在程序上,招聘咨詢通常由用人標準及人數確立、信息傳播、交流溝通、考核考評、比較選擇、試用、錄用等構成。用人者制訂招聘咨詢計劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學,按領域可以劃分經濟招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業招聘咨詢、個人招聘咨詢;按招聘咨詢的執行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢,2009年7月中國上海出現的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,雖然其以成功的運作與結局,填補了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白,舒暢了打工群體的心理,引起媒體的關注,在社會上激起強烈反響,但在模式上依然屬于非主流,屬于特殊的個別案例。獵頭咨詢顧問必須具備高超的溝通能力和技巧,這樣才能準確的了解客戶真正的需要。青海個人招聘咨詢商家
網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點:一是成本較低廉,據專業人士介紹,一次招聘咨詢會的費用可以做兩個月的網上招聘咨詢;二是網絡本身是一層屏障,通過網絡的應聘者一般在計算機使用、網絡,甚至英語上都具備一定的水平;三是網上的招聘咨詢廣告不受時空限制,受眾時效強,招聘咨詢信息還可以發布到海外。網絡的招聘咨詢中網站類型:1.綜合性網站:沒有具體的分類,接受所有類型合法公司的招聘咨詢信息2.行業性網站:針對某個行業公司和人才提供招聘咨詢求職信息3.地方性網站:業務是全國性的,但重點開發本地資源,賣點在于本地方便4.國家性網站:不收費提供公司信息,人才簡歷5服務性網站:主要提供招聘咨詢信息,資料,以導航為主的網站。廣東人才招聘咨詢哪家便宜獵頭咨詢公司專門為中國企業或駐海外的中國企業客戶開展了國際獵頭服務。
招聘咨詢中決策的準確性:個人差異為人員選擇提供了理論基礎,選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上,選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準;同時,選擇一個或一個以上有效標準或有某種關系的預測因子(如個性、能力、興趣的量度)。對預測因子的選擇應以工作分析信息為依據,這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索。當我們把預測因子作為決策的依據時,可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型,對標準數據也作類似的分類,然后對兩組數據進行比較。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比。
招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段,在對每一評價維度都進行了類似的綜合后,評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點,然后作出錄用決策。這里需要注意的是:(1)如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致,應尊重用人部門的意見。(2)企業應該盡可能地選擇那些有與企業精神、文化相吻合的個性特點的候選人,即使他們沒有相應的知識背景和工作經驗,而這些可以通過培訓而獲得,相對來講,一個人的個性品質是難以改變的。獵頭咨詢公司需要提供人才評價、調查、協助溝通的顧問咨詢服務,中介公司往往非常簡單的撮合;
招聘咨詢的執行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構,如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學,按領域可以劃分經濟招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業招聘咨詢、個人招聘咨詢;按招聘咨詢的執行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織。甘肅建筑行業招聘咨詢價格多少
簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業務人員。青海個人招聘咨詢商家
“走進來”的方式――應聘者直接找上門求職。這一渠道在實際中還較少。但隨著市場的發展,這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一,由于“走進來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統準備,這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現。在西方,這是成功率較高的方式之一,考慮到文化、就業環境等因素的差異,此點在國內的效果并不太好,同時,企業方面往往不太鼓勵此種方式。所以,公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,而應考慮各種渠道的特點靈活使用,來自不同招募渠道的應聘者適應于公司的不同崗位,在招聘咨詢過程中根據需要有所偏重,會得到比較好的招聘咨詢效果。青海個人招聘咨詢商家
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