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招聘咨詢準備工作:確定參加面試的人選,發(fā)布面試通知和進行面試前的多項準備工作1、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成:人事部門主管、用人部門主管和獨自評選人。但是,無論什么人擔(dān)任面試考官,都要求他們能夠獨自、公正、客觀地對每位面試者作出準確的評價。2、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類,面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試。3、設(shè)計評價量表和面試問話提綱。面試過程是對每位參加面試的應(yīng)聘者的評價,因此,應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實際情況設(shè)計評價量表和采用有針對性的面試問話提綱。4、面試場所的布置與環(huán)境控制。要選擇適宜的場所供面試時使用,許多情況下,不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果。獵頭顧問門檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗,良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。河北企業(yè)招聘咨詢價目
員工招聘咨詢,簡稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,并按照一定的標(biāo)準來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑、組織和實施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。吉林公司招聘咨詢有哪些獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織。
招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。
招聘咨詢之健康檢查:確定人員錄用后,如有必要進行體格健康檢查,做出錄用決策,在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,招聘咨詢錄用工作進入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價過程中產(chǎn)生的信息進行綜合評價與分析,確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點,根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準與錄用計劃進行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價員會議進行的。測評小組共同討論每個評價維度的行為表現(xiàn),得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價意見。在對每一評價維度都進行了類似的綜合后,評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點,然后作出錄用決策。簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員。
招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,將工資、待遇、工時、試用期以及招往工作地的來往路費、安家費等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,一般由主體、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標(biāo)準的候選人。三者缺一不可。載體種類較多,口碑的紙片,簡單、經(jīng)濟;廣播、電視、報紙、雜志等,高級但費用昂貴;科技發(fā)達,思想進步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,招聘咨詢活動多表現(xiàn)為上至下、強向弱的特征,老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。獵頭咨詢公司運作模式:soho制度,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。重慶食品行業(yè)招聘咨詢價目表
獵頭咨詢公司主要運作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;河北企業(yè)招聘咨詢價目
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一,在現(xiàn)實生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道,主要表現(xiàn)在新員工進入公司后離職率低,工作滿意度較高,工作績效較好。這類招聘咨詢者多數(shù)是公司內(nèi)部員工熟知的親人或朋友,所以他(她)們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認識,而在另一方面,公司內(nèi)部員工對被推薦者較為熟悉,會根據(jù)崗位的要求考慮他(她)們是否具備相應(yīng)的條件;加之進入公司后也可能更快地融入公司內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò),得到更多的幫助和指導(dǎo),因而在短時間內(nèi)工作可能會有較好的表現(xiàn)。河北企業(yè)招聘咨詢價目
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