基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。權責分明原則：在物業管理區域內，業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業的權利與責任應當非常明確，物業管理企業各部門的權利與職責要分明。一個物業管理區域內的全體業主組成一個業主大會，業主委員會是業主大會的執行機構。物業的產權是物業管理權的基礎，業主、業主大會或業主委員會是物業管理權的主體，是物業管理權的關鍵。商業物業市場的繁榮與當地的整體社會經濟狀況相關。徐匯區先進物業管理價格行情

依法行事原則：物業管理遇到的問題十分復雜，涉及到法律非常普遍，整個物業管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業服務合同》，是具有法律效力的規范文書，是物業管理的基本依據。公共服務編輯物業管理中公共性的管理和服務工作，是物業管理企業面向所有住用人提供的基本的管理和服務。委托性的服務：物業管理企業在實施物業管理時，第1大類是基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容，采取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為關鍵做好物業管理的各項管理與服務工作，并不斷拓展其廣度和深度。徐匯區先進物業管理價格行情特殊物業經營的內容通常要得到部門的許可。

收費合理原則：物業管理的經費是搞好物業管理的物質基礎。物業服務收費應當遵循合理、公平以及費用與服務水平相適應的原則。區別不同的物業的性質和特點，由業主和物業管理企業按有關規定進行約定。收繳的費用要讓業主和使用人能夠接受并感到質價相符，物有所值。物業管理的專項維修資金要依法管理和使用。物業管理企業可以通過實行有償服務和開展多種經營來增加收入。公平競爭原則：物業管理是社會主義市場經濟的產物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭機制，在選聘物業管理企業時，應該堅持招標、投標制度，委托方發標，一般要有3個以上的物業管理企業投標，招標要公開，揭標要公正。

業主主導原則：業主主導，是指在物業管理活動中，以業主的需要為關鍵，將業主置于首要地位。強調業主主導，是現代物業管理與傳統體制下房屋管理的根本區別。服務第1原則：所做的每一項工作都是服務，物業管理必須堅持服務第1的原則。統一管理原則：一個物業管理區域只能成立一個業主大會，一個物業管理區域由一個物業管理企業實施物業管理。專業高效原則：物業管理企業進行統一管理，并不等于所有的工作都必須要由物業管理企業自己來承擔，物業管理企業可以將物業管理區域內的專項服務委托給專業性的服務企業，但不得將該區域內的全部物業管理一并委托給他人。辦公物業是從事生產、經營、咨詢、服務等行業的管理人員（白領）辦公的場所，它屬于生產經營資料的范疇。

行業規范及標準的日益完善，為物業服務企業服務品質的發展提供了良好的外部條件，行業的專業化分工有利于提高工作效率、控制服務質量。同時，物業服務企業不斷改進創新，鞏固專業引導能力，提供新的、技術含量較高的管理服務內容。我國物業服務企業即將迎來良性競爭的快速發展時代。隨著生活質量的提高，人們在買房時，物業公司的口碑也成了眾多購房者關注的一個焦點。物業質量的好壞，往往也決定小區居住體驗的高低。業主對物業充滿了很高的期待。包括住宅小區、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等。寶山區現代物業管理價格合理

物業管理，是指業主通過選聘物業服務企業，由業主和物業服務企業按照物業服務合同約定。徐匯區先進物業管理價格行情

在當時的房地產市場上，已經出現了代理租賃、清潔衛生，保安服務等專業性的經營公司，這些專業公司的管理方式正是我國物業管理的早期形式。由于我國物業管理行業起步晚，市場化程度較低，行業在發展的過程中出現過不少問題。行業初創的很長一段時間里，物業管理企業服務水平良莠不齊，管理價質不符、違規、侵權的現象時有發生，投訴率居高不下。實際上，業務分包也存在著服務提供時間較滯后、協調管理難度大等問題，這需要物業服務企業簽訂合同時細化相關條款，加強對日常工作的管理、與外包公司的監控與協調，嚴格控制服務質量，真正使專業分工成為提升服務品質的推力。徐匯區先進物業管理價格行情

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