貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審。（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。、（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。（4）手冊編寫：編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測。（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。（8）管理評審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。并且知識(shí)產(chǎn)權(quán)還要轉(zhuǎn)化成科技成果，還有財(cái)務(wù)要規(guī)范。甘南購買知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

一、資助標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)貫標(biāo)的資助總額不得高于實(shí)際發(fā)生認(rèn)證費(fèi)用，也不得高于“初次認(rèn)證、監(jiān)督審核至再認(rèn)證”的較早認(rèn)證周期實(shí)際發(fā)生的認(rèn)證費(fèi)用總額。貫標(biāo)輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)費(fèi)用不予列入資助范圍。2、對于通過《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T29490-2013)認(rèn)證的企業(yè)，每家給予不超過5萬元的資助。(***初次認(rèn)證審核費(fèi)用，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)，具體費(fèi)用以**文件為準(zhǔn)，部分地區(qū)無補(bǔ)貼)。一、資助標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)貫標(biāo)的資助總額不得高于實(shí)際發(fā)生認(rèn)證費(fèi)用，也不得高于“初次認(rèn)證、監(jiān)督審核至再認(rèn)證”的較早認(rèn)證周期實(shí)際發(fā)生的認(rèn)證費(fèi)用總額。貫標(biāo)輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù)費(fèi)用不予列入資助范圍。2、對于通過《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T29490-2013)認(rèn)證的企業(yè)，每家給予不超過5萬元的資助。(***初次認(rèn)證審核費(fèi)用，以實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)，具體費(fèi)用以**文件為準(zhǔn)，部分地區(qū)無補(bǔ)貼)。武威知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請需要什么材料貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

目前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀：不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)：只局限于專利申請、商標(biāo)注冊、**資助等等——面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)：但不知道怎么去管理，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。29490標(biāo)準(zhǔn)就是告訴企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做，標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)要從管理機(jī)構(gòu)、管理制度、方針、目標(biāo)、立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購、人事、財(cái)務(wù)、投融資、合資合作、企業(yè)重組、涉外貿(mào)易等各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)如何去管理。研發(fā)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)分析利用**信息提出了一些具體要求。1.**信息：95%***發(fā)明；每年150萬新發(fā)明出現(xiàn)，到中國申請不到五分之一，地域性原則可**使用2.失效專利龐大，****藥品2012年有600多種到期，會(huì)用？研發(fā)課題不用**信息，會(huì)重復(fù)研**費(fèi)錢財(cái)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品**狀況，國外出口，展會(huì)；采購環(huán)節(jié)，是否采購侵權(quán)產(chǎn)品。人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。1.技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度沒有？防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。2.合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)費(fèi)用一般情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的貫標(biāo)工作需要6個(gè)月左右時(shí)間完成輔導(dǎo)，做足了準(zhǔn)備后即可申請認(rèn)證;認(rèn)證時(shí)間要根據(jù)認(rèn)證公司的安排而定，如兩個(gè)月到半年不等。而關(guān)于費(fèi)用這一塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)可能需要花兩部分的錢：(1)貫標(biāo)咨詢服務(wù)費(fèi)用。由服務(wù)機(jī)構(gòu)收取，一般貫標(biāo)輔導(dǎo)階段3萬起，認(rèn)證托管階段2萬起;(2)貫標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用。由認(rèn)證公司收取，根據(jù)情況的不同，一般2~3萬。雖然說，企業(yè)申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的時(shí)間周期較長且需要一定費(fèi)用。但一旦申請成功，所帶來的收益將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)時(shí)所付出的。長期來看，這對企業(yè)的發(fā)展是很有必要的。希望本文可以對一些有志于申請知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的企業(yè)有所幫助。如果您對此仍然存在問題，可電話咨詢。鞏固企業(yè)市場地位，通過貫標(biāo)使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。

哪些企業(yè)適合做貫標(biāo)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、示范企業(yè)（要求貫標(biāo)）2、準(zhǔn)備申報(bào)市、省***商標(biāo)、***商標(biāo)的企業(yè)（貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明）3、準(zhǔn)備申報(bào)****、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的企業(yè)（貫標(biāo)可作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的有效證明）4、準(zhǔn)備上市的企業(yè)（貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明）5、集團(tuán)化、控股型等組織架構(gòu)復(fù)雜的中大型企業(yè)（貫標(biāo)可以理順管理思路）6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)（通過貫標(biāo)可以規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控，降低侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)）7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)有一定基礎(chǔ)希望更加規(guī)范的企業(yè)（貫標(biāo)可以規(guī)范管理流程）8、經(jīng)常需要參加招投標(biāo)的企業(yè)（貫標(biāo)后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象）9、八大部委聯(lián)合制定（國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，科學(xué)技術(shù)部，工業(yè)和信息化部，商務(wù)部，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，**科技工業(yè)局，中國人民***總裝備部更重要的是通過量變產(chǎn)生質(zhì)變，從幾千上萬的高企中。蘭州輔導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)計(jì)劃

跑來跑去，不如選擇e科星。甘南購買知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的主要內(nèi)容與工作步驟知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)包括以下內(nèi)容：（一）企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)團(tuán)隊(duì)建立通過深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)情況現(xiàn)狀，了解企業(yè)對于知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)服務(wù)的需求和目標(biāo)。針對企業(yè)現(xiàn)狀，初步建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理團(tuán)隊(duì)。配合外部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度建設(shè)及落地執(zhí)行。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度主要包括以下制度：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)軟件正版化合規(guī)開源軟件合規(guī)信息安全合規(guī)在了解企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范、制度、合規(guī)現(xiàn)狀和需求后，制定符合企業(yè)需求和目標(biāo)的可操作、可落地執(zhí)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)制度。甘南購買知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

星程科技發(fā)展有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，資質(zhì)認(rèn)證，科技創(chuàng)新項(xiàng)目深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。星程科技發(fā)展立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。