繁瑣的比價與預(yù)定、流程復(fù)雜的審批，小心翼翼的貼票報銷，不僅擠占了“打工人”大塊的工作時間，也讓企業(yè)的精細(xì)化管理流于表面。這些傳統(tǒng)的差旅預(yù)定的鏈條，形成一個“不可能三角”：員工要靈活便捷、財務(wù)人員要票據(jù)規(guī)范，管理人員要控制成本、實時掌控，很難達(dá)成三全其美的局面，企業(yè)規(guī)模越大就越是如此。這些實實在在的痛點與難題，呼喚著企業(yè)差旅管理的智慧升級。破題的關(guān)鍵，在于以數(shù)字化技術(shù)徹底重構(gòu)企業(yè)差旅服務(wù)流程。長遠(yuǎn)來看，企業(yè)的競爭力正從規(guī)模紅利轉(zhuǎn)向管理紅利，利用數(shù)字化平臺降本增效早已成為業(yè)界共識。企業(yè)差旅管控難在哪？重慶公司差旅機(jī)票管理

大中型企業(yè)員工的差旅痛點存在于差旅全流程的各個環(huán)節(jié)，包括差旅預(yù)訂、審批及報銷等。白皮書調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，為了挑選更有性價比的航班及酒店，企業(yè)員工流轉(zhuǎn)于各供應(yīng)商平臺，通常要耗費三十分鐘左右的時間進(jìn)行差旅預(yù)訂，顯然，單獨模塊的差旅預(yù)定服務(wù)已經(jīng)無法匹配日益復(fù)雜的人群和業(yè)務(wù)需求，多渠道分散預(yù)訂既不夠便捷，又耗時傷神。如果借助更為便捷智能的預(yù)訂方式，讓員工能夠花費更少的時間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上，這部分時間可以被用在其它工作上，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。汕尾打折差旅機(jī)票查詢企業(yè)使用商旅平臺的意義在哪里呢？

差旅不僅是預(yù)定一張機(jī)機(jī)票這么簡單，它還包括酒店預(yù)定、地接、會務(wù)場地、工作餐及差旅結(jié)束后的票據(jù)核對、報銷、審批等等。傳統(tǒng)意義上，員工有了出差需求，經(jīng)過各大平臺比較后預(yù)定機(jī)票、酒店等，出差結(jié)束后再進(jìn)行報銷。傳統(tǒng)上對差旅的“管理”，會出現(xiàn)諸多的問題。出差前，大部分員工不會找出企業(yè)差旅費用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)查閱的，如果機(jī)票、酒店的費用標(biāo)準(zhǔn)平于或小于企業(yè)規(guī)定的還好，如果大于，多出的費用將會有員工來承擔(dān)。這看起來沒有什么不公，但出差員工心理會出現(xiàn)不平衡。

差旅管理公司能為你的企業(yè)帶來多少價值？這個問題在業(yè)內(nèi)活動、會議及論壇上已被多次提起。差旅管理公司ATPI英國區(qū)總經(jīng)理AdamKnights對此問題有如下見解：差旅管理公司為企業(yè)帶來的價值這一話題近年來受到了熱議，探討這一問題讓我們有機(jī)會幫助人們了解差旅管理公司怎樣運作、怎樣提供情報并幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效的運營，我們已能很好地回答這個問題。近期的一份客戶賬戶管理報告中的數(shù)據(jù)對所有差旅管理公司都給予了強(qiáng)有力的支持。和多數(shù)專業(yè)服務(wù)公司一樣，差旅管理公司的客戶也要求差旅管理公司為其節(jié)約成本。這表示我們必須定期匯報各個目標(biāo)的達(dá)成情況，當(dāng)然也包括財務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況。我們的許多客戶也直接與航空公司協(xié)商航班產(chǎn)品交易，這是差旅管理公司經(jīng)常遇見的事。這份報告中真正觸動我們的信息是，在此客戶節(jié)約的所有成本中，只有1%來自此類直接交易。作為差旅管理公司，你可知道客戶看重的是什么?

差旅管理的顯性成本難以控制，隱形成本消耗更是不容小覷。在差旅流程中，涉及出行預(yù)訂—審批流程—售后服務(wù)流程（改期退票、突發(fā)事件響應(yīng)等）--結(jié)算報銷四個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要一定的人力成本。白皮書稱，大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面，主要痛點集中在售后服務(wù)流程以及結(jié)算報銷管理上，分別占比53.0%以及45.0%。處于流程末端的售后服務(wù)和結(jié)算報銷環(huán)節(jié)相對于預(yù)訂和審批流程而言更線下、更人工，對于企業(yè)的差旅管理者而言，前者由于業(yè)務(wù)變動的不確定性，需要更多的人工關(guān)注；而后者由于涉及部門條款、細(xì)節(jié)比對等因素，更是需要精細(xì)對待。差旅管理的顯性成本難以控制，隱形成本消耗更是不容小覷。天津商旅差旅機(jī)票預(yù)訂

智能化對企業(yè)差旅管理具有高附加值意義。重慶公司差旅機(jī)票管理

就差旅管控來說，打造一個和企業(yè)站在一起，對接供應(yīng)商、渠道和客戶，從詢價比價到結(jié)算報銷的端到端采購平臺，是企業(yè)實現(xiàn)利潤突破、實現(xiàn)管理者從“管控思維”向“服務(wù)意識”調(diào)整的重要抓手。為此，企業(yè)必須盡快優(yōu)化現(xiàn)有采購模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)成本管控、合規(guī)管理升級和采購效率提升。從員工差旅透明化、便捷化的需求觸點切入，慢慢抵達(dá)企業(yè)增長、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將服務(wù)提到價值創(chuàng)造的高度，專注為企業(yè)降本增效，給這個行業(yè)帶來由內(nèi)而外、互聯(lián)網(wǎng)式的改造升級。重慶公司差旅機(jī)票管理

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時俱進(jìn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運營方式，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應(yīng)商前列。