品牌策劃之品牌定位,實現(xiàn)市場區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個道理:在顧客心智中建立定位必須做到差異性。看看五谷道場,的特點是“差異化”,在眾多方便面企業(yè)都在細(xì)化“口味概念”市場的時候,五谷道場卻獨樹一幟——非油炸型方便面,吸引了廣大消費者的高度關(guān)注。更是在方便面市場上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個“非”字,你要知道,這可是對在國內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆,從營銷理論分析,五谷道場實現(xiàn)了對競爭者的一種市場區(qū)隔,建立起巨大的概念差異,達(dá)到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場,不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場,部分廠家以價位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場等不同定位,還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場,如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡直是不可思議。而五谷道場正是走了這樣一條與眾不同的路:攪亂當(dāng)前的市場格局、重新洗牌,利用“非油炸”這一利器對市場進(jìn)行了區(qū)隔,同傳統(tǒng)品牌直接叫板,建立起令其他品牌汗顏的差異,從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。品牌策劃如何落地執(zhí)行?彩妝品牌策劃
品牌策劃可以簡單的分為5個階段1:消費者心智洞察力營銷策劃的真正目的,了解消費者心里在想什么,進(jìn)而滿足其消費需求。切中要害的訴求來自對需求的洞察,而洞察來自對的發(fā)現(xiàn)。2:產(chǎn)品策略的殺傷力策略的殺傷力來自思想。把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題獨特化,以尖銳的訴求去刺激消費者。點燃市場,需要的是一句話就能說清楚的策略和創(chuàng)意。3:品類機(jī)會的研判力品類機(jī)會,決定產(chǎn)品命運;品類機(jī)會,決定品牌崛起。定位的機(jī)智與勇敢,成就了無數(shù)明星產(chǎn)品和無數(shù)強(qiáng)勢品牌,然而這一切的前提,是對品類機(jī)會的深刻研究和準(zhǔn)確判斷。4:市場機(jī)會的把握力臺風(fēng)起時,豬都能飛起來所以古人云:雖有智慧不如乘勢。營銷的真諦就是借勢而為借力打力。國家政策的出臺;商業(yè)氣候的變化;行業(yè)丑聞的爆發(fā)……等等一切與社會有關(guān)的大事小事,都是制造市場機(jī)會的線索。只看你會不會尋找線索,順勢而為。5:創(chuàng)新營銷的想象力一個鋼絲繩上的舞者,好的肌肉,是他的想象力。想象力決定創(chuàng)新力。新奇的設(shè)計和創(chuàng)意靠想象力來實現(xiàn)。創(chuàng)新營銷往往改變企業(yè)命運,甚至影響行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。思維方式的雷同才導(dǎo)致競爭僵局。人走我不走,才能殺出新血路。杭州品牌策劃方案做品牌策劃全案要多少錢?
品牌策劃有哪些優(yōu)勢呢?從戰(zhàn)略角度上說,其建立在前瞻性戰(zhàn)略優(yōu)勢基礎(chǔ)上的“品牌策劃”顧問模式,擁有中國**早的會所專業(yè)化策劃運作體系。同時品牌策劃公司是由具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,薈萃會所發(fā)達(dá)地區(qū)的英才組成,具有優(yōu)良的服務(wù)意識,前列的創(chuàng)新體系在行業(yè)內(nèi)具備極高的市場美譽(yù)度。可以為企業(yè)做到資源整合的比較大化,專業(yè)實操的質(zhì)量化,操作環(huán)節(jié)的具體化、系統(tǒng)化,以及在品牌策劃中**突出的優(yōu)勢,一體化。說了那么的品牌策劃的好處,企業(yè)為什么會需要品牌策劃呢?品牌策劃的目標(biāo)是什么呢?在這里我們可以歸納為,可以建立利潤保障發(fā)展模式通過標(biāo)準(zhǔn)化項目運作程序的制定與實施,為投資商導(dǎo)入專業(yè)經(jīng)營理念與管理模式,建立利潤保障發(fā)展模式。同時建立能夠達(dá)到利潤比較大化的價值提升發(fā)展模式,策劃的價值體現(xiàn)在對項目經(jīng)營利潤的比較大化追求上。通過創(chuàng)造性思維與實操能力的完美整合,充分挖掘項目比較大潛值。以及建立整合各方資源的比較大化的解決方案。單有方向性的定位是不夠的,因為項目投資是由多個環(huán)節(jié)組成的,資金的流動是動態(tài)的,因此,對大資金的操作應(yīng)謀定而后動,并通過對企業(yè)內(nèi)外資源的整合,形成企業(yè)的競爭力。
那品牌策劃是做一些什么呢?首先就是競爭力,隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá),競品與競品之間已經(jīng)出現(xiàn)了同質(zhì)化,產(chǎn)品都大同小異拼的就是營銷,服務(wù)等等但是在前期的市場調(diào)查中我們要洞悉這一點做到別人無我有,別人有而我會更好的狀態(tài)才能從群體中脫穎而出。第二個因素品牌定位,品牌的定位在品牌策劃中十分重要也是品牌思維的具體體現(xiàn),簡單點來說就是為自己的品牌在市場上尋找一個合適的位置并且將理念傳達(dá)給消費者。有了品牌的定位才能更好的進(jìn)行宣傳以及制定一系列的服務(wù)計劃。在一個是品牌文化,品牌文化并不是朝夕而成的,品牌文化是沉淀,是在經(jīng)營中逐漸形成的價值觀。這樣的文化就著這一個品牌,如今大部分的人們都喜歡將品牌擬人化,這樣更加能夠增加品牌親切感。能夠更好的將品牌理念傳達(dá)給受眾并且能夠很好的獲得認(rèn)同,以及情感上的歸屬。品牌策劃的主要魅力在哪里?
