則催生了產業互聯網，其是通過幫助企業連接一切內外部資源和能力來重塑企業競爭力，構建企業的生態體系。金蝶EAS現在主要聚焦于基于鏈主的產業互聯網平臺，幫助鏈主企業重塑行業價值鏈。對于大企業，朱濤先生認為目前合適的IT架構就是雙模IT。其中，傳統IT主要面向比較穩定的、需求可預測的業務，而針對差異化、個性化和創新類業務，則需要能夠快速響應變化和快速迭代的敏捷IT。金蝶EAS將持續以“云端”雙模驅動，打造中國的包括敏捷前臺、共享中臺、穩定后臺的三層架構的大企業混合云。會上，金蝶EAS資金系統部產品經理葉樺女士做了財務機器人的產品show，通過流暢清晰的產品演示向與會嘉賓展示了金蝶EAS基于端到端流程的業財稅一體化智能解決方案。大數據時代下為數據而生、伴數據而存的CFO又應如何在戰略層面為企業做好數字化轉型？梅勤學先生認為，作為新時代的CFO，應該積極利用技術以做前瞻思考，他向CFO拋出了六大錦囊——與企業戰略保持一致、創建商業理由、提升數據價值、駕馭技術變革的組織影響、聚焦人才與技能、評估技術對治理及風險管理的影響。企業數字化轉型實踐分享招商蛇口財務信息技術副總監郝志越先生分享了招商蛇口財務信息數字化轉型的經驗。ERP系統為企業提供了一個統一管理的平臺，從生產到發貨的每一個流程和環節都可以得到有效整合。貴州大數據企業數字化數據

    企業的管理層、決策層的人員比率提升，企業需要更多的知識性員工。因此，知識的數字化是企業數字化建設中非常突出的一環。在吉客云系統中為知識的沉淀迭代提供了很好的工具。在文化上，需要建立企業的數字化愿景，并引導員工建立信息共享意識、工作流程數字化閉環意識。在組織的工作習慣上，將溝通渠道與溝通內容剝離，以便知識的沉淀；拋棄傳統的諸如word文檔，ppt文件等信息載體，使用信息共享，搜索更方便的在線文檔等。服務熱線：QQ：試用地址：了解更多，歡迎關注公眾號：jackyun666編輯于2020/7/3117:18:22APICloud低代碼開發平臺，App定制開發1人贊同了該回答企業數字化指的是將數字技術融合到企業之中，深化應用各種業務軟件和物聯網等新興技術，實現數據驅動的決策分析，徹底變革企業的業務流程。數字化轉型是建立在數字化轉換、數字化升級基礎之上，深入公司業務，以新建一種商業模式為目標的高層次轉型。企業的數字化管理就是將原本含混不清楚，拍腦袋的管理方式通過明確的數據支撐，數據驅動決策的管理方式。如何做到數字化管理？可以從以下幾點思考:1.營銷流程梳理重構，將原來盤根錯節的業務流程梳理打絡理清楚，通過業務管理系統重塑業務流程。貴州大數據企業數字化數據當企業內部的數據體系搭建完善以后，內部所有業務決策將會得到人工智能的輔助，對場景進行優化。

    金蝶云星空工程項目建設行業解決方案以工程建設企業日常運營管理為，進行統一規劃，破除數據孤島、建設一個多組織、多項目適用的項目管理、生產管理平臺，財務等，將項目承接、項目建設過程、企業運營進行有效管理。統一規范，實現業務與財務的一體化管理。以高效的工程建設管理和提升業主服務、及時與監管部門溝通為方向，以提高工程建設質量、降低工程成本和提高企業整體效益為追求，通過流程優化、資源整合、集中管理，構建先進的綜合管理模式和運行機制，進而增強企業綜合競爭力。制造行業三大白皮書汽車零部件行業白皮書汽車零部件行業無論是面對外部環境還是內部環境都是前所未有的嚴苛。外部環境的整車行業的下滑，供應商生存的困難，其利潤受到雙向積壓，來自下游主機廠和上游供應商的汽配企業，再加上內部環境的成本的增加，汽車零部件行業的變革已經到了迫在眉睫的時刻了。現在，制造業競爭力：已經從成本，質量，品種，轉向快速響應，而作為汽配企業，對于主機廠的同步化供給尤為重要，尤其是汽車行業的供應鏈要求非常高，需要打造同步化數字供應鏈，所以，我們的汽配制造需要回歸制造基本面，利用精益數字化軟件等數字化工具的支撐，實現制造業的競爭力。

