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重慶物流行業獵頭咨詢熱線

來源: 發布時間:2021-01-28

對面試過程中的筆記進行整理,確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度,并對各項進行打分。在打分過程中,要防止進入一些誤區:1、偏愛像自己或親人的應聘者;2、暈輪效應;3、相比錯誤,表現好的未必就是合適的,以職位的維度比人,而不在為應聘者找一靠前者,拿其他應聘者跟他比;4、首因效應與近因效應;5、使用一些不相關的信息;6、盲點,比如應聘者有些粗心,若其應聘的是財務會計類的職位,那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點。獵頭咨詢顧問通過專業的尋訪途徑獲取人才信息,運用專業的人才測評技術和人才評價技術進行篩選。重慶物流行業獵頭咨詢熱線

應聘者在面試過程中受到尊重后,會對該公司產生好感,并且會與朋友講,宣揚本公司;若未受到尊重,就會帶來負面影響。辨別應聘者話的真假。若應聘者回答問題時非常的流利,可打斷他,說“很抱歉,剛才那段我沒聽清,能否再重復一遍,如果應聘者是事先背好的,那么他就會不知道說到哪了,重復的時候結結巴巴。說謊時人通常會有以下表現,眼神游離不定,手勢與話語不搭配,前后姿勢變化大,面部表情不協調,據心理學家觀察,姿體語言反映了真實信息的55%,所以要注意觀察招聘咨詢者的動作神態。面試前可通過握手、微笑、點頭等給應聘者留下好的首先印象;面試過程中對他稱贊、夸他很精神等;面試結束后,握手告別,對他能來面試表示真誠的感謝。四川中小微企業獵頭咨詢服務電話獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,不僅要接觸客戶高層,也需要接觸很多的行業中高層人才。

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集、面試篩選、人員錄用、數據分析,但其實HR的招聘咨詢能力各有不同:初級招聘咨詢者靠認真執行就能完成任務目標;進階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,不斷思考優化,能夠安排任務;高級招聘者要有行業洞察和業務敏感,能夠預測任務。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統,各個流程、各個招聘咨詢任務直接在系統內完成,從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等,各個環節嚴格把控,縮短招聘咨詢時間、提升候選人的面試體驗。

招聘咨詢工作職責:組織相關部門人員協助完成復試工作,確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求;對擬錄用人員進行背景調查,與擬錄用人員進行待遇溝通,完成錄用通知;負責招聘咨詢廣告的撰寫,招聘咨詢網站的維護和更新,以及招聘咨詢網站的信息溝通;招聘咨詢費用的申請、控制和報銷;總結招聘咨詢工作中存在的問題,提出優化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,完成招聘咨詢分析報告;與其他招聘咨詢人員進行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,提高招聘咨詢活動效率;負責建立企業人才儲備庫,做好簡歷管理與信息保密工作;搜集各地區人才市場信息,并熟悉各地區人事法規;跟進和搜集同行業人才動態,吸引極優人才加盟公司;熟悉公司人力資源制度,對應聘人員提出的相關問題進行解答。人才庫的積累規模一定不是評判獵頭咨詢公司服務能力的主要指標。

所招聘咨詢的職位的基本工資和預算工資的核定;制定及發布資料,準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,宣傳彩頁等,尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關鍵的作用,所以,各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好,以提高招聘咨詢效率。渠道發布、面試環節:進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結合所招聘咨詢崗位,和各渠道招聘咨詢效果,進行綜合分析后再進行發布信息;招聘咨詢效果和渠道是有很大關系的,(改天我們詳細分析這點),然后除了篩選投遞簡歷,有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索,以獲得合適的簡歷,然后進行電話邀約,安排面試時間及場地和面試方式。相對傳統獵頭咨詢,網絡獵頭咨詢出現了。北京中小企業獵頭咨詢收費

誰有合適的人選,都可以向用人企業推薦,這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;重慶物流行業獵頭咨詢熱線

在面試過程中,招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話,那么我們就應掌一些技巧,盡理獲得真實的信息。采用STAR模式,只問過去的事,即根據人們過去的具體行為來預測其未來行為并對其能力進行測評。其中S,即Situation,表示招聘咨詢者曾面臨的情況;T,即Task,表示招聘咨詢者要承擔的任務;A,即AcTion,表示招聘咨詢者已采取的行動;R,即Result,表示應聘者在采取行動后出現的結果。S和T回答的做的某件事情為什會發生,A回答的是當時是如何做的,R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎,與情景面試較相似,被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為,可以更有效地測試出應聘者與該職位的適合程度。重慶物流行業獵頭咨詢熱線

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