大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷策劃應(yīng)該怎么做呢?1、從消費(fèi)者需求出發(fā)。大米營(yíng)銷推廣主要是面對(duì)消費(fèi)者，只有消費(fèi)者才會(huì)購(gòu)買，要清楚目標(biāo)客戶需求，從目標(biāo)客戶需求出發(fā)，大米營(yíng)銷，就從健康、有機(jī)、環(huán)保為切入點(diǎn)，作為策劃，這也是現(xiàn)在消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)心的。2、換個(gè)角度做營(yíng)銷。平常營(yíng)銷方面，都會(huì)重點(diǎn)做大米本身的品質(zhì)營(yíng)銷，其實(shí)可以適當(dāng)?shù)膿Q個(gè)營(yíng)銷思維，要讓消費(fèi)者感覺(jué)大米的與眾不同，與其他品牌大米區(qū)別開(kāi)來(lái)，從大米新功能或新的食用方式出發(fā)，不一樣的營(yíng)銷技巧，吸引消費(fèi)者。3、以消費(fèi)者設(shè)計(jì)。在包裝設(shè)計(jì)方面，同樣的要抓住用戶需求，鎖定消費(fèi)者，讓受眾更好的儲(chǔ)存和提取品牌印記，突顯出大米的原生態(tài)、健康，讓消費(fèi)者看到的眼，就能深深的被索引住，就想來(lái)深入了解。4、利用現(xiàn)在營(yíng)銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去，必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)主流營(yíng)銷渠道，做全網(wǎng)營(yíng)銷，利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式，把大米品牌推廣到全國(guó)目標(biāo)客戶眼前，推廣的面積越廣，**度就會(huì)越高。5、做好相關(guān)的服務(wù)。服務(wù)有售前、售后、售中，針對(duì)不同階段的目標(biāo)客戶需求，我們應(yīng)該提供相關(guān)的幫助，解決用戶的問(wèn)題，這樣才能提高用戶的購(gòu)買率，同樣也給企業(yè)提升口碑。品牌策劃公司淺談**品牌定位。江蘇品牌策劃中心

 一、要選擇適合自己的品牌策劃公司 這里就會(huì)有人問(wèn)，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大，付得起咨詢費(fèi)，我們就找的策劃公司，可您知道什么是的嗎？哪個(gè)又是的呢？如果有**部門能用數(shù)據(jù)來(lái)衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡(jiǎn)單了，可惜沒(méi)有。 以目前的需求為目標(biāo) 首要搞清楚的就是企業(yè)當(dāng)下的需求，是要上新產(chǎn)品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略？還是老產(chǎn)品升級(jí)要重新做一套VI設(shè)計(jì)？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司，但其可以為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容就有很大的差別了。 二、有經(jīng)驗(yàn)的**+有能力的團(tuán)隊(duì) 要完成一個(gè)項(xiàng)目絕不是一個(gè)人靠單匹馬做出來(lái)的，而是需要團(tuán)隊(duì)合作，一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)**起碼需要有項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、創(chuàng)意文案、技術(shù)支持等組成，而且這些部分并不都只是一個(gè)人，稍大一些的項(xiàng)目更會(huì)有調(diào)研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。成都**品牌策劃公司品牌策劃可以為用戶樹(shù)立起品牌形象。

    品牌化策略，亦稱品牌化決策，它是指企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是否采用品牌的抉擇，包括采用品牌、不采用品牌兩種情況。(1)無(wú)品牌商品，即有些產(chǎn)品不使用品牌。一般來(lái)說(shuō)，農(nóng)、牧、礦業(yè)屬初級(jí)產(chǎn)品，如糧食、牲畜、礦砂等，無(wú)須使用品牌。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)較低、品種繁多的日用小商品，也可不使用品牌名稱。企業(yè)采用無(wú)品牌策略，可以節(jié)省包裝、廣告宣傳等費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本和價(jià)格，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。(2)品牌化，即企業(yè)為其產(chǎn)品確定采用品牌，并規(guī)定品牌名稱、品牌標(biāo)志，以及向有關(guān)部門注冊(cè)登記的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)。品牌化是一種大趨勢(shì)，是品牌化決策的一種主要策劃。①品牌命名要點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，品牌的命名應(yīng)掌握以下幾點(diǎn)：，簡(jiǎn)短明了，易讀易記。如可口可樂(lè)、SONY、3M等。②品牌名稱設(shè)計(jì)。品牌名稱要符合上述要求，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考和選擇。品牌名稱的設(shè)計(jì)并不是一件輕而易舉的事，往往要花費(fèi)大量的心血和時(shí)間，同時(shí)需要有豐富的想象力和靈感。

