可行性分析法，這種方法是系統分析方法的衍化，它運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到目標的一切方案，并分析這些方案的利弊，以作出然后的抉擇。可行性分析的步驟:(1)利用系統理論，把已確定的目標從周圍的“環境”中分離出來:(2)根據系統理論，將整個系統分解為不同層次的子系統，并按子系統編制出可行性分析大綱;(3)將已分解的子系統建立數學模型求解;(4)把子系統的計算結論進行綜合，求出整個系統的各種可行性方案:(5)對各種方案進行對比分析，研究方案結果與社會的關系及對人們產生的心理影響，并提出應變的措施。在咨詢研究中，可行性分析方法在建設項目和工程咨詢中應用較為普遍，這類咨詢以可行性分析獲得的方案為主。行業報告和白皮書是研究咨詢過程中常用的參考資料，有助于制定策略方向。河南綜合研究咨詢報告

地方咨詢繁衍于公共管理體系，其服務的對象是官方機構，而其所研究的問題是如何更好地實施地方的職能以促進公共利益的較大化。地方咨詢通過對地方政策、組織架構、公共服務、信息化改進等方面的全方面分析，提供科學化、專業化、實踐性的指導，為地方決策和行政管理提供支持。聊完了關于咨詢的介紹，相信你對現在咨詢行業的發展一定也比較感興趣，那下面從咨詢整體發展趨勢、分行業發展趨勢來展開介紹。市場調查公司是專業從事市場調查、市場研究、市場信息、市場情報等服務的機構，為企業和地方提供決策支持和咨詢建議。上海專業研究咨詢服務商競爭分析是許多研究咨詢項目的一部分，可以幫助企業識別市場機會與威脅。

行業市場研究，行業市場調研分析架構，“行業調研分析”和“本體調研分析”相結合，進行全維度研究，其中:1)行業調研分析對象包括同業及異業榜樣企業2)本體調研分析的對象包括渠道體系和業務體系。全維度的研究:為規劃研究提供客觀的依據，客戶層面、信息架構、管理模式、站點架構。能效評估，行業發展趨勢調研分析行業發展趨勢研究，內容包括:行業發展歷程，技術發展趨勢，競爭對手研究及對企業戰略發展的景細向。本體調研分析，通過資料研究、定性研究、定里研究、內部調研等方式開展調研分析工作，包括對現有客戶和潛在客戶進行客戶感知、客戶需求、客戶使用心理及行為習慣的調研;對相關行業發展數據、發展趨勢進行研究分析。

管理咨詢,這類咨詢主要以企業經營管理為主，日的是為企業經營管理作出評價、建議，為企業提供改善管理和手段，因此也稱為"企業診斷"。企業管理咨詢包括:組織機構、企業制度、企業形象設計，以及計劃、生產、市場、銷售、技術、質量、財務、勞動、人事、設備、倉庫、安全、信息等方面的管理咨詢。管理咨詢服務方式，大體有以下幾種:綜合診斷:一般由企業或其上級機關委托，并參與咨詢活動，由咨詢機構組織有關專業人士按企業診斷的程序和方法,進行全方面診斷,然后提出綜合治理方案或咨詢診斷報告書，并幫助企業實施。研究咨詢是為組織提供專業知識和建議的過程，旨在解決特定問題或優化業務流程。

由于現代診斷方法具有規范化、標準化的設計,因此它具有良好的診斷基礎，具有很高的診斷效率。用電腦作定量處理，更是錦上添花。這樣，一般用不到一個月的時間，就可以得到診斷報告。所花的費用，自然不會太多，也符合某些企業的實際。深信這種現代診斷方法的應用，在廣大企業中會普遍開花。較終獲得較多利益的，當然是企業自己。咨詢公司工作人員如何寫可行性報告，不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。研究咨詢要關注企業主要競爭力，助力企業打造優勢，提升市場地位。河南綜合研究咨詢報告

在危機管理中，快速反應能力及科學決策顯得尤為重要，這也是顧問的職責所在。河南綜合研究咨詢報告

市場調查公司的服務范圍主要包括以下幾個方面：連續性調查，連續性調查是指按照一定的時間周期和樣本規模，對特定的目標人群或對象進行定期或不間斷的數據收集和分析，以反映其變化趨勢和特征。連續性調查的優勢在于可以提供長期穩定的數據基礎，捕捉市場動態和消費者行為，為客戶提供趨勢解讀和洞察。連續性調查的類型包括消費者指數、媒介智訊、移動用戶指數、短視頻監測等。例如，尚普咨詢集團提供的消費者指數是基于對全國城鄉居民的定期調查，反映消費者的信心、滿意度、預期、意愿等多個維度的指標，為客戶提供消費者心態的實時監測和預測。河南綜合研究咨詢報告