五金：傳統(tǒng)的五金制品，也稱“小五金”。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。經(jīng)人工加工可以制成刀、劍等藝術(shù)品或金屬器件。現(xiàn)代社會的五金更為***，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。小五金產(chǎn)品大都不是**終消費(fèi)品。現(xiàn)代漢語詞典》載：現(xiàn)代五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。《辭海》載：五金：五種金屬。古時期是指金、銀、銅、鐵、錫等五種金屬，并經(jīng)過人工加工制成刀、劍、藝術(shù)品等金屬物品。《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精。”按《漢書·食貨志》上“金、刀、龜、貝”注：“金謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵。“漢趙曄《吳越春秋·闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚……一名湛盧，五金之陰，太陽之精。”五代齊己《謝人惠藥》詩：“五金元造化，九鍊更精新。”按《漢書·食貨志上》“金、刀、龜、貝”顏師古注：“金謂五色之金也。黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛、黑者曰鐵。”孫中山《興中會宣言》：“方今強(qiáng)鄰環(huán)列，虎視鷹瞵，久垂涎吾中華五金之富，物產(chǎn)之多。”2、今亦用為金屬制品的統(tǒng)稱。如：五金商店。小五金產(chǎn)品大都不是**終消費(fèi)品。楊浦區(qū)定制五金產(chǎn)品廠家現(xiàn)貨

    中國五金行業(yè)現(xiàn)狀：“迷失”與“***”當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際，中國五金行業(yè)也未能幸免，一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國**公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產(chǎn)品，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候，中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”，這些都是正常現(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)。奉賢區(qū)潮流五金產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。

    中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。“大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這***的選擇就是依靠科技進(jìn)步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國**具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機(jī)械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。20世紀(jì)20年代以后，據(jù)五金手冊介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外。

    在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的**好時機(jī)，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來說，利大于弊。無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，**部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。三大趨勢編輯語音經(jīng)過三十多年的發(fā)展，中國的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。

    這需要精心的規(guī)劃、引導(dǎo)并投人大量的精力、財(cái)力才能達(dá)到這樣的設(shè)計(jì)目的。五金系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定的適應(yīng)性和靈活性。在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中應(yīng)充分考慮“建筑因素”及“人的因素”。使其裝飾性、功能性、安全性、便捷性及舒適性均應(yīng)滿足建筑設(shè)計(jì)的要求。對于鋁合金門窗系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)的**終目標(biāo)----種新的門窗形式，只有當(dāng)設(shè)計(jì)者頭腦中產(chǎn)生了完整清晰的設(shè)計(jì)概念后，才能產(chǎn)生明確的門窗形式。因此為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，設(shè)計(jì)者必須將其問題追溯到**初的功能因素，并能在其中找到某些模式。只有理解了我們的目標(biāo)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，然后才能進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。所以門窗的系統(tǒng)開發(fā)與門窗五金的選型或開發(fā)是緊密相連、相輔相成的。更重要的是門窗的風(fēng)壓變形性、水密性、氣密性、保溫性、隔聲性、內(nèi)變形性、啟閉性、垂直荷載、反復(fù)啟閉性等都與五金系統(tǒng)有關(guān)，五金系統(tǒng)對門窗性能的優(yōu)劣，起著決定性的作用，正如門窗行業(yè)**李之毅教授所倡導(dǎo)的“五金配件非配角，而是門窗的心臟”。門窗五金系統(tǒng)的多樣化建筑設(shè)計(jì)理念的發(fā)展和窗戶系統(tǒng)技術(shù)以及機(jī)械和材料工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑五金的范疇也從傳統(tǒng)簡單的形式向功能性、**性發(fā)展。門窗將更具有生機(jī)。指金、銀、銅、鐵、錫五種金屬。寶山區(qū)環(huán)保五金產(chǎn)品行業(yè)

五金行業(yè)發(fā)展速度非常快，傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)**集中的幾塊市場主要集中在機(jī)械五金。楊浦區(qū)定制五金產(chǎn)品廠家現(xiàn)貨

    肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。作為中國**，對中國企業(yè)(當(dāng)然包括了中國的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機(jī)電行業(yè)來說，從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā)，**當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重；從長遠(yuǎn)來說，這種勞動密集型、資源消耗型企業(yè)會阻礙中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級，降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力，因此，**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個耳光。楊浦區(qū)定制五金產(chǎn)品廠家現(xiàn)貨

上海豪格服裝有限公司致力于服裝內(nèi)衣，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下針織品及原料，五金產(chǎn)品，貨物進(jìn)出口深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于服裝內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展。豪格服裝秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。