西方跨國公司常雇用全職的差旅經(jīng)理來執(zhí)行差旅政策、索要機票酒店折扣、簡化付款辦法，而亞洲的公司則習慣于依靠行政或后勤人員來辦理差旅游，即使在1997年下半年金融風波后也是如此。    由于負責差旅的職員往往還要兼管其它許多事情（比如采購辦公用品），日常工作中難以投入足夠的時間和精力去研究差旅游方面的情況，因此企業(yè)存在多付差旅費的風險。大多數(shù)亞洲公司的差旅和娛樂費用位居各項費用的第二或第三，有次于工薪福利和住處技術支出。通過差旅政策的控制和差旅信息的分析，為差旅管理的各方提供簡潔便利的管理。天津差旅費方案

商旅認為主要有兩點原因：

1、企業(yè)出差頻率的增加。受經(jīng)貿(mào)全球一體化的影響，企業(yè)在各地都設有經(jīng)營分部，人員和資本不可避免地會經(jīng)常流動，異地協(xié)同合作，因此導致企業(yè)大量的出差行為，增加了差旅支出。

2、企業(yè)自身需要解決企業(yè)差旅過程中遇到的一系列問題。比如：某大型企業(yè)在2006年月均差旅開支達200萬人民幣。因為員工出差頻繁、出差部門人員眾多，公司專門負責差旅的4名管理人員每天要不斷地詢價、預訂、確認、對帳、付款，不但工作量很大，而且差錯事故時有發(fā)生；差旅管理人員由于時間和精力有限，他們對出差人中的服務支持等方面較少，在選擇航空公司、酒店等供應商及差旅產(chǎn)品時主要取決于出差員工個人習慣。另外，公司管理人員對整個公司的差旅成本支出并無完善的報表數(shù)據(jù)可供分析，差旅成本居高不下、核算效率低、員工滿意度差、差旅預算不可管理、差旅的潛在風險高、差旅緊急情況的處理能力差。 佛山差旅痛點天泰商旅對差旅行為進行全程管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)節(jié)約費用、減輕企業(yè)負擔。

企業(yè)差旅管控如何有效控制？

如今，新型差旅費控正在打破這一局面，并以明顯的降本增效及員工滿意度獲得越來越多企業(yè)的青睞。摒棄費時費力的人工流轉，依靠專業(yè)的差旅管理系統(tǒng)實現(xiàn)差旅流程的自動化，為企業(yè)縮短了管理時間，為員工提供更為便捷的差旅體驗。

在出差期間涉及到的城市間交通費、住宿費列支及稅收政策是明確。

從企業(yè)內(nèi)控的角度來說，由企業(yè)制定內(nèi)部差旅費管理的辦法，規(guī)定給予報銷的標準和范圍。職工出差發(fā)生城市間交通費、住宿費支出按照公司規(guī)定流程和標準審批報銷就可以。

    1，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。差旅管理的**在于差旅管理咨詢活動為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè)歷史信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關系，成立專門的服務小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。旅行社一般的商務旅游業(yè)務與企業(yè)之間的聯(lián)系是短暫的，是一種短期的委托與被委托之間的關系。2，旅行社贏利模式差異。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費用有關。而旅行社的一般商務旅游業(yè)務收入主要來自代理銷售機票酒店的差價。3，旅游產(chǎn)品個性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個性化的“管家式服務”，大到某一****全年的差旅費用預算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產(chǎn)品沒有這么細致化。 差旅管理公司更加關注企業(yè)員工出行的順利與安全，是出行信賴的伙伴。

某些巨型跨國公司，工作服差旅消費數(shù)額之大使其在亞洲設立地區(qū)差旅經(jīng)理一職成為必要。但當企業(yè)的規(guī)模沒有大到需要雇傭全職的差旅經(jīng)理的時候，選用專長于公商務市場的差旅管理公司的服務，未嘗不是降低費用的上策。差旅管理公司通常能提供"量體裁衣"、"差旅管家"、"透明帳簿"等到適合企業(yè)消費的服務方式，甚至可按年收取管理費或交易費，然后把傭金返還給予客戶。差旅管理公司說它們可以將差旅和娛樂費用降低5%到25%，再通過網(wǎng)上工具和電子數(shù)據(jù)轉移系統(tǒng)一思想，將管理成本降低薪25%到75%。首先員工要嚴格按照公司的差旅標準消費遵守流程審核差旅費用報銷，避免灰色消費。佛山差旅痛點

將業(yè)務招待支出、集體福利或個人消費支出與正常差旅支出區(qū)別開來。天津差旅費方案

如何選擇差旅管理服務商 

一、關注票價等成本；考慮服務商是否具備航司、酒店等官網(wǎng)直連能力，是否可托管企業(yè)與航司、酒店等大客戶合作協(xié)議，是否有從事業(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗可更好協(xié)助企業(yè)向上游資源方簽訂更優(yōu)政策。

 二、關注差旅全流程管理；考慮服務商是否具有 單獨開發(fā)、維護系統(tǒng)的能力，是否可以PC、APP、微信多方位接入，差旅產(chǎn)品是否完善（機票、酒店、火車票、租車、簽證等），差旅管理系統(tǒng)是否自助化、自動化，是否實現(xiàn)從申請、預訂到報銷的一體化。 

三、關注增值服務；考慮是否具有服務大型客戶的經(jīng)驗和能力，是否可以提供值機、代打登機牌等服務，是否具有7*24小時電話客服及VIP一對一服務，是否具有為企業(yè)爭取上游更多比如航司升艙等服務。 

四、關注企業(yè)差旅系統(tǒng)自建；考慮是否具有 單獨開發(fā)系統(tǒng)以外的本地化部署、個性化功能開發(fā)能力。 天津差旅費方案

深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術服務公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務服務覆蓋：機票、酒店、火車票、用車、保險等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務飛速發(fā)展，天泰商旅與時俱進，調整業(yè)務模式和運營方式，從線下業(yè)務轉移到線上平臺，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應商前列。