的工具了。3、 加深員工的各種管理理念；通過管理宣傳標語及一些管理的小故事使大家學習到了各種管理知識，并運用到工作當中，為提高工作效率與工作質量打下了良好的基礎。

管理看板的作用：

1、生產及運送工作指令，生產及運送工作指令是看板**基本的作用。前工序則只生產被這些看板所領走的量，“后工序領取”及“適時適量生產”就是通過這些看板來實現的；

2、防止過量生產和過量運送，看板必須按照既定運用規則來使用。其中的規則之一是:“沒有看板不能生產，也不能運送。”看板數量減少，則生產量也相應減少。由于看板所標示的只是必要的量，因此運用看板能夠做到自動防止過量生產、過量運送；

3、進行“目視管理”的工具。看板的另一條運用規則是“看板必須附在實物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進行生產”。

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管理看板是一種輕松的管理方法，應用對于企業管理者來說是一種管理上的大革新。能讓員工明確了解工作任務和生產效益，也能提升和鼓勵員工的工作熱情，也能有利于員工的技術培養和學習。生產車間管理看板主要是展示生產線在質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題，起到目視化管理的作用，可以分為2塊板。其中一塊用于追蹤每小時的實際產出和計劃的差異，分析造成差異的原因，以及采取的短期和長期措施。另一塊板粘貼當月質量、交付、效率、人員等方面指標的達成情況的趨勢，以及分析和采取的措施。這塊板的很多數據來源于前一塊板，是它的匯總和補充。 無錫優雅樂專業管理看板廠家，14年規范生產流程，一對一售前售后服務。淮安管理看板尺寸

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用一塊簡單的管理看板就能營造企業文化，何樂而不為呢。管理看板可以記錄企業的成長 、員工的成長，企業的發展史使新進入企業的員工獲取了企業成長的信息，先進員工、各種活動競賽記錄了員工的成長。管理看板可以讓員工學到處事、做人的道理；通過各種企業文化看板使企業內的員工學到了更多的知識，尤其是處事、做人的道理給工作上、生活上增添了色彩與樂趣。企業管理看板反映企業的各種信息，增加了員工之間的友誼與團隊精神；曾經同事們一起比賽的場面、一起登山的全部過程、一起學習的場面、一起討論的場面、年終總結會的精彩回放、同事們一起奮斗、一起工作、相互幫助的一個個美好的畫面，從而增添同事們的友情及加深了團隊精神。

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