大多數企業在技術上無法做到實時、大規模、異地備份，導致實施ERP系統的硬件載體一旦發生事故，造成數據丟失，對一個企業來說將是沉重的打擊典型業務場景生產系統上云容災系統上云生產系統上云生產系統上云場景將企業ERP系統整體部署在云端，用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統。企業ERP系統可享用華為云的大規格、高性能、高安全和便捷運維能力業務特點大規格CPU高達60核的彈性云服務器，及高達44核的裸金屬服務器，滿足客戶業務規模不斷增長的需求高性能提供超高IO存儲，IOPS可達33,000，滿足數據庫高IO場景高安全華為云平臺通過公安部等保四認證，滿足企業安全性要求便捷運維華為云專業的服務工程師團隊為企業提供多渠道7*24小時保駕護航服務容災系統上云容災系統上云場景生產系統部署在企業自有數據中心，災備系統部署在云端，數據通過IPSecVPN或者專線實時同步，實現異地云端災備業務特點安全可靠計算、存儲、網絡資源按服務購買，無需專人運維；資源按需分配，自動擴展，無需關心設備擴容；輕松備份，用戶可將精力集中在業務管理上易于管理企業數據中心數據異地備份，更安全；公有云存儲。企業得到的寶貴經驗是：數字化不是可選，而是必須。設計多機構多平臺概念

ERP上云解決方案ERP系統是企業重要的系統之一，隨著移動互聯網、云計算、大數據等新一代技術的發展，ERP正演變成為企業信息化的基礎設施，傳統ERP向云端轉型成為必然，華為云為企業客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業大幅降低IT建設成本，實現企業信息化云端轉型服務咨詢行業趨勢分析在B2B、C2B等互聯網+的背景下，企業前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數據化，企業需要提升自身系統的管理信息化水平才能保證業務的順利開展；而云架構產品有利于鏈接外部“互聯網+”平臺，促進業務開展，同時具備擴展性，幫助企業實現信息化轉型在B2B、C2B等互聯網+的背景下，企業前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數據化，企業需要提升自身系統的管理信息化水平才能保證業務的順利開展；而云架構產品有利于鏈接外部“互聯網+”平臺，促進業務開展，同時具備擴展性，幫助企業實現信息化轉型采用先進技術，適應企業云時代的發展變化：深入滿足或創造客戶個性化需求，增強員工能動，聚合全球資源，建立數據驅動實時企業運作模式以交易為的智能財務體系：企業業務需求從企業內部走向產業鏈級和社會級。西藏ERP多機構多平臺對于企業領導有戰略眼光、對企業信息化很支持、企業整體素質不高的企業，可選擇從企業的優勢入手。

20年間，數字技術飛速發展，移動互聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云計算等技術突飛猛進，各種新生事物讓人應接不暇，顛覆并重塑了人類的生產生活方式。數字技術的發展催生了很多新興行業，在它們賺的盆滿缽滿的同時，也讓很多傳統行業提高警惕，思考如何進行變革。企業的數字化轉型正是這一變革的體現，數字已經到來。在數字化轉型趨勢下，專業的人才管理機構如何規劃好數字化人才管理的“進化”之路？加強對人工智能的運用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野，人工智能技術的應用領域也不斷擴大，深度學習使機器模仿視聽和思考等人類的活動，解決了很多復雜的模式識別難題，使得人工智能相關技術取得了很大進步。當然人工智能在人才管理領域也有廣闊的運用價值。1勝任力與人工智能結合每個行業、每家企業、每個層級、每個崗位對員工都有特定的勝任要求，借助人工智能，將巨量不同屬性的勝任力歸類、計算，將會降低人工判斷崗位勝任力所投入的時間成本，同時還將提升崗位勝任力的有效性。2運用人工智能建立員工行為庫可以通過人工智能分析績優人員的日常工作行為（包括文字、語言、動作等），建立績優人員的行為庫，勝任力模型的性將會大幅提高。

