人力資源管理六大模塊之一的——員工管理模塊入手，結合企業管理過程中的實際情況淺談員工異動相關的全流程產品設計方案。企業的競爭力，歸根結底是人的競爭。人的發展是企業發展的前提，那么如何在有限的時間內，公司人員流程較大的前提下，全方面多維度得掌握員工的情況，發掘每個員工的**大價值，對公司的人力資源部門來說就顯得尤有重要。員工管理的范圍大體分為三個周期：入職前、在職期間、離職期間；這三個周期就組成了員工在公司的檔案。那么下面我們簡單來說一下這三個周期：入職前：簡歷信息、筆試評分、面試評價、背調結果等入職前的信息；在職期間：員工基礎信息、員工異動、績效考核、勞動合同等在職期的信息；離職期間：離職申請信息（離職后可能會二次甚至多次再入職，信息將會更新，下文將統稱為復職）；以上三個模塊的信息為基礎，就組成了我們***所說的員工管理的整體框架。其中，入職前的相關信息，已經在上一期的招聘專題文/pd/，此處不再贅述，本文我們就重點說一下，入職之后，即在職和離職相關的產品方案設計。一、員工職登記表員工登記表相信大家都不陌生，大部分公司在面試環節都需要手填的一個表格。 其數量要與物質資料的生產相適應。寧夏運營人力資源進口

    正所謂“知己知彼，百戰不殆”。健全的心理素質特征人力資源主管應當具有健全的心理素質，以下為心理素質的內容?；拘睦硭刭|人力資源主管的基本心理素質包括其性格、積極性、心愿、才智、意識、直覺、虛心、有說服力等內容。(1)性格。人力資源主管必須有使人信任的性格和正直的品質。(2)積極性。人力資源主管是主動工作的人。他提出的主意，有成功的機會，同時也冒失敗的風險。他們的觀點是：“讓我們行動——讓我們一起行動”。(3)為員工服務的心愿。人力資源主管相信并聽取員工的意見，愿意幫助他們成長并有發展。他是輔導人。這就需要他有自信和謹慎，肯定地說他不會傲慢。他是幫助者，而不是操縱者或掠奪者。(4)才智。人力資源主管必須有高水平的思維能力。不需要他像組織中的許多人那樣高明，但復雜事物需要他能有效地加以分析，學習得快，并對學習有持續的興趣。(5)意識和洞察力。人力資源主管不但意識到他的周圍在進行著什么，而且有洞察力去評價這對單位和人的重要性。（6）預見和遠見。人力資源主管有直覺和預見，有遠見地意識到什么能影響環境和環境中的人們的各種可能情況，他應當是比其他人都強的推測者。(7)虛心和靈活性。重慶怎樣人力資源進口研究的對象都是人所具有的腦力和體力。

    人力資源是任何企業都會存在的職位，只不過中小公司不知道其重要性，只是安排其做人事的事務性工作，如招聘、考勤、績效、薪資等等！而隨著信息化時代的效率性，企業采用人力資源系統HRM，提高人事部門效率成為趨勢！那么問題來了，市面上眾多的人力資源系統HRM、人力資源系統、人力資源系統、人事管理軟件等等，到底哪個好呢？一起看看吧！1、悟空HRM國內**的人力資源系統HRM，涵蓋企業人力資源管理的所有模塊，合理優化管理成本，幫助提高人力資本效率！成立至今已經九年，項目實施成功率100%，為各類型企業提供一站式人力資源系統解決方案！產品靈活穩定，便于二次開發；拓展性好，提供標準接口，可以與ERP，OA，CRM等管理軟件完美集成；支持本地部署，云部署，純B/S架構，價格透明，性價比高！2、SAP主要模塊涉及客戶關系管理，企業信息管理，企業績效管理，企業資源計劃，人力資本管理等。世界公認的人力資源系統領域的領頭者，但是實現復雜，成本高！3、Oracal全球第二大軟件公司，美國制造，具有高度的靈活性，可以根據使用過程中的功能和操作進行調整，成本高！悟空HRM公司的軟件使用者包括騰訊、恒大、攜程網、OPPO、中興等國內***公司。

    招聘也是HR日常的一項重要工作，一直也都是公司發展的頭等大事。一般的情形則是，HR在各大招聘網站填寫企業招聘檔案，之后在這些網站之間來回轉換，把每個網站都瀏覽一遍，跨平臺對比簡歷，再跳回去確認面試、發offer……如果用薪人薪事來處理，就只需要在一個系統后臺處理，從后臺就可以篩選各個網站的簡歷，如果覺得簡歷合適，后續可以繼續深入，一鍵發送面試邀約，甚至在系統內直接發送offer，同時還能將收集到的簡歷整理成人才庫。人力資源系統會成為未來趨勢2015年被稱為企業服務的元年，而薪人薪事云系統恰恰也是在這一年誕生，目前，薪人薪事已有13000家企業用戶。好的產品一定是要經過打磨的，產品沉淀于企業的大數據，涉及的場景涵蓋員工入轉調離、審批路徑規劃、社保增減統計、薪酬異動處理、考勤策略定義、獎金津貼組合、規章文檔查詢等經典需求場景……，可以滿足中小企業人力資源管理的不同需求，同時根據人力資源趨勢、人力資源工作實踐同步更新迭代，打造出的是一個持續動態更新的系統，是噠，就是這么牛掰！如果一家公司人不多，希望HR除了日常人事管理外，還抱有更大的崗位期待，那就試試“薪人薪事”吧，它可以讓公司的人力資源管理工作做得更好、更專業。包括數量和質量兩個方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產品和提供服務的人力。

    本系列文章將以企業人力資源系統的搭建為例，結合企業人力資源管理方法論及后臺產品設計原則，從零開始一步一步搭建一套完善的EHR系統。本文將從企業實際需求出發，圍繞人力資源管理六大模塊拆分相關產品需求。2014年起，ToB領域的企業服務開始受資本追捧，融資事件數及金額均一路飆升，并于2015年達到高峰，共出現973起，融資額高達398億人民幣。至此，2015年被稱為“中國企業服務元年”。兩年前，美團高級副總裁王慧文曾說：“下一波中國互聯網如果想回暖的話，一個非常重要的方向是供應鏈和ToB行業的創新?！倍鳷oB的四大天王產品分別是：財務管理系統、人力資源管理系統、協調辦公軟件、CRM。無論在任何企業管理或是后臺系統設計中，人力資源都是基礎服務產品。01人力資源管理是什么不論ToB還是ToC產品的價值點都是“產品可以解決什么問題”，而企業內部產品講究的是降本增效，所以無論是CRM系統還是EHR系統，都是本著可以為企業解決問題，從而到達降低成本，提升人效的目的。那么，人力資源系統到底是為了解決企業管理中的什么問題呢？人力資源六大模塊簡介要回到這個問題，我們需要先對人力資源有初步的認識。激發性。激發，來源于人的滿足需求心理。云南個人人力資源優勢

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