一個(gè)月前，李安用120幀的引發(fā)了人們對(duì)電影技術(shù)與內(nèi)容的討論；而在營銷界，關(guān)于技術(shù)與創(chuàng)意的交鋒同樣由來已久。毫無疑問，技術(shù)正在重塑廣告的生產(chǎn)方式。機(jī)器學(xué)習(xí)能做到的事情越來越多：產(chǎn)生市場洞察、處理數(shù)據(jù)、策劃運(yùn)營活動(dòng)、制作視頻越來越多的環(huán)節(jié)都已被機(jī)器取代。當(dāng)技術(shù)介入營銷的程度逐漸加深，拋開創(chuàng)意能力，“人”這一角色對(duì)于行業(yè)的影響正在式微。技術(shù)尤如懸在廣告人頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，它解放了更多的生產(chǎn)力，讓廣告人更聚焦于創(chuàng)意與想法；同時(shí)，它隨時(shí)有落下的可能——如果有機(jī)器學(xué)習(xí)取代了創(chuàng)意，誰還能安坐在廣告的王位上呢？機(jī)器學(xué)習(xí)如何應(yīng)用于營銷行業(yè)？品牌如何利用機(jī)器學(xué)習(xí)提升營銷效率？機(jī)器學(xué)習(xí)是否能取代創(chuàng)意？帶著這些疑問，成功營銷采訪了Google全球創(chuàng)意服務(wù)部門總經(jīng)理KimLarson。Google全球創(chuàng)意服務(wù)部門總經(jīng)理KimLarson傳統(tǒng)營銷路徑失效大衛(wèi).奧格威在《一個(gè)廣告人的自白》里寫道：“好的廣告能夠在賣出商品的同時(shí)，避免彰顯自我的存在，它應(yīng)該要讓消費(fèi)者的注意力牢牢釘在商品上?！睙o論時(shí)代如何變遷，廣告的本質(zhì)始終不外乎以下兩點(diǎn)：捕捉消費(fèi)者的注意力；推動(dòng)消費(fèi)者采取行動(dòng)。但在這個(gè)信息的時(shí)代，噪音干擾越來越大。 上海創(chuàng)意服務(wù)找哪家比較好！黃浦區(qū)正規(guī)創(chuàng)意服務(wù)電話

    是否有取代創(chuàng)意的那天？KimLarson認(rèn)為現(xiàn)階段，有很多事情是機(jī)器完全無法做到的，比如機(jī)器無法自己從洞察衍生出一套完整的創(chuàng)意想法，機(jī)器也無法給人們講一個(gè)跌宕起伏、令人驚喜的故事，以及機(jī)器學(xué)習(xí)也不能讓用戶在看某些廣告時(shí)產(chǎn)生情感上的聯(lián)系?！拔蚁胝f的是，創(chuàng)意現(xiàn)在仍然在整個(gè)廣告制作過程中，扮演著極其重要的角色。我們現(xiàn)在能夠做到的是，通過機(jī)器學(xué)習(xí)在技術(shù)上的賦能，讓創(chuàng)意公司的工作更加簡化；讓他們?cè)谥谱鞑煌姹緩V告、增加客戶價(jià)值時(shí)，變得更容易一些?！彼J(rèn)為，無論是廣告商或廣告代理公司，現(xiàn)在都需要接受這種被機(jī)器學(xué)習(xí)重塑的新的廣告生產(chǎn)方式，不過，在她看來，“目前大家都處在機(jī)器賦能營銷這一模式的不同階段”，所以以相同的標(biāo)準(zhǔn)來要求所有人，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是，對(duì)于那些希望能夠盡快適應(yīng)并且能夠迅速運(yùn)用的廣告商或者代理公司而言，有些事情卻是可以按部就班進(jìn)行的，比如先對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并按優(yōu)先級(jí)排序和處理；同時(shí)設(shè)置一個(gè)學(xué)習(xí)議程，確保每次推出的廣告都能通過此次運(yùn)行機(jī)制，以此完善這個(gè)議程，當(dāng)然，**重要的，是需要和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴攜手共進(jìn)，這樣才有機(jī)會(huì)通過自己的創(chuàng)意從一眾競爭對(duì)手中脫穎而出。金山區(qū)中式創(chuàng)意服務(wù)直銷價(jià)豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)比較好。