品牌策劃6種實戰(zhàn)工具品牌規(guī)劃當(dāng)然不會是品牌定位和品牌傳播這兩個主題。它是一項系統(tǒng)的品牌工程,涉及品牌建立、提升、發(fā)展的方方面面。需要建立的是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑼暾钠放埔?guī)劃體系,來指導(dǎo)企業(yè)市場營銷的各個環(huán)節(jié)。一、品牌識別:品牌識別主要包括品牌檢驗和品牌目標(biāo)兩方面的內(nèi)容。通過品牌檢驗來確立品牌目標(biāo)。二、品牌戰(zhàn)略:品牌目標(biāo)確立后,需要首先從戰(zhàn)略的層面為客戶制定品牌規(guī)劃。三、品牌策略:品牌策略是為品牌戰(zhàn)略服務(wù)的,即在品牌實施過程中如何細(xì)化、實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。四、品牌傳播:在品牌戰(zhàn)略與品牌策略的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌傳播。明確品牌與目標(biāo)消費者的溝通方式。五、品牌整合:清晰界定公司品牌與產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品品牌之間的作用、關(guān)系和職能。六、品牌管理:制訂規(guī)范的品牌手冊,統(tǒng)一品牌實施的標(biāo)準(zhǔn)和流程,并對品牌實施的效果進(jìn)行檢驗和評估。企業(yè)該如何與品牌策劃公司做深度合作?機(jī)構(gòu)品牌策劃方案
品牌創(chuàng)新對品牌策劃公司的重要性。彩妝品牌策劃
品牌策劃主要包括以下內(nèi)容:一、內(nèi)外部調(diào)研:不論做哪類策劃,調(diào)研都是品牌策劃的基本和前提,因為品牌策劃不是憑空想象和創(chuàng)意。二、戰(zhàn)略規(guī)劃:戰(zhàn)略是企業(yè)的目標(biāo),沒有明確的目標(biāo)企業(yè)就沒有方向,再多的努力也是徒勞。三、產(chǎn)品策劃:產(chǎn)品是企業(yè)的命脈,任何企業(yè)都是因為產(chǎn)品而存在于市場。四、品牌策劃:品牌是企業(yè)競爭力的外在體現(xiàn),是企業(yè)進(jìn)行市場競爭的重要手段,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。五、營銷策劃:營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,正確的營銷策略可以使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場。六、團(tuán)隊建設(shè):團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),的品牌策劃團(tuán)隊是企業(yè)獲得成功的保障。七、管理體系策劃:科學(xué)、切實、規(guī)范的管理體系是建立團(tuán)隊的基礎(chǔ),是團(tuán)隊工作的前提。八、財務(wù)規(guī)劃:企業(yè)的發(fā)展不僅*是需要資金量的多少,也不僅*是成本**小化、價值比較大化,而是資金如何使用的巧妙。九、資源整合:企業(yè)的發(fā)展是資源整合的結(jié)果,所以如何整合資源是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵。十、企業(yè)的社會價值規(guī)劃:企業(yè)的生存價值在于企業(yè)的社會價值,而企業(yè)的社會價值是企業(yè)基業(yè)長青之本。彩妝品牌策劃
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