進而提高供給側的效率。同樣值得關注的，還有騰訊提出這一概念時的微妙背景。2018年3月初，馬化騰公布微信在全球月活躍用戶數(shù)突破10億大關，在此前后，騰訊的股價也一路飆漲至470多港元，市值一度高達（約合）。但隱憂卻在此時埋下伏筆。10億月活躍用戶背后，2017年底中國手機網(wǎng)民數(shù)量為，微信滲透率已經(jīng)達到97%，這意味著在國內已經(jīng)很難在找到增量用戶。在騰訊收入中，游戲曾占據(jù)很大一部分比重，而隨著游戲版號一度停發(fā)，社會輿論環(huán)境變差，騰訊開始承受很大壓力，股價出現(xiàn)大幅下跌。騰訊必須尋找新的增長點。據(jù)“故事硬核”報道，騰訊已經(jīng)下跌近半年的2018年9月，騰訊集團總辦成員在香港一個餐廳召開會議，終達成共識，其中重要一項就是“從ToC到ToB，繼續(xù)鞏固消費互聯(lián)網(wǎng)，重兵投入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。這不免讓人產(chǎn)生疑問，騰訊在尋找新的增量中選擇了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多出于公司發(fā)展戰(zhàn)略、階段與資源的考量，對于騰訊而言這或許是不錯的選擇，對其他公司會是如此嗎？爆發(fā)前夜？雙湖資本擁有母基金、直投等多種業(yè)務，總裁張艷五年前在美國挑選GP時就發(fā)現(xiàn)有很多基金專門做ToB領域的投資，而且這些基金收益不錯，有的IRR（內部收益率）可以做到20%甚至30%。對于大多數(shù)人來講，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)后時代的產(chǎn)物。唐山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    平臺覆蓋了能源、化工、橡塑、有色、鋼鐵、紡織、農(nóng)副、建材等行業(yè)的近千種工業(yè)原材料。由寧波網(wǎng)盛大宗商品交易有限公司打造，母公司為浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司（股票代碼：002095）。1）高效。網(wǎng)盛大宗分銷平臺，依托網(wǎng)盛17年產(chǎn)業(yè)客戶的大數(shù)據(jù)積累，和遍布全國29個辦事處1000多位專業(yè)服務人員的力量，為賣家提供覆蓋面廣、撮合效率高的商品分銷服務。2）方便。網(wǎng)盛大宗品分銷平臺，以先進的技術和功能，可以使買賣雙方通過在線的形式，便捷地實現(xiàn)合同簽訂、款項支付與結算、甚至貿易融資等功能，便利性提升。3）安全。網(wǎng)盛大宗分銷平臺，通過凍結保證金的形式，避免了傳統(tǒng)交易中，貨物與貨款轉移的安全性問題；網(wǎng)盛大宗分銷平臺，通過凍結保證金的形式，避免了傳統(tǒng)交易中，因價格波動而帶來的違約風險。另外我們也看到諸如用友軟件、軟控股份、廣聯(lián)達、瑞茂通、漢得信息、保稅科技、農(nóng)產(chǎn)品、康美藥業(yè)等諸多公司在各自領域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用嘗試。二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中國機會巨大中國工業(yè)化信息化進程與互聯(lián)網(wǎng)化浪潮疊加的獨特節(jié)奏、經(jīng)濟結構的調整進程、以及互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的完善和BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈的威脅都為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的機遇。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化當這些新的中心和平臺開始出現(xiàn)，人們即使不再依靠互聯(lián)網(wǎng)時代的大型中心和平臺，依然可以滿足自身的需求。

    同時自身也在傳統(tǒng)業(yè)務之外打造出一家基于互聯(lián)網(wǎng)的新模式公司，實現(xiàn)裂變式增長。[2](2)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群的轉型升級以區(qū)域、行業(yè)協(xié)會或產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)多方共同發(fā)起打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉型升級，將成為推進縣域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的重要手段。這類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐具有鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)集群特色，通過產(chǎn)業(yè)鏈的打通實現(xiàn)一二三產(chǎn)的融合。縣域特色產(chǎn)業(yè)集群往往由當?shù)刂С中袠I(yè)協(xié)會中的骨干企業(yè)以及當?shù)貒型顿Y控股企業(yè)、金融和投資機構等聯(lián)合發(fā)起，具有熟悉產(chǎn)業(yè)生態(tài)、掌握產(chǎn)業(yè)關鍵資源要素、易獲得投資等天然優(yōu)勢，也更容易得到政策傾斜、孵化期資源支持等，但同時需要避免發(fā)生架構不穩(wěn)定、落地執(zhí)行效果差等問題。要保證這類平臺的健康發(fā)展，必須設立合理的公司市場化運作股權架構和治理體系，同時考慮對于管理團隊的激勵機制。[2](3)專業(yè)商貿市場的數(shù)字化轉型專業(yè)商貿市場具有天然的平臺優(yōu)勢，以及豐富的產(chǎn)業(yè)資源，通過數(shù)字化轉型，將線下優(yōu)勢與線上平臺一體化融合打通，可以為產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者提供從交易、支付，到物流、供應鏈金融等領域的供應鏈專業(yè)服務，通過線上交易數(shù)據(jù)的累積，為交易雙方提供信用保證體系，促進交易雙方的強粘，提升復購率和交易效率。