    廣告想要吸引用戶注意力越來越難。寶潔首席品牌官M(fèi)arcPritchard曾指出，數(shù)字媒體廣告的平均觀看時(shí)間*有。這對(duì)廣告的創(chuàng)意提出了更高的要求。另一方面，千禧一代正在逐漸站上商業(yè)世界的舞臺(tái)。到2025年，千禧一代將占到全球人口的68%。作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來的一代人，他們更加理性，獲取信息的能力更強(qiáng)，對(duì)待廣告的態(tài)度與消費(fèi)數(shù)字內(nèi)容的方式截然不同，消費(fèi)決策與購買行為更加復(fù)雜且隨機(jī)，傳統(tǒng)的營銷鏈路與理論已經(jīng)不再適用?！耙郧拔覀冋劦揭粋€(gè)好廣告時(shí)，通常源自一條按部就班的營銷路徑。首先它源自一個(gè)準(zhǔn)確的市場洞察，這個(gè)洞察逐步讓我們產(chǎn)生了一個(gè)創(chuàng)意，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過制作，**終通過媒介展示成功引起消費(fèi)者注意，成為一個(gè)好的廣告。”KimLarson說道，“但現(xiàn)在，這個(gè)套路不再奏效了?！睓C(jī)器學(xué)習(xí)賦能營銷當(dāng)整個(gè)行業(yè)陷入困境時(shí)，通常意味著轉(zhuǎn)型的時(shí)候到了。越來越多的平臺(tái)開始考慮將機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿科技應(yīng)用在營銷上，從而尋找到新的突破口。“機(jī)器學(xué)習(xí)正在重塑廣告的生產(chǎn)方式。在新的方式里，創(chuàng)意依舊十分重要，但在云和機(jī)器學(xué)習(xí)的賦能下，我們產(chǎn)生洞察的方式已經(jīng)不同了，通過各種媒介觸達(dá)目標(biāo)人群的運(yùn)作方式也不同?！盞imLarson介紹說。在傳統(tǒng)方式里。

    機(jī)器做什么是由我們來引導(dǎo)。機(jī)器通過什么樣的方式結(jié)合，需要我們通過這樣的素材指向和屬性物料的配置來實(shí)現(xiàn)。所以在座的年輕公司里，比方說做電子商務(wù)的就很熟悉這樣的程序。它需要的除了技術(shù)人員以外，還需要懂得物料之間和社會(huì)關(guān)系之間的人才。我不需要你很深入，我需要你在社會(huì)關(guān)系當(dāng)中需要怎么樣進(jìn)行搭配。廣告已經(jīng)成為一個(gè)有趣的“合謀”，這個(gè)合謀里面有廣告媒體、廣告主，也有受眾。受眾是一個(gè)共犯。受眾在合謀當(dāng)中做什么呢？在座一定在生活當(dāng)中有這樣的一個(gè)經(jīng)歷，首先是瀏覽，瀏覽的過程當(dāng)中產(chǎn)生某種興趣，這種興趣引導(dǎo)我們做的第三個(gè)動(dòng)作，必備的動(dòng)作就是搜索。我們?cè)谏町?dāng)中離開了搜索，我們的行為方式?jīng)]有指向性。我們?cè)谶@樣的過程當(dāng)中形成購物，體驗(yàn)、評(píng)價(jià)、互動(dòng)，然后我們又回到這樣一個(gè)瀏覽的過程。我們形成了閉合的行為過程當(dāng)中的生***驗(yàn)。而且這個(gè)體驗(yàn)方式離開技術(shù)的指引，我們?cè)谀撤N程度上是無法生活的。為什么受眾是一個(gè)共犯，它與廣告媒體之間形成了技術(shù)合謀行為。引起**終的結(jié)果就是流量。流量替代了我們所熟悉的閱讀率，收視率，流量表現(xiàn)出是大眾媒體和社交媒體共同的行為。不要以為只有社交媒體有流量，大眾的媒體同樣會(huì)產(chǎn)生流量的過程。豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常好嗎？

