品牌策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。深層次表達：品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。 品牌化是一個系統工程，單靠企業主自己的力量是根本不能實現的，沒有任何品牌操作經驗的企業主在品牌化的時代能做的就是選擇一家專業的品牌策劃公司來主導配合推進計劃， 那到底什么樣的品牌策劃公司才是的策劃公司呢？我想，內功是 根本，品牌策劃公司的內部素養是一切策劃工作的陣地。一個企業的內在素養，很大程度上體現在企業員工的工作素質上。而一個品牌策劃公司的內在素養也毫無例外是取決于公司的員工素養。一份成功的品牌策劃的產生，離不開一個專業的品牌策劃團隊的努力。品牌策劃公司如何體現產品賣點？南昌***品牌策劃案例

    品牌策劃在操作中可以分為企業內部策劃和外部策劃。營銷品牌策劃解決的只是企業市場的問題，企業品牌策劃不同于營銷品牌策劃。企業品牌策劃是對企業內部、外部進行的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。品牌策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。同時企業品牌策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。企業品牌策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。同時，品牌策劃也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業經營在短期內很難有較大改善。企業品牌策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢，即可以在短期內使企業經營改善，業績明顯上升，又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業品牌策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。南昌***品牌策劃案例企業該如何與品牌策劃公司做深度合作？

    品牌策劃可以簡單的分為5個階段1:消費者心智洞察力營銷策劃的真正目的，了解消費者心里在想什么，進而滿足其消費需求。切中要害的訴求來自對需求的洞察，而洞察來自對的發現。2:產品策略的殺傷力策略的殺傷力來自思想。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題獨特化，以尖銳的訴求去刺激消費者。點燃市場，需要的是一句話就能說清楚的策略和創意。3:品類機會的研判力品類機會，決定產品命運；品類機會，決定品牌崛起。定位的機智與勇敢，成就了無數明星產品和無數強勢品牌，然而這一切的前提，是對品類機會的深刻研究和準確判斷。4:市場機會的把握力臺風起時，豬都能飛起來所以古人云：雖有智慧不如乘勢。營銷的真諦就是借勢而為借力打力。國家政策的出臺；商業氣候的變化；行業丑聞的爆發……等等一切與社會有關的大事小事，都是制造市場機會的線索。只看你會不會尋找線索，順勢而為。5:創新營銷的想象力一個鋼絲繩上的舞者，好的肌肉，是他的想象力。想象力決定創新力。新奇的設計和創意靠想象力來實現。創新營銷往往改變企業命運，甚至影響行業發展和進步。思維方式的雷同才導致競爭僵局。人走我不走，才能殺出新血路。

品牌策劃的**終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃: 提煉具有包容力的品牌**價值，預埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張如何有效回避品牌延伸的風險延伸產品如何強化品牌的**價值與主要聯想并提升品牌資產品牌延伸中如何成功推廣新產品品牌定位在品牌策劃體系中是怎樣的存在？

    品牌策劃的"三光原則"其一，眼光原則。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。其二，陽光原則。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能**消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現在仍就未能引起足夠的重視。其三，X光原則。X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~，有很大的穿透能力，被廣泛應用于科技和醫療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質，或者說找到問題的根源，然后再結合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標不治本。 品牌策劃對企業的價值！南昌***品牌策劃案例

品牌策劃公司一般做什么 ？南昌***品牌策劃案例

    1品牌策劃的發展擴張性。在當今激烈的市場競爭中，中小企業由于受到人力、資金、技術、創新、管理等一系列的限制，發展比較緩慢，甚至出現發展倒退現象。有的中小企業企業甚至在發展十多年時間后，**能維持生存甚至破產關閉。通過品牌策劃，使企業的內部與外部更好的結合的在一起，使策劃方案達到一個比較好的效果，同時企業品牌策劃的資源整合與資本運營則完全打破了企業經營的常規，使中小企業在短短幾年內，快速擴張。2品牌策劃更注重執行效果。企業品牌策劃把企業內外部策劃結合在一起，且品牌策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執行過程完程的，所以更強調品牌策劃方案的執行效果，同時只有比較好的執行效果才能使品牌策劃方案更好的完成。3品牌策劃關注企業發展長期性。企業品牌策劃不同于營銷策劃，一個營銷策劃方案在執行完成后，可以策劃另一個營銷策劃方案。而企業品牌策劃汲取了企業管理咨詢的優勢，更注重企業戰略的規劃與管理和內部管理體系的策劃，傾向于企業長期顧問的角色。南昌***品牌策劃案例

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