    您目前可能的困惑所有行業(yè)都正在被互聯(lián)網(wǎng)“潤物細無聲”的滲入和重構，能不能把握好“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)必須面對的問題：1）這場已經(jīng)將我們推上了風口浪尖，不轉型企業(yè)很難發(fā)展下去，可談及轉型卻不知道應該從何處入手？2）互聯(lián)網(wǎng)帶來日新月異、瞬息萬變，企業(yè)如何才能看清形式、把握機遇，找到適合企業(yè)的新型商業(yè)模式、突破困局？3）互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)運營模式和管理機制該如何突破創(chuàng)新，從而化激發(fā)組織活力，獲得更高價值？4）哪些互聯(lián)網(wǎng)技術對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，如何利用其幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展？5）如果要轉型，企業(yè)應如何推動轉型落地？怎樣降低互聯(lián)網(wǎng)轉型的成本與風險？……AMT為您提供的服務通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打通信息流，實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)供需的智能協(xié)同共享實驗室：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享實驗室作為服務入口，為區(qū)域內行業(yè)企業(yè)提供培訓、講座等線下活動頂層設計：為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級提供頂層設計服務IT閉環(huán)：前中后臺閉環(huán)，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT系統(tǒng)的建設落地供應鏈金融：通過PaaS平臺連接資金與資產(chǎn)。真正意義上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在不同的產(chǎn)業(yè)范疇下建構新的中心，從而抵消在互聯(lián)網(wǎng)時代所形成的中心的功能和作用。

    2.增信融資平臺傳統(tǒng)的金融機構獲取小微企業(yè)的信息成本以及服務成本相對產(chǎn)出來說較高，而互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的增信融資平臺給解決小微企業(yè)融資難問題提供了較好途徑。小微企業(yè)通過增信信息平臺提交企業(yè)的經(jīng)營情況和融資請求，增信平臺對信息真實性進行一定的審核，然后提交給銀行。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務成本。3.智能制造平臺智能制造平臺通過對行業(yè)新技術的跟蹤和智能裝備的研發(fā)，為產(chǎn)業(yè)提供在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代具有競爭力的智能制造解決方案。其在于不能為企業(yè)提供制造裝備，還能把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在原料技術、制造技術領域提供新的解決方案，提高裝備的智能化程度和聯(lián)網(wǎng)能力，適應柔性化個性化的制造趨勢。4.物流交付平臺互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的物流體系和交付方式正在產(chǎn)生重大改變，無論電商平臺還是企業(yè)自身都在構建適應互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的物流交付體系。5.服務業(yè)重構平臺在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，服務產(chǎn)業(yè)很多通過互聯(lián)網(wǎng)進行了重構，比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)旅游等等，互聯(lián)網(wǎng)整合資源對傳統(tǒng)的模式進行了重構，塑造了全新的體驗，這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一部分。在消費互聯(lián)網(wǎng)中國已經(jīng)發(fā)展十分成熟的當下，但是互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)的前端效率提升還有更大的潛力。我們雖然提出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)是兩種不同的模式，但是在落地過程中，依然有著明顯的平臺經(jīng)濟痕跡。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然要經(jīng)歷和承擔的，缺少了這一點，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是不完整的。唐山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

    擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障，可以發(fā)展針對細分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應用，也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運營商、企業(yè)培訓、企業(yè)社交等應用。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務能力具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務能力。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策，而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結構都要進行適應互聯(lián)網(wǎng)的改造，企業(yè)需要更開放、更關注用戶的體驗、組織結構扁平化。（二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后，互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其。我們相信，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢將很快在各個產(chǎn)業(yè)滲透蔓延，無論是教育、醫(yī)療等較輕的服務業(yè)，還是橡膠、建筑、煤炭、鋼鐵等較重的工業(yè)，均將感受到這場變革。其中，互聯(lián)網(wǎng)和金融將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個領域發(fā)展的兩大工具，互聯(lián)網(wǎng)對應的是信息流，詮釋了全新的技術手段（如云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等）和思維模式（如長尾、眾包、等），金融不體現(xiàn)在支付結算方面，而且還應用于資金融通，通過資金的流通引導其他生產(chǎn)要素的流動。唐山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

首匯信息技術河北有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在河北省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，首匯信息供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！