金蝶云星空工程項目建設行業解決方案以工程建設企業日常運營管理為，進行統一規劃，破除數據孤島、建設一個多組織、多項目適用的項目管理、生產管理平臺，財務等，將項目承接、項目建設過程、企業運營進行有效管理。統一規范，實現業務與財務的一體化管理。以高效的工程建設管理和提升業主服務、及時與監管部門溝通為方向，以提高工程建設質量、降低工程成本和提高企業整體效益為追求，通過流程優化、資源整合、集中管理，構建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業綜合競爭力。制造行業三大白皮書汽車零部件行業白皮書汽車零部件行業無論是面對外部環境還是內部環境都是前所未有的嚴苛。外部環境的整車行業的下滑，供應商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應商的汽配企業，再加上內部環境的成本的增加，汽車零部件行業的變革已經到了迫在眉睫的時刻了。現在，制造業競爭力：已經從成本，質量，品種，轉向快速響應，而作為汽配企業，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業的供應鏈要求非常高，需要打造同步化數字供應鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數字化軟件等數字化工具的支撐，實現制造業的競爭力。嚴格意義上說，完整意義上的“數字化”企業世界上現在還很少。保定大數據企業數字化服務

    ――面向集團運營的數字化綜合運營管理平臺01高速公路企業數字化轉型需求迫切隨著我國交通強國建設步伐的加快，高速公路建設運營企業正處在數字化轉型發展的關鍵時期。由于高速企業機構分散且產業眾多，存在一體化管控困難、信息互通滯后、數據難以共享、協同運轉效率低下等痛點，管理與運營難度不斷增大，傳統運營管理模式已經跟不上數字經濟的步伐。迫切需要借助云計算、大數據、互聯網等數字技術創新企業運營管理模式，推動企業的提質、降本、增效，使企業向著集約化、精細化、科學化發展。高度協同的數字化綜合運營管理平臺烽火通信面向高速公路集團運營管控而構建的數字化綜合運營管理平臺，是以大數據為驅動，匯聚整合集團運營、經營及管理等全域數據，以運營管理、工程管理、安全管理、資產管理、人力管理、協同辦公等數字化管理為目標建立的整套一體化的綜合管理數字化平臺。平臺充分滿足集團公司及下屬企業集約管理、高效協同和科學決策的需求，實現了集團整體資源的一體化管控，并基于整合的全域大數據為各部門業務管理與協同提供數字化應用和靈活高效的辦公體驗。構建企業全域大數據中心。保定大數據企業數字化服務中小企業的數字化轉型任務繁多，每一項都涉及人力、財力投入，因此數字化轉型的關鍵在于如何平衡收入產出。

    通過企業微信都能一站式搞定了。釋放員工能量：長安汽車用企業微信讓效率提升了15倍數字化工具在幫助企業企業實現了扁平化管理，提升了企業管理效率的同時，也能進一步釋放了員工個人的價值和能量。此前，騰訊董事會馬化騰曾提出，騰訊要做各行各業的“數字化助手”，企業微信便是其中之一。很多企業都在考慮如何地激發員工個人價值和能量，以降低企業經營成本，增加收益的時候，有些企業則已經通過數字化工具實現了員工能量的釋放。長安汽車是汽車行業中數字化轉型的企業。以前，如果經銷商反饋的問題很難快速鎖定具體原因，則需要單獨郵件或電話聯系到各個處理人，信息傳遞和結果反饋相對緩慢。現在使用企業微信，經銷商反饋問題后，可將各個處理人拉入QTM系統共同討論，迅速鎖定原因并輸出解決方案，效率提升了1538%。在企業微信上連接完人和事，上市公司廣西玉柴機器集團有限公司用企業微信連接“物”。玉柴把公司9000多臺套設備和8000多人連接在一個平臺里，解決管理效率低下的問題。通過為每個設備貼上一張包含設備信息、位置信息的二維碼，員工在遇到設備故障時，掃碼可用文字、語音描述故障，并拍照提交維修工單。這樣一來，設備維修所耗費的時間便減少了。

    20年間，數字技術飛速發展，移動互聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云計算等技術突飛猛進，各種新生事物讓人應接不暇，顛覆并重塑了人類的生產生活方式。數字技術的發展催生了很多新興行業，在它們賺的盆滿缽滿的同時，也讓很多傳統行業提高警惕，思考如何進行變革。企業的數字化轉型正是這一變革的體現，數字已經到來。在數字化轉型趨勢下，專業的人才管理機構如何規劃好數字化人才管理的“進化”之路？加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術的應用領域也不斷擴大，深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動，解決了很多復雜的模式識別難題，使得人工智能相關技術取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結合每個行業、每家企業、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求，借助人工智能，將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算，將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本，同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優人員的日常工作行為（包括文字、語言、動作等），建立績優人員的行為庫，勝任力模型的性將會大幅提高。搭建、培訓出一支具備數字化運營能力的團隊，了解市場趨勢，掌握數字化技術和工具。

    這意味著更多的資產需要進行分類，重組和遷移，并且更多的時間和金錢會被浪費在尋找它們上。相反，如果DAM被很好地組織和維護，公司便可以輕松管理不斷增加的內容。整個組織的支持當您管理好DAM系統時，組織中的利益相關者將更好地了解對于DAM系統的需求。此外，終用戶將更愿意遵循標準；領導層也將更傾向于為DAM擴展提供資金；而且客戶和消費者也會更信任您的組織。功能齊全，高效的DAM系統后一個也是容易理解的優勢則是一個可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處。這些范圍包括使您的團隊通過更輕松便捷的編輯，批準，共享和使用資產來有效地完成工作；所有的用戶能夠有效搜索庫來將高質量的內容展示在受眾面前從而推動組織的發展。結論后，不可忽略的一點是：無論您在DAM旅程中的何處，誰來創建，實施和管理您的DAM企業數字化的進程中不可或缺的，都是值得您花時間去思考的。數據在線，是企業數字化轉型的開端，也是企業數字化轉型的基礎。湖南大數據企業數字化

數字化轉型背景下，新業務上線迅猛、業務上云、分支快速擴張，對于廣域網的安全性、擴展性都提出高要求。保定大數據企業數字化服務

    即企業的一把手需要在在思想理念上升級；第二步，生產力和工作資源轉型，企業要培養和引進數字化人才；第三步，信息和數據的積累和轉型，企業要沉淀信息和數據戰略資產；第四步，的體驗轉型，企業要基于大數據推動基于用戶價值導向的創新，使企業在未來能夠立于不敗之地。同時，推動數字化轉型的技術架構也在發生著變化。數字化，傳統IT系統中不同功能的企業管理軟件是并行的，數據以孤島形式碎片化地存在。而在數字化，根據不同需求、角色和場景隨時綜合調用數據。熊偉熠表示，數字化轉型的抓手正在由基于傳統IT架構的信息化管理轉變為基于云架構和移動化的智能化運營，而生于云端、長于云端的釘釘則是這個。釘釘不止擁有強大前端功能，同時還擁有強大的企業服務能力。熊偉熠表示，只有真正走進企業服務好企業，才能推動企業組織力升級。在此之上，豐富的釘釘智能硬件，覆蓋所有辦公場景，從而幫助企業打通人財物事全鏈路。而釘釘開放平臺上的ISV則為企業提供了海量的微應用，企業根據自身需求隨時調用，幫助企業快速應對變化。熊偉熠還向到場的企業介紹了針對大企業的專屬定制版本釘釘，以滿足大企業更為復雜與個性化的管理需求。保定大數據企業數字化服務

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