    人們一般在獲取到的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過自我驅(qū)動(dòng)和分析形成洞察。而現(xiàn)在，機(jī)器可以消化大量的數(shù)據(jù)，幫助預(yù)測(cè)趨勢(shì)走向、新的熱點(diǎn)。人們因此得以從繁瑣、枯燥且耗時(shí)巨大的的工作中解放出來。機(jī)器可以幫助品牌更好地了解消費(fèi)者的行為模式。KimLarson舉了一個(gè)零食廣告主的例子：“通過分析消費(fèi)者零食搜索數(shù)據(jù)，我們可以看到在下午4點(diǎn)時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于零食的搜索達(dá)到高峰。相應(yīng)地，廣告主應(yīng)當(dāng)據(jù)此調(diào)整媒體策略，在下午時(shí)投放更多廣告，以滿足消費(fèi)者需求。”“此外，機(jī)器可以根據(jù)查詢內(nèi)容將消費(fèi)者分層?！盞imLarson補(bǔ)充道，“比如健康型的消費(fèi)者群體和沖動(dòng)型消費(fèi)者群體，二者的搜索行為時(shí)間線就有著極大的反差。廣告主可以根據(jù)這個(gè)洞察考慮投放策略，或傳達(dá)不同的信息；而廣告相關(guān)制作部門則可以根據(jù)這個(gè)洞察，研究如何更好地捕捉消費(fèi)者的注意力。”在廣告制作與媒介上，機(jī)器同樣發(fā)揮著巨大的作用。為了吸引消費(fèi)者注意，廣告主通常要不斷推出短視頻廣告，也因此背負(fù)巨大的成本與壓力?！拔覀兊拇砩?、品牌商經(jīng)常來詢問，能否幫他們找到一個(gè)更便宜的方式推出短視頻廣告，無需進(jìn)行完整的廣告拍攝流程，但可以反復(fù)出現(xiàn)廣告主要傳達(dá)的信息?！盞imLarson向成功營銷展示了他們?yōu)镃linique。豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常。無錫創(chuàng)意服務(wù)制造價(jià)格

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未來的服裝業(yè)，無論你走什么樣的服務(wù)型，都會(huì)被復(fù)制模仿。但屬于你自己的，無法被copy的東西，就是品味。服裝店內(nèi)將不再有單純的功能區(qū)域，取而代之的是藝術(shù)裝置。因此上海豪滿文化傳播有限公司成立于2015年01月06日，注冊(cè)地位于上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)德力西路88號(hào)1幢A區(qū)774室，法定代表人為羅文蘭。經(jīng)營范圍包括文化藝術(shù)交流策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，展覽展示服務(wù)，創(chuàng)意服務(wù)，自有設(shè)備租賃（不得從事金融租賃），建筑裝修裝飾建設(shè)工程設(shè)計(jì)與施工，辦公用品、機(jī)械設(shè)備、工藝品的銷售。消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩托枨?，物質(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，新的消費(fèi)形態(tài)也悄然形成。智慧供應(yīng)鏈的賦能，使得服裝渠道層級(jí)被極度壓縮，工廠到消費(fèi)的鏈條也將被無限縮短。競爭激烈的市場行情使得細(xì)分市場成為必然，會(huì)務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，展覽展示服務(wù)要發(fā)展，必須針對(duì)細(xì)分市場做出適應(yīng)性調(diào)整，提前布局才能夠抓住機(jī)遇，突破當(dāng)前所面對(duì)的瓶頸。人們?cè)敢舛嗷ㄒ稽c(diǎn)錢來購買剪裁精細(xì)的服裝內(nèi)衣，并且更長久地使用。這種趨勢(shì)令一些品牌把環(huán)保元素注入許多基本系列，也促成了一些出乎意料的合作。黃浦區(qū)正規(guī)創(chuàng)意服務(wù)電話

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