先定義數字化是什么？那我們就得先了解數字化的“好朋友”，信息化和智能化。以下為我個人主觀的定義。信息化：將現實事物映像到虛擬的世界的過程，這就信息化，信息化的特點：人操作機器智能化：機器有了思考的能力，智能化的特點：機器做決策數字化：從信息化到智能化的過程，叫數字化接下來進入正文，我們來詳細了解下什么是數字化轉型。一、對“數字化轉型”本質的認知在纂寫本文前，我閱讀了網上關于“數字化轉型”的眾多資料。這些資料更多是從“數字化轉型”的技術方案、落地方法、組織結構、人才培養、成功案例等方面進行闡述，但并沒有明確給出“數字化轉型”本質的定義。我個人認為，要想“數字化轉型”能夠真正落地，我們需要清楚的了解“數字化轉型”的目的是什么，“數字化轉型”在科技變革中所處的位置是什么，為什么在當前時點需要重視“數字化轉型”以及“數字化轉型”的階段劃分。而這一切都離不開對“數字化轉型”本質的認知。下面筆者就嘗試基于自己的思考進行闡述，如有錯失，歡迎大家指正。縱觀人類科技變革。 怎么做好企業數字化？安龍本地企業數字化優勢

    數字化轉型已然成為行業熱點。前幾天，人民日報整版刊登關于加快信息化的文章，是國家層面對信息化價值的高度認可。作為信息化的續篇，數字化，在其目的和中心內容上都有所不同，對企業、社會和個人的影響也更加深遠。在發展動能面臨轉型升級的現在，企業如何借助數字化進行轉型，是每一個從業者非常關心的內容。本篇文章對企業數字化轉型范式進行了詮釋，現刊發出來供讀者參考。在后續的文章中，將以文字的形式，對其中心內容進行詳細介紹。先進制造業+工業互聯網產業智能官AI-CPS加入知識星球“產業智能研究院”：先進制造業OT（自動化+機器人+工藝+精益）和工業互聯網IT（云計算+大數據+物聯網+區塊鏈+人工智能）產業智能化技術深度融合，在場景中構建“狀態感知-實時分析-自主決策-精細執行-學習提升”的產業智能化平臺；實現產業轉型升級、DT驅動業務、價值創新創造的產業互聯生態鏈。產業智能化平臺作為第四次工業的中心驅動力，將進一步釋放歷次科技和產業變革積蓄的巨大能量，并創造新的強大引擎；重構設計、生產、物流、服務等經濟活動各環節，形成從宏觀到微觀各領域的智能化新需求，催生新技術、新產品、新產業、新業態和新模式；引發經濟結構重大變革。望謨怎樣企業數字化聯系人企業數字化的意思是什么？

    企業如何進行數字化轉型？高階分析基于第三階段精益分析的成果，企業及其管理者被賦能，能夠更簡單、更準確、更及時地發現企業的生產運營問題后，就面臨到如何分析問題產生原因并且提供問題解決方案的挑戰。這時候就該是大數據和人工智能技術的用武之地，通過機器學習等技術對比較好歷史實踐進行提煉并預測，通過APS等技術為企業的計劃排程提供智能決策，通過知識圖譜等技術構建企業的知識庫，通過計算機視覺聽覺等技術替代現場枯燥無聊的重復勞動工位等。針對于每一種行業、每一道工藝、每一個流程節點，都可能有一些工業應用場景需要大數據和人工智能技術，來輔助管理人員進行快速決策，乃至解放管理人員進行自動決策，從而真正實現企業智能制造，是為高階分析。各方面轉型當企業推進內部的智能高階分析至一定階段之后，必然需要與全供應鏈的其他智能企業進行連接，實現智能化的各方面轉型。

