組織技術交流，讓供應商售前顧問過來介紹其公司、解決方案、案例情況。去供應商公司現場考察，考察辦公環境、企業文化、公司實力（營業額、利潤、人員規模等情況）、歷史合同真實性。去軟件供應商做的項目考察，考察口碑、交付水平，了解友商的應用方式、交付過程中可能碰到的風險。系統試用，讓供應商開通測試賬號，IT與業務部門人員上去試用，看自己的典型業務場景能否跑通，系統用戶體驗如何。這個階段完成后，通常可以形成一張Excel表格，詳細分析各公司實力、案例、產品對比情況、交付能力、服務情況。甲方若圖省事的話，可以制定一個表格模板，發給各供應商，填完進行匯總并甄別各供應商所填信息的真實性。軟件服務商怎么選？投標方案和講標能力是前期的一個方面。眾和昊天為您服務。江蘇數據采集軟件商服務商

ERP廠商做MES的三大優勢：優勢1：相比一二類MES廠商的一個優勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統的MES中沒有單價這個概念，優勢2：其實本身MES是ERP的一種延續。如果你要完成工廠全流程優化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說從這個理論的層面上來講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優勢。優勢3：一個系統，無論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢主要的方式：圖表、打印，接下來推送，往幾個地方推送，郵件批掉，是吧。看板要推送嗎？數據分析的大盤上要推送，這些都叫平臺。因為它是通用的。無論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項目，沒有時間來做這個平臺。機加工軟件商主要廠商軟件服務商怎么選？注意比較軟件方的方案。眾和昊天為您服務。

這段時間碰到兩個企業的朋友有實施軟件系統的需求，聊了一下，覺得確實企業在選擇軟件系統供應商的時候并沒有足夠的信息來支持。平時自己買點東西網上有評測，但是軟件系統和服務這方面，有人能了解兩三家供應商就已經不錯了吧，更何況企業在各個業務方面都會有系統軟件的需求，而各個細分領域又有不同的供應商，要能多維度了解供應商就更難了。當然有一些組織比如Gartner每年發布一些行業分析，對軟件系統供應商做一些排名什么的，但一方面中國市場和全球市場有差異，另一方面對企業來說，實際提供服務的團隊的好壞才是更重要的，畢竟大的軟件公司也有靠譜的和不靠譜的人。

MES系統簡單易用性MES系統主要由生產車間現場管理人員使用，一般對于操作人員和工作人員，文化水平都不是很高，所以在選擇MES系統的時候，需要考慮系統的操作性，難易程度，以確保MES系統的便利性。只要熟悉自己的業務，幾乎就需要使用MES系統。在軟件商產品出來后，要根據客戶的使用人群，使用習慣，業務流程等等方面構建合理便捷易用的系統，不能用程序員的習慣和操作方式去設置系統操作界面。本來底層員工的工作就比較繁雜，心情不佳，再疊加一個上級強制性使用的軟件系統還操作不便，導致項目失敗的例子比比皆是。軟件服務商怎么選？軟件商的開發過程一定要透明。眾和昊天為您服務。

技術交流后，通過雙方的多環節溝通后，潛在供應商對自己的需求也有一定的了解了，這時候企業通常需要收集各供應商的價格，以評估自己的建設成本。收集到各供應商報完的價格后，正常情況下，IT部和業務部應該會有個想法，可能某某企業更適合我們公司，這是這時候肯定不會說出去，畢竟接下來招投標環節的變數還挺多。注：供應商初步報價通常也會發生在立項前，為公司立項預算提供依據。總之，評估價格不能一味追求單價低，性價比才是王道。軟件服務商怎么選？注意關注過往案例。眾和昊天為您服務。機加工軟件商主要廠商

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    通常稍有規模的企業，都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應商。這個方式有多種，常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業會基于不同目的、供應商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數量是否夠、產品是否是被壟斷的、預算金額大小等內容都會影響招投標的方式。此外還有準入標準設定、技術評分方式、商務（價格）評分標準，都會影響到哪家供應商中標。現在不少集團型公司都成立了自己的科技公司，很多信息項目都會直接委托給自己的公司建設。科技公司一定不能把所有的或絕大部分信息化事情都做了，主要原因有兩個：需要引進行業較好的軟件供應商，便于對標行業其他公司，自己單干情況下很難吸收行業的良好解決方案。背后成本比市場采買高。專業人干專業事，有些信息化系統自己做成本更高，有些即使成本低，也可能會引起交付質量差，后續對業務造成不利影響，導致更大的損失。遵循市場經濟下的社會分工機制，企業做自己優勢領域。 江蘇數據采集軟件商服務商

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