    讓機器人產業仍然是推動新舊動能轉換和經濟高質量發展的重要動力。值得關注的是，工業互聯網等與機器人技術的融合，將提升機器人應用潛力。不同于消費互聯網，工業互聯網是把互聯網等信息技術融入生產端。這一開放、全球化的網絡，可以把設備、生產線、供應商、產品和客戶緊密地連接起來，從而極大地激發生產力。作為第四次工業的重要支撐，工業互聯網在我國受到了充分重視和大力培育。近年來，工信部出臺了一系列相關政策舉措，推動工業互聯網產業快速發展。據預測，2020年中國工業互聯網的市場規模將達到7000億元。為抓住這樣的時代機遇，2017年，哈工智能推出工業機器人一站式服務平臺51ROBOT，構建工業機器人本體、機器人標準系統、系統集成、遠程健康監控系統、維護保養、機器人翻新再制造等循環式工業機器人全生命周期生態鏈，貫穿工業機器人從設計、集成、安裝到后期維護等在內的整個生命周期，為機器人自動化系統集成提供強大的助力。，51CLOUD的推出，可以說是哈工智能融合5G+AI+云三大趨勢，通過一站式服務，解決企業實現自動化生產中遇到的問題，用數字化、智慧化服務為企業構建一個高質量發展的生態圈的新開始。在推動企業數字化升級發展的過程中，以量化派為的一批場景化數字賦能企業，已成為一股重要的推動力量。

    人工智能解決方案）的應用和連接，清晰梳理商業流程，改變原有思考模式，才能推動企業從BI向AI的發展，幫助企業實現在AI時代保持。荷蘭皇家菲仕蘭中國業務集團首席數字營銷官薛潔母嬰用戶是一群特殊而又復雜的消費者，為更好的服務中國的廣大用戶，荷蘭皇家菲仕蘭旗下嬰幼兒配方奶粉品牌美素佳兒設立了“智能數字化中心”的營銷策略。當消費者與美素佳兒產生互動時，不管在線上或是線下觸點上，用戶在數據后臺都將被統一的進行清洗、去重及匹配，從而生成的“FrisoID”以確保后續可被應用于數字化營銷系統中。美素佳兒針對母嬰用戶，設計了一套專屬的會員生命周期營銷方案。系統根據用戶的屬性以及反饋，生成并完善一套品牌用戶的標簽體系，并通過與第三方以及大數據的整合，使其不斷豐富并完善這套標簽體系。利用“CMA營銷自動化系統”，針對不同段齡，不同習慣以及偏好的消費者，設計定制化的營銷方案，包含：互動體驗，會員關懷，轉段復購，媽媽群營銷等。同時，用戶每次參與活動以及互動的結果，都將實時反饋至“SDA智能數據分析平臺”，利用AI人工學習通過不斷的進行調優，以確保活動的有效性，及用戶的參與度可以得到不斷優化，從而提升整體的營銷效率及效益。數字化轉型的討論熱度居高不下，越來越多企業躋身數字化轉型的隊列當中。貴州大數據企業數字化數據

建立一套強大的網絡安全程序，其中要包括惡意軟件預防，且要著重突出早期檢測和緩解并將之作為策略的關鍵。貴州大數據企業數字化數據

    20年間，數字技術飛速發展，移動互聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云計算等技術突飛猛進，各種新生事物讓人應接不暇，顛覆并重塑了人類的生產生活方式。數字技術的發展催生了很多新興行業，在它們賺的盆滿缽滿的同時，也讓很多傳統行業提高警惕，思考如何進行變革。企業的數字化轉型正是這一變革的體現，數字已經到來。在數字化轉型趨勢下，專業的人才管理機構如何規劃好數字化人才管理的“進化”之路？加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術的應用領域也不斷擴大，深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動，解決了很多復雜的模式識別難題，使得人工智能相關技術取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結合每個行業、每家企業、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求，借助人工智能，將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算，將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本，同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優人員的日常工作行為（包括文字、語言、動作等），建立績優人員的行為庫，勝任力模型的性將會大幅提高。貴州大數據企業數字化數據

首匯信息技術河北有限公司主營品牌有中臺系統，發展規模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。是一家有限責任公司企業，隨著市場的發展和生產的需求，與多家企業合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業界受到寬泛好評。公司業務涵蓋信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺，價格合理，品質有保證，深受廣大客戶的歡迎。首匯信息技術將以真誠的服務、創新的理念、***的產品，為彼此贏得全新的未來！