工業機器人選擇手爪時需系統考慮的六大重點1）形狀非對稱的，管狀的，球形的和錐形的部件是機器人單元設計師比較撓頭的。考慮零件的形狀是非常重要的。一些夾具制造商可以選擇不同的指尖，可以添加到夾具以適應特定的應用。2）尺寸將要處理的物體的極限尺寸是非常重要的數據。你需要測量其他幾何位置，以查看夾具的合適的抓取位置。需要考慮內部和外部的幾何形狀。3）部件數量無論是使用工具更換器還是自適應夾具，都必須確保機器人工具能正確掌握所有零件。4）重量必須知道零件的極限重量。要了解抓手和機器人的有效載荷。其次，確保抓手具有所需的夾持力來處理零件。5）材料部件的材料成分也將是夾持方案的一個重點。尺寸和重量可以由夾具來處理，材料也需要與夾具相容，以確保抓緊部件。6）生產計劃需要考慮產品的生產，是否會隨著時間的推移而改變，如果流水線在過去的十年中一直在制造相同的零件，那么它可能不會經常改變。另一方面，如果裝配線每年都要整合新零件，則應該考慮夾具應該能夠適應這些添加。確保夾具可以適應機器人單元未來的潛在操作。上海思坡特公司為您提供專業智能制造規劃咨詢，歡迎來電咨詢。自動化倉庫的優缺點有哪些？湖北二維碼系統規劃咨詢哪家專業

作為實體經濟占比較大的主體，傳統的企業面臨的生產問題有：1、生產過程無法實現透明化，形成生產“黑洞”的痛點；2、標準化系統不完備，執行力差的痛點；3、計劃變更頻繁，產銷協調不順，交期達成率低；4、生產基礎數據記錄分散，不方便查看，數據的真實性和時效性不佳；5、現場管理水平低，目視化管理弱，人、機、料、法、環管控不到位；5、生產及質量異常只能事后處理，無法提前預警；6、在制品生產情況反饋不及時，數據反饋滯后；7、成品批次追溯困難，溯源信息維護復雜；8、生產成本和能耗高，設備及安全管理水平低；9、生產過程大數據采集不系統，無法為決策提供有力支持。MES制造執行系統可以為企業解決以上問題。上海思坡特公司為您提供專業MES制造執行系統的規劃咨詢，歡迎來電咨詢。SCADA規劃咨詢哪家好數字化工廠需要具備哪些條件？

隨著科技的進步，有了射頻技術，條形碼傳感器，于是誕生了智能物流。全球定位系統等先進的物聯網技術通過信息處理和網絡通信技術平臺廣泛應用于物流業運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸等基本活動環節，實現貨物運輸過程的自動化運作和高效率優化管理，提高物流行業的服務水平，降低成本，減少自然資源和社會資源消耗。物聯網為物流業將傳統物流技術與智能化系統運作管理相結合提供了一個很好的平臺，進而能夠更好更快地實現智能物流的信息化、智能化、自動化、透明化、系統的運作模式。智能物流在實施的過程中強調的是物流過程數據智慧化、網絡協同化和決策智慧化。智能物流在功能上要實現6個“正確”，即正確的貨物、正確的數量、正確的地點、正確的質量、正確的時間、正確的價格，在技術上要實現：物品識別、地點追溯、物品溯源、物品監控、實時響應。上海思坡特公司為您提供專業智能物流規劃咨詢，歡迎來電咨詢。

      什么是數字化轉型？數字化轉型是企業以提升自身競爭力為根本目標，以數字化技術為基礎，數據運維為重點，推動業務模式、運營流程、管理體系等方面數字化的戰略舉措。數字化是技術手段革新在其他領域的應用，它的目的是促進商業模式的轉型，大多數商業模式的變化都需要技術支撐，而每一次技術的變革，也催生了新的商業模式。商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱掣領式的概括，它定義了公司的客戶、產品和服務。傳統單位在數字化時代，隨著市場的快速變化、科技的發展、消費者消費模式的改變、各種跨界競爭對手出現，勢必要緊跟時代做出轉變，尋找新的增長點，否則它將會被新的經濟模式拋下。企業數字化有幾大板塊，智能化生產、個性化定制、網絡化協同、服務化延伸，不同類型的企業單位對各板塊的數字化的需求不同，整體流程下來包涵數字化戰略、數字化體系、數字化項目開發以及數字化平臺運營。上海思坡特公司為您提供企業數字化轉型升級規劃咨詢，歡迎來電咨詢。mes制造執行系統的功能包括哪些？

企業規劃咨詢的流程是：確定項目領導小組根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組直接監督項目的開展。確定雙方項目主要負責人確定需要外聘的**、高級顧問和內部顧問人選。確定項目計劃由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后勤準備。根據經驗提出初步計劃建議準備項目開展所需的資料表格等確定聯合工作組根據項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組，明確具體分工和職責。擬訂工作計劃和時間進度擬訂調查分析計劃針對項目需要對聯合工作組成員進行培訓scada系統的功能是什么？班組建設規劃咨詢有哪些

mes制造執行系統有哪些通用功能？湖北二維碼系統規劃咨詢哪家專業

M那么什么是MES系統呢？ES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全*、可行的制造協同管理平臺。制造執行系統協會(ManufacturingExecutionSystemAssociation，MESA)對MES所下的定義：“MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，從而使其既能提高工廠及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。上海思坡特公司為您提供專業MES制造執行系統規劃咨詢，歡迎來電咨詢。湖北二維碼系統規劃咨詢哪家專業