填寫招聘登記表：人員簡歷篩選后，在面試安排前，由招聘人員組織應聘者填寫公司的招聘登記表并簽名確認信息屬實性，此環節可利用招聘登記表更清晰的了解到應聘者簡歷中未體現出的關鍵信息，給簡歷篩選提供一定的審核依據如：受教育類型、離職原因、服從性等。簽名確認也具有法律效力，有效避免履歷作假。初試（人事部門）篩選：在經過簡歷初步篩選后，對于篩選合格或有部分疑惑的簡歷，人事部門可借助初試階段對應聘者進行審核篩選，主要方式有現場面試或電話面試兩種。長治人才招聘外包好還是自己招聘好？潞州區中小企業人才招聘價格表

有一篇文章，文章標題為 招聘有多重要？樓主看看是否對題。招聘權比財權還重要。我有一次受邀旁聽一位董事長面試人力資源總監崗位候選人，他問每個候選人一個問題：“人才招聘，究竟應該人力資源部負責？還是應該用人部門負責？”應聘者大多豐富的人力資源管理經驗，有的說“應該用人部門負責，因為用人部門才是很清楚用人需求的，他們應該承擔用人決策的風險，人力資源部只是提供人才庫”有的說“很多用人部門搞不清楚到底需要什么樣的人，招聘的時候什么人都行，轉正以后又開始抱怨自己的人都不勝任，潞州區低價人才招聘價格長治人才招聘的問題與對策——長治澤睿盛世。

合理運用企業的網站企業網站一般描繪了企業的愿景、使命、目標、價值觀與產品，不可忽視的是，企業的網站同時也極易吸引那些瀏覽過網站、對空缺崗位感興趣且與企業文化適合的候選人投送簡歷。因此，有網站的企業不妨建立一個招聘頁面，把企業的空缺職位、職位需求、任職資格等做出清晰的描述，這會吸引很多合適的候選人投遞簡歷，一般情況下，這些候選人都對企業的空缺職位非常感興趣推薦人核實推薦人核實是背景調查的一部分，常會被人力資源管理人員所忽視。背景調查的目的在于切實避免企業尋找與選擇的候選人給企業帶來一些不必要的麻煩。推薦人核實是通過與認識候選人的人，比較好是他以前的上司或同事進行電話溝通，充分了解候選人的情況，以確認候選人的資質、才能是否勝任空缺職位，并確認候選人在簡歷上及面試過程中所描述的工作業績是否屬實。運用這一方法可以確保準備雇用的候選人能在入職后有效地履行職責。此外，還要查清雇用的員工沒有過往的不良記錄，以避免危及企業內的員工。事實上，如果因未做好背景調查而導致新聘用的員工資質太差或產生其他不利于企業的影響，HR要負相應的責任。

獲取高質量人才，提高企業競爭力。管理學**Cole指出，現代企業的成功更多地依賴于管理公司商業運作員工的質量與能力。這意味著企業擁有員工的質量，在絕大程度上決定著企業在市場競爭中的地位。招聘工作就是企業通過甄別、篩選，后來獲得高質量人才的*途徑。有效的招聘工作，不僅有助于企業經營目標的實現，還能加快人才集聚，打造企業重要競爭力。楊華解析到塑造企業形象，建立雇主品牌。德斯勒在其著作《人力資源管理》中有這樣一句話，“研究結果顯示，公司招募過程質量的高低會明顯地影響應聘者對企業的看法”。人才招聘不僅很少是企業吸引和招募人才，應聘者也可通過人才招聘過程了解該企業的組織結構、經營理念、管理特色和企業文化等。招聘是企業在其特定目標人群中樹立獨特的雇主形象、擴大組織影響力和大家熟知度，從而更好地吸引、激勵和留住很優秀人才、實現組織競爭優勢。長治哪些人才招聘公司比較便宜？

所以招聘的過程人力資源部必須把關，甚至要建勝任力模型，幫助用人部門厘清用人需求”還有的說“招聘是企業管理流程的一部分，需要根據不同的招聘對象設計科學的流程，流程設計肯定是人力資源部的責任，但在流程上篩選人才應該是用人部門的責任”這位董事長那天一個候選人都沒同意，事后他跟我說，在他的企業里，曾經走過一段彎路，他把招聘權下放給各個部門的負責人，人力資源部流程輔助與人才推薦，部門負責人又效仿把招聘權進一步下放，逐級負責下屬崗位的招聘。結果三年之后，當企業外部擴張需要用人之際，內部完全找不到可以提拔的人才。他說，每位干部無法識別比自己能力強的人，很難接受那些有潛質但貌似很難管理的人，因此大概率下，他招聘的下屬一定是比他的能力弱。招聘權下放，企業的人才隊伍會缺乏成長性，停留在做事的水平，無法滿足發展需要。對比一些人才濟濟的企業——在四川一汽豐田，招聘一個事技員（即辦公室文員），招聘擔當要按1：16進行篩選，再按1：8推薦給人事主管篩選，人事主管按1：4推薦給部門主管篩選，后面部門主管按1：2推薦給總經理做后面裁定。其中任何一個環節達不到比例要求......長治人才招聘外包一個月多少錢？個人人才招聘優勢

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提出招聘需求：由用人部門提出招聘需求，并提供明確的任職要求、崗位職責、招聘人數、上下屬關系及其他招聘基礎信息。需求分析：人才招聘前做好招聘的需求分析，可很好地提高招聘效率及降低招聘成本。可從以下幾個方面進行需求分析：基本工作職責和任職要求分析若招聘的崗位為人員調動或離職導致的空缺，則要分析原任職人員是否符合崗位任職要求？為何調動或離職？等等。若屬新增崗位，則需了解新增設崗位的目的、上下級匯報關系、主要工作職責、勝任要求、薪資范圍，甚至可進一步了解需求部門的用人習慣等。潞州區中小企業人才招聘價格表

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