目前推行智能制造，實行的就是MOM平臺，這個平臺本身遵循行業標準，有標準的對象模型及業務流程，有很高的靈活性和可擴展性，與SAP也有規范化的接口。所以很多供應商都整合了自己的產品并改名叫做MOM。這些MOM概念產品的推出，從市場反饋來看，能否通過“解耦”整體系統、再進行“積木式耦合”的路徑，滿足制造業碎片化、定制化需求，是成為MOM產品能否獲得中國工廠數智化轉型升級這一超萬億級市場青睞的關鍵。無論以后MOM/MES演化和延伸出什么新概念，能夠拿出真本事來達到客戶要求的實施方案才是企業致勝的關鍵。西南地區彈簧行業供應商眾和昊天。成都汽摩軟件品牌

工廠是重資產投資，好多設備一臺都是幾十上百萬，執行要消耗這些設備資源，不能亂搞，要按辦公室里制定的規則去干，否則容易成本太高。所以，需要對其進行有效的管理。計劃一般是制式表單，比如關于領料生產的制式表單就是生產計劃表，生產計劃表的一個實際例子大概可以總結成這樣:某時某地某人要消耗某資源干某事。比如:領料，收料，加工，打包，入庫等，這里面的每一個事務細化一下都有很多事情要處理，單純人工干容易出錯。單就本案例而言，至少涉及幾個面向:料不能領錯，機臺加工方法和參數不能出錯，加工員工要符合資格，加工完成之后要確保結果正確，并按打包標準進行包裝等等。這些MES都可以解決，比如針對料不能領錯這個小需求，可以給每個料配一個條碼，綁定不允許出錯的信息，然后領料投產時申請一張單據，單據上面也記錄相關信息，掃描一下條碼，系統自動匹配過濾掉異常的物料。如果是立體倉庫的話，自動下發單據到倉儲系統，機器人自動去對應儲位領料，就更方便了。這里的場景一定要和WMS集成才可以實現，也可能可能還要和天車與ERP對接。MES就是對諸如以上的一系列事件及其細節進行輔助管理的軟件，以確保計劃內的事情發生和防止或減少計劃外的不可控因素。蘇州電梯電纜軟件哪些好用高性價比定制化MES/MOM系統找眾和昊天來幫忙！

MES的發展經過了不同的發展階段，而下一代MES，即MOM（Manufacturing Operation Management）制造運營管理系統的出現是現代企業戰略的發展趨勢。現代企業需要一個企業級的解決方案，能夠實現全球化、供應鏈分段管理、適應快速的市場變化，實現任意地點設計、生產、銷售產品。MOM其特點是強調生產同步性（協同），支持網絡化制造。它通過MES在一個和幾個地點來進行工廠的實時生產信息和過程管理，以協同企業所有的生產活動，使企業生產經營達到同步化。MES在發達國家已實現產業化，目前，我國在MES應用方面與歐美國家相比，無論是在技術深度及應用廣度上都存在較大差距，主要還停留在MES技術的早期階段（定制MES和集成化MES）。

MOM的提出，目的并不是要替代MES，而是要為該領域確立一個通用的、明確的研究對象和研究內容、并提供一個主題框架。而MES依然會作為該領域很常見的軟件產品和軟件系統，基于MOM確立的主體框架、進一步向集成化、標準化的方向發展，從而更易于實現集成和共享，更便于維護和升級。因此，MOM與MES之間并非一種非此即彼的替代關系，而是一種包含關系，MOM更像是一種為了解決制造管理問題而定義的功能組合體系，是制造管理理念升級的產物。而MES則是包含在MOM之中的使能工具之一。眾和昊天MOM智能制造軟件系統能夠幫助企業實現生產過程的透明化管理。

MES系統實施過程的一大誤區是把它看作IT部門的事。事實上，MES系統應用必須由業務部門唱主角、IT做支持。工藝、計劃、調度、管理及信息等各方人員的參與也很重要。對企業來說，MES系統實施過程中會涉及很多業務流程改造，從而導致系統實施的困難加大。面對諸多困難，需要企業領導及各業務部門在深入理解信息化建設內涵基礎上，由一把手親自主持、參與系統實施，動員企業全體員工共同參與。企業實施MES系統后必須將企業管理、考核與MES系統很好地結合起來，避免事前事后兩張皮的現象，這樣才有利于MES價值的極限化。電梯電纜行業專業軟件供應商眾和昊天。成都汽摩軟件品牌

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MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時，MES能對此及時做出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作，從而既能提高工廠的及時交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通信在企業內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。成都汽摩軟件品牌