策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例，有名度越高越好，這就是策劃的深度(解決你的專業度)。此外，關于策劃的寬度是什么?(創造屬于你的外部環境)一個字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關系 ，而且，策劃人經常會接觸媒體，要做好與媒體的關系，在媒體經常露臉，不露臉也要署個名，與什么明星**、主持人合影的機會一定要傍上去。如果你想在一個行業長久的待下去 。那你必須與整個行業的高層有對話的機會，參加各種好的的交流、學術這些。直接與行業的意見對話也未嘗不可。活動策劃能夠獲得廣大消費者美譽度。閔行區多功能企業形象策劃效果

策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明 。我在一些大學的教科書上看過這樣的概念。策劃就是根據市場環境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。那是狗屁!!我憎惡中國教育的方式，游離不得本質。我看到過一家策劃公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時不同，因勢不同， 因人的思想而方法不同。所以策劃人要能夠把握局勢，從局勢當中，一定要有化繁為簡的能力，找到突破，捕捉曙光。這就是駕馭的能力。浦東新區時代企業形象策劃市面價活動策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活。

營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，借助科學方法與創新思維，分析研究創新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是為了改變企業現狀，完成營銷目標，借助科學方法與創新思維，立足于企業現有營銷狀況，對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導，帶有前瞻性、全局性、創新性、系統性。營銷策劃適合任何一個產品，包括無形的服務，它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃，從而提高產品銷售，獲取利潤。

如何寫出一份出色的活動策劃與執行方案？在外人眼里，活動策劃者衣著光鮮，掌控全局，謀定而后動，大有軍師風范。只有在策劃人自己的世界里才知道，活動策劃是一個瑣碎的細活兒，每一個成功的活動策劃幾乎可以說是無所不能：1、能寫：寫作是活動策劃基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。3、會觀察：細致、準確的洞察力，充分運用市場調查的方法，使活動策劃符合市場需求。活動正式開始時再引導入會場。

對于初學者或者想快速提升技能的策劃者來說，成功的活動策劃終考驗的是對細節的拿捏。所以，我把以往做活動的經驗總結起來，我把它叫做“活動策劃的基本款”，絕大多數的活動均可以直接套入使用。策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，并能找到活動的不足之處。一般分為：商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。開幕式主持人應以適當方式說明自己的身份(請禮儀小姐擔任主持人除外)。閔行區多功能企業形象策劃效果

一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。閔行區多功能企業形象策劃效果

如果你想成為真正的策劃 ，那么我建議你去策劃先導的公司。這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責，如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節性和節日促銷這些 (特別注意在賣場的策劃是的) 那你的水平永遠都不能提高，這些只能提高你對基礎性工作的工作水準而不能鍛造你的思想。在你應聘的時候，你可以了解公司領導是什么樣的類型。如果領導還是靠實打實的營銷起身的，或者他有超前的營銷思想那么他可能對策劃的期望很高，你需要把握機會了，挑戰也更大了。閔行區多功能企業形象策劃效果

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