企業生產成本通常包括:直接人力成本、直接材料成本和制造費用三部分。“人力成本”是指企業在一定時期內,在生產、經營和提供勞務活動中,因使用勞動者而支付的直接費用與間接費用的總和。一般包括一個周期內的招聘成本(招聘、選拔、錄用、安置)、培訓成本(崗前培訓、崗位培訓)、離職成本(離職補償、離職管理、空職)和工資福利。按照標準公式來計算這些成本非常復雜,一些數據也難以獲得。較為簡單的算法是:人力成本(以全年為例)=全年員工薪資福利總額+全年招聘費用+全年培訓費用+全年離職補償金總額企業如何有效推進5S現場管理活動?崇明區生產管理咨詢
安全管理要遵循以人為本的主導思想。首先是管理層要更新觀念,破除墨守成規,不思進取的保守思想;其次是要在員工身上下功夫,卡死職工素質關、上崗關和思想關,一切按標準辦事。要善于研究職工思想動態,把隱患消除在崗前、崗下;再就是要改進工作的方式方法,注重采用靈活多樣的形式開展工作,做到嚴而不死,注重感情投入,營造和諧的團隊氛圍。安全管理必須注重對作業過程的控制。要建立管理考核機制,管理人員要加強對現場作業過程的檢查和監督,真正發現和處理動態過程中的安全隱患;對基層部門考核檢查,做到結果與過程相結合,在深入現場實際調查研究的基礎上,開展結果檢查,杜絕片面性。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。楊浦區管理咨詢培訓內容推行5S現場管理前,需明確現場5S管理的目的和意義。
作為一名合格的生產車間管理者,應是使用現代管理工具的多面手管理,管理是一門藝術,也是一門學問。要想當好一名合格的管理人員,必須不斷更新自己的知識層面,掌握現代管理工具。5S管理,許多企業都在推行ISO9001質量管理體系,在這個過程中如何進行有效的管理,卻是企業管理者的問題,要解決這個問題,就必須導入和實行“5S”。開展“5S”活動能創造良好的工作環境,提高員工的工作效率。試想,如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過道擁擠的環境中,怎能調動他們的積極性呢?而整齊、清潔有序的環境,能促使企業及員工提高對質量的認識,獲得顧客的信賴和社會的贊譽以及提高員工的工作熱情、提高企業形象、增強企業競爭力。因此,作為一名生產車間管理者,不僅要熟悉“5S”、了解“5S”,更要推行“5S”,使“5S”象企業文化一樣,無孔不入,深入人心。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。上海思坡特智能科技有限公司專業提供企業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢!
管理咨詢指具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。我們思坡特“解決企業實際問題、提升競爭力”為己任,采用前所未有的商業模式整合市場較高競爭力資源力求為企業鑄造一個超前列的企業再教育實戰平臺,創造出一個高速發展的商界盛世,從而造福企業,強盛祖國!企業推行5S現場管理需要哪些人員參與?
實施5S管理能夠大幅提升企業的管理水平。5S管理咨詢在推行過程中也有許多不令人滿意的地方。主要原因是管理人員對5S管理認識的簡單化,將5S理解為清掃衛生,上級部門或領導一說要進行5S檢查,整個車間就進行一次衛生清掃及物品整理。沒有將5S管理內涵深入到對人的內在素養提升,5S管理體現在現場干凈、整潔的表層現象。培訓與學習實施好5S管理要有自上而下的學習體系,加強領導層、管理層及員工的培訓。領導層是意志5S頂層設計者,是榜樣下屬的帶頭人,自身學習與接受培訓才能更好的理解5S精髓。管理人員的5S知識水平直接影響執行效果,宜聘請專業人員管理人員進行5S知識培訓,認識重要性、內容及操作流程等;使管理人員通過認識提高,在實踐中以身作則,為員工做一個好榜樣。管理人員對5S運用的好,就能發現并解決生產現場存在的問題,從而提高生產效率。員工的流動性及素質等原因,使這部分隊伍對5S管理較弱,宜日常采用演示、示范、看板、掛圖及方式,進行培訓,使員工養成執行標準,保證質量與效率的習慣。企業推行精細化管理的意義有哪些?精益生產管理咨詢
生產管理具體對象和目標是什么?崇明區生產管理咨詢
MBTF分析法是TPM的重要工具之一。在于制定完整的預防保養計劃,是達到零故障的基本分析方法之一。其保養記錄可作為保養活動、管理和技術活動原始情報,具有很大的參考價值。MTBF分析表的簡明制作步驟:①選擇重點設備。②收集30以上或過去3-5年的故障資料。③繪出設備整體圖。標示易出故障的部位。④編制表時盡可能以圖形方式或顏色,記號來分類,以增加可讀性。⑤作出故障原因解析及對策,對策方法應易懂易做。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。崇明區生產管理咨詢