所招聘咨詢的職位的基本工資和預算工資的核定;制定及發布資料，準備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章，宣傳彩頁等，尤其是其中的任職資格、條件限制、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達成起關鍵的作用，所以，各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準備工作盡量做好，以提高招聘咨詢效率。渠道發布、面試環節：進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結合所招聘咨詢崗位，和各渠道招聘咨詢效果，進行綜合分析后再進行發布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關系的，（改天我們詳細分析這點），然后除了篩選投遞簡歷，有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索，以獲得合適的簡歷，然后進行電話邀約，安排面試時間及場地和面試方式。獵頭咨詢收費很高，而中介服務收費往往比較低;江蘇微企獵頭咨詢有哪些

對于一些關鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經理、技術總監、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工，我覺得這種方式不僅在小企業小公司中流行，在大公司中也應流行起來，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多。山西機械行業獵頭咨詢信息中心獵頭咨詢與一般的企業招聘、人才推薦和職業介紹服務有著很大的不同。

工作職責如下：1、各個方面負責公司內部人才的招聘咨詢工作；2、根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘咨詢目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定并執行招聘咨詢計劃；3、協助上級完成需求崗位的職位說明書；4、調查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘咨詢渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質量高，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5、發布職位需求信息，做好公司形象宣傳；6、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見。

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經理向人事部門提出所需人數、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期；聯系人才市場或張貼招聘咨詢通知；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續，合格錄用轉正及手續；簽訂合同并存檔。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業中高層人才。

招聘咨詢人員拿到該申請表后，要認真看，找出其中疑點，準備好針對每個招聘咨詢者的問題。第二，具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現，這時他的表現是真實的。比如公司需招銷售員工，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合，這說明這人溝通能力不錯，若是招一技術工程師或程序員，這就可能對他不是很吻合。如果招聘咨詢者只是一人，而且該職位極為重要，那么主考官可在門口親迎他到面試室。面試開始時，主考官應該介紹自己是誰，是本次面試的主考官，本次面試大概需要多長時間，如若通過，總共會有幾場面試，時間分別是什么時候，確保招聘咨詢者是否坐的舒適，然后再介紹本公司的基本情況，這控制在五分鐘內。人才庫的積累規模一定不是評判獵頭咨詢公司服務能力的主要指標。浙江大企業獵頭咨詢價目

到國內把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。江蘇微企獵頭咨詢有哪些

招聘咨詢可通過內部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優缺點。通過內部提升的員工，對該企業了解，適應該職位快，上手快，同時企業對該員工也熟悉、信任，相對外部招聘咨詢較節約成本。但是如若都通過內部提升，這樣會使用的企業“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業文化多元化，思維多元發散，有利于企業的創新。可以這兩種方式相結合，既要考慮到本企業的員工提升以激勵員工奮發向上，防止員工士氣下滑，干勁不足，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業的生機勃勃，充滿著創新的氣息，使企業長期穩定發展。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網絡招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等，前兩種生源足，對一些基礎性的職位可采取這樣的方式。江蘇微企獵頭咨詢有哪些

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