企業的內部資源可以簡單歸納為人、財、物這三樣：人力資源：企業員工等人力資源管理；財力資源：貨幣資金等財務性資源；物料資源：包括原材料、半成品、產成品，還包括廠房、設備等固定資產以及各種易耗品。ERP系統的管理對象即上述各種資源，通過ERP的使用，企業的生產、采購、銷售過程能及時、高質地完成客戶的訂單。ERP系統大限度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。對應上述三個資源對象，ERP管理軟件的功能可分為十個主要的組成部分：人力資源管理（HRM）財務管理（Finance）生產計劃（ProductionPlannin)生產計劃制造執行（MES)制造執行系統物流管理（MaterialManagement）包括所有對物的管理，采購和庫存管理系統；銷售管理（SalesandDistribution）銷售和分銷管理；協同商務（Collaborativecommerce）協同商務管理；質量管控（QualityManagement）質量管理與質量控制模塊；設備管理設備及維修、維護管理；項目管理（ProjectManagement）項目管理；資產管理資產與設備管理模塊。企業信息化就是應用先進的計算機網絡技術去整合企業現有的生產、經營、設計、制造、管理。

達到數據產品生產生命周期內的全過程共享，保證數據的有效性、完整性、準確性、安全性。掌控項目動態：項目的具體應用，優化了管理流程，提升了企業生產計劃管理水平，達到了加工零件的實時跟蹤；改變了原有生產管理系統軟件的事后記帳問題。管理標準化：信息化項目的實施相當于對企業進行一次脫胎換骨的“改造”，系統提供的相差模塊的功能細化了業務流程管理，使整個企業的運轉更有效率。加快信息共享：業務部門使用不同的系統工作，部門之間缺乏及時有效的溝通，消除了信息孤島。理清庫存：信息化項目的實施相當于對企業內部進行一次徹底“清洗”，系統幫助企業理清了庫存與財務帳目，使之基本相符。二、經濟效益信息化項目的實施完成，每年流動資金占用將減少，年研發費用降低100余萬元，此外，可節省大量制造成本和管理費用。項目具有較好的盈利能力和抗風險能力。通過項目的實施完成，建立了較完善的集成化信息平臺；實現公司內、外部物流、資金流、信息流的統一；規范了產品數據的管理；建立了較為完整的辦公自動化和企業內聯網平臺；企業內部、企業與各分支機構的信息傳遞更加便利、快捷，有效地降低了各項成本。繼續關注數據。內容，質量，結構化，非結構化，接下來的世界將越來越關于數據而不是程序。設計多機構多平臺概念

企業信息化與信息產業的發展，特別是軟件業的發展密切相關。設計多機構多平臺概念

現帶領大連團隊為美國，澳洲和中國本地中小企業提供專業的軟件定制服務和信息化解決方案。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統研發田鍵田鍵，擁有11年軟件開發和項目管理經驗，2007年加入盛安德，從程序員逐步成長為項目經理，沈陽分公司經理，積累了大量項目實戰經驗。曾參與過北京多個景區電子票務系統的研發與實施；并針對歐美客戶的實際需求，為客戶定制開發了集在線選座，購票，移動設備檢票，財務報表等于一體的完善的票務解決方案。同時在酒店預訂，海運，Xamarin跨平臺移動APP，微信應用等領域都有豐富的經驗。熱愛敏捷，并有很好的項目實踐經驗。目前為一個德國客戶定制開發一套在線相冊制作系統。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長企業信息化系統，酒店旅游系統開發陳秋軍陳秋軍，擁有15年以上的軟件行業經驗，擅長各種內容管理，文檔管理，大型企業工作流管理，客戶關系管理等相應軟件的設計。2005年加入盛安德，專注基于微軟技術的解決方案。先后為十幾個歐、美、澳的客戶提供金融，電子商務，企業信息化等方面的解決方案。擅長業務需求分析，解決方案研究，團隊組建，質量把控和風險管理。設計多機構多平臺概念

首匯信息技術河北有限公司是一家計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，是一家集研發、設計、生產和銷售為一體的專業化公司。首匯信息技術作為商務服務的企業之一，為客戶提供良好的信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺。首匯信息技術始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。首匯信息技術始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執著使首匯信息技術在行業的從容而自信。