    品牌策劃的"三光原則"其一，眼光原則。策劃必須具有前瞻性，也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”，要看得遠(yuǎn)，要看到他人沒(méi)有看到的，這樣才能搶占先機(jī)，出奇制勝，反之則“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。其二，陽(yáng)光原則。這個(gè)原則是指策劃必須見(jiàn)得著陽(yáng)光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說(shuō)，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能**消費(fèi)者，不能損害消費(fèi)者利益，更不能有悖于社會(huì)道德和倫理。不容樂(lè)觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。其三，X光原則。X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波，波長(zhǎng)在~10nm到~，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問(wèn)題的本質(zhì)，或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣，策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標(biāo)不治本。 品牌策劃公司的差異化競(jìng)爭(zhēng)！

    快消品品牌策劃切不可盲目實(shí)施產(chǎn)品線過(guò)度延伸，這會(huì)給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)不必要的成本支出之外，還會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今，越來(lái)越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關(guān)鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長(zhǎng)階段通過(guò)產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略達(dá)到快速市場(chǎng)擴(kuò)張的目的。正是在這樣的惡性擴(kuò)張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下?lián)碛?6個(gè)牙膏單品，心相印品牌旗下?lián)碛袛?shù)十個(gè)衛(wèi)生紙單品，我們將這種現(xiàn)象稱為過(guò)度的產(chǎn)品延伸。不過(guò)，也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對(duì)比較正常的產(chǎn)品線延伸，不但不會(huì)傷及品牌價(jià)值，還會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有促進(jìn)作用。如今，快消品品牌營(yíng)銷面對(duì)的基本上是80后90后00后新生代消費(fèi)群，他們的消費(fèi)特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費(fèi)群，追求個(gè)性化、獨(dú)特的消費(fèi)需求滿足成為這部分消費(fèi)群的消費(fèi)特征。這就要求企業(yè)必須對(duì)于這部分消費(fèi)群做出明確的品牌定位，不可實(shí)施模糊品牌定位。品牌策劃公司可以為企業(yè)解決哪些問(wèn)題？嘉定區(qū)口碑好品牌策劃

品牌策劃公司怎么做營(yíng)銷策劃？江蘇品牌策劃中心

    品牌策劃主要包括以下內(nèi)容：一、內(nèi)外部調(diào)研：不論做哪類策劃，調(diào)研都是品牌策劃的基本和前提，因?yàn)槠放撇邉澆皇菓{空想象和創(chuàng)意。二、戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略是企業(yè)的目標(biāo)，沒(méi)有明確的目標(biāo)企業(yè)就沒(méi)有方向，再多的努力也是徒勞。三、產(chǎn)品策劃：產(chǎn)品是企業(yè)的命脈，任何企業(yè)都是因?yàn)楫a(chǎn)品而存在于市場(chǎng)。四、品牌策劃：品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外在體現(xiàn)，是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。五、營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，正確的營(yíng)銷策略可以使企業(yè)快速的占領(lǐng)市場(chǎng)。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，的品牌策劃團(tuán)隊(duì)是企業(yè)獲得成功的保障。七、管理體系策劃：科學(xué)、切實(shí)、規(guī)范的管理體系是建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)工作的前提。八、財(cái)務(wù)規(guī)劃：企業(yè)的發(fā)展不僅*是需要資金量的多少，也不僅*是成本**小化、價(jià)值比較大化，而是資金如何使用的巧妙。九、資源整合：企業(yè)的發(fā)展是資源整合的結(jié)果，所以如何整合資源是企業(yè)發(fā)展快慢的關(guān)鍵。十、企業(yè)的社會(huì)價(jià)值規(guī)劃：企業(yè)的生存價(jià)值在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，而企業(yè)的社會(huì)價(jià)值是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之本。江蘇品牌策劃中心

上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥?shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！