建立符合數字化轉型所需的組織結構企業的組織結構直接決定了企業的管理模式和效率。傳統企業而言，金字塔式的組織管理足夠穩健，能夠保證企業的健康存續和發展。然而在數字化時代，過多的管理層級將極大的影響企業對于變化的響應速度，同時，企業需要有強有力的數字化推進機構來幫助高層實現數字化轉型的落地工作。這里我強烈建議組織向互聯網的扁平化進行過度，同時建立“數字化轉型指導中心”，下設數字化轉型管，直接向CEO匯報。以一個單獨部門形式推動整個企業內的轉型工作。建立符合數字化轉型所需的技術基礎前文關于技術方面的內容已經有所提及，這里就不做冗述建立符合數字化轉型所需的運營體系單獨將運營體系從業務線中拉出來單獨講，是因為在數字化轉型后運營是非常關鍵和中心的部分。由于數據往往是逐步積累和分析的，并且業務在數字化基礎之上轉變速度會非常快。這就需要運營能夠具備有以下能力以支持企業數字化運營：快速發展迭代的能力；以數據驅動的里程碑機制和預算與里程碑掛鉤。這部分內容如果單獨拉出來，又可以單寫一大篇文章了，這里就暫時不展開說明。數字化轉型無異于對一家企業脫胎換骨，洗經伐髓。轉型的過程注定是艱難和痛苦的。 企業數字化是什么概念？

    企業數字化門戶是指通過信息技術手段，將企業的各項業務和信息集中展示在一個數字化平臺上，方便員工和客戶進行訪問、查詢和交互，從而提高企業的業務效率和客戶滿意度的一種門戶網站。企業數字化門戶一般包括以下特點：統一的入口：企業數字化門戶提供一個統一的入口，使員工和客戶可以方便地訪問企業的各項業務和信息，避免了需要訪問多個應用程序或網站的麻煩。個性化界面：企業數字化門戶可以根據員工和客戶的不同角色和權限，提供個性化的界面和內容，以便滿足其特定的需求。統一的業務流程：企業數字化門戶可以將企業的各個業務流程集成到一個數字化平臺上，從而實現業務流程的標準化和自動化，提高業務效率團饑和質塌粗返量。實時的信息共享：凳薯企業數字化門戶可以實現即時信息共享，員工和客戶可以隨時隨地獲取到新的企業信息，包括新聞、公告、產品信息、客戶服務等等。安全性和隱私保護：企業數字化門戶應該有完善的安全措施，確保企業敏感信息和客戶隱私得到有效保護。數據分析和報告：企業數字化門戶可以分析企業數據，提供數據報告和分析結果，從而幫助企業進行業務決策和優化。總之，企業數字化門戶是一種集成企業各項業務和信息的數字化平臺。企業數字化是利用數字技術，將企業經營的某個甚至整個業務流程的信息數據全部整合形成有價值的數字資產。本地企業數字化優勢

企業數字化對企業有什么幫助？安龍本地企業數字化優勢

    性別數據和其它變量以及一些分析工具的搭配使用，也能夠體現出明顯的價值。In-Store數據很多大的企業的零售商已經采用各種各樣的方法來量化和跟蹤實體店客戶行為，有些零售店還采用了一些新科技，例如smartmirrors，但是這樣的賣場畢竟還是少數。WaterstoneManagementGroup的JohnParkinson表示：并不是所有的數據都會被捕獲到，只有在寄存器中的數據才會被捕獲到。我們只利用捕獲到的數據是無法獲知事件發生的全過程，如果貿然決策就很容易導致虛假預測，造成企業損失。人口數據人口普查是一項費時費力的工作，所以大多數情況下，我們都會采取人口采樣的方法。隨著Hadoop這類技術的發展，人口數據整體分析不再是一件特別艱難的事情，但是，有些**認為，就算難度降低，整體人口數據的分析也是沒有必要的。AdobeAnalytics產品營銷負責人NateSmith表示：企業基于采樣數據的重大決策存在著很大的隱患，隨著新技術的發展，我們沒有理由不去采用全部的人口數據。用戶習慣醫療服務實現了從紙質流程向數字化的轉型，轉型過程催生了電子健康記錄(EHR)的產生。之前，醫生只能通過和患者交流的方式來獲取患者的病情、之前的就診記錄、病史以及過敏源等等的情況，但是。安龍本地企業數字化優勢