企業形象策劃的目標人群包括：①、顧客：優良的產品質量、公平合理的價格、優良的服務態度。②、競爭者：公平競爭、維護市場秩序、相互促進的競爭對手。③、供應商和分銷商：值得信賴、可以建立長期合作關系的伙伴。④、機構：公平競爭、遵紀守法、按時繳納稅收等。⑤、社會大眾：提供就業機會、熱衷公益事業、有社會責任感。⑥、員工：未來發展的前景、參與其中的歸屬感與榮譽感。⑦、股東：對企業發展戰略的認同、滿意的利潤回報。企業形象策劃的優勢：可以讓企業與機構、供應商、推銷商、消費者等，都可以保持良好的關系。嘉定區運營企業形象策劃有哪些

企業形象策劃的優勢：有助于企業文化的建構，一個企業的員工，所追求的固有價值，就是企業文化。它是企業員工，在企業長期的競爭當中，逐漸吸取經驗與教訓而發展起來的，也是企業生命非常重要的因素。對企業的現在和未來發展，都具有重大的影響，是企業對變化及挑戰，尤為重要的力量源泉。一個企業的文化，主要的作用則是強調企業目標、員工工作目標的一致性等。企業形象策劃對企業員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。它可以讓企業成員，團結在組織內，形成一股強大的力量。崇明區原則企業形象策劃好處企業形象策劃的優勢：一個企業的文化，主要的作用則是強調企業目標、員工工作目標的一致性等。

企業形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的有名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等，將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。

企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢，也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃的優勢：在企業形象策劃的時候，還應當要對具體的功能有所了解。

企業形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。意大利有名哲學家克羅齊將美學與經濟學定義為現代“兩門較好的世俗科學”，它們的結合，是歷史和時代的必然趨向。其共同使命是實現“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化“。企業形象戰略正是將美學與經濟學完美地結合在一起，從而達到企業與社會的同步發展。能否在生產中正確地塑造企業形象，能否將美學與經濟學結合起來，是衡量未來企業發展的坐標與尺度。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。企業形象策劃對企業員工的凝聚力，具有非常重要的作用所在。金山區如何企業形象策